根據新加坡企業發展局（以下簡稱企發局EnterpriseSG）的數據，去年，首次進軍海外新市場的新加坡本地企業較2019年激增66%。過去四年間，新加坡本地企業建立了十足韌性，現階段是展翅高飛的時候。
即將在3月31日卸任的企發局EnterpriseSG主席王文輝，日前接受《聯合早報》《海峽時報》和《商業時報》的專訪時，暢談他過去六年在這個崗位的經歷和心得，以及對未來的期許。
圖片來源：聯合早報
新加坡貿易與工業部（以下簡稱貿工部）1月宣布企發局EnterpriseSG將改變領導模式，從非執行主席和局長，改為執行主席和執行董事。企發局EnterpriseSG現任局長李全德將在4月1日受委為企發局EnterpriseSG執行主席，接替即將卸任的非執行主席王文輝。
現年62歲的王文輝見證了新加坡標新局（SPRING Singapore）和新加坡國際企業發展局（IE Singapore）在2018年4月的合併過程。面對種種挑戰和未知數，新加坡政府成立了未來經濟委員會，勾勒中長期的發展願景。其中，推動本地企業發展是其中一項重點經濟策略。
新加坡標新局和國際企業發展局
合併成為一站式援助點
新加坡標新局和國際企業發展局的合併有助於加強企業發展。王文輝認為這兩家機構整合成為一站式援助點能為本地企業提供端到端的幫助。
本著這一初衷，合併後的企發局EnterpriseSG快馬加鞭，在2019年初推出企業騰飛計劃（Scale-up）和數碼化啟動計劃（Start Digital），前者協助有發展潛能的企業成為業界領軍；後者幫助中小企業通過數碼化來提升生產力。
此外，當局加強了全球創新聯盟（Global Innovation Alliance）計劃，加速本地公司進軍海外市場。 疫情期間，企發局EnterpriseSG轉為幫助企業在極端環境中建立韌性，協助企業解決資金周轉問題，同時幫助餐飲和零售商店實行安全管理措施、為工作隊伍進行冠病測試、安頓受行動管制措施影響的員工。
疫情形勢變化莫測，是危機也是轉機
疫情給企業造成巨大衝擊的同時也帶來機遇，尤其是推動電子商務的普及化。企發局EnterpriseSG在阻斷措施期間推出零售電子商務和餐飲外賣增強配套，幫助企業開拓線上業務，受惠商家超過1萬個。
王文輝透露，疫情後電子銷售平台仍受商家廣泛使用，去年超過30%的餐飲銷售額，以及11%的零售銷售額來自網絡渠道，分別高於2019年的11%和6%。
邁入後疫情時代，幫助企業取得增長是企發局EnterpriseSG的重點策略。王文輝說：「我們呼籲企業放眼海外市場，出去尋求增長機會，哪個市場先開放，就先去那個市場發展。這獲得企業的良好反響，相較於2019年，去年首次進軍新的海外市場的企業增加66%。
這包括首次進軍海外市場，以及之前已國際化但未開拓新市場的企業。」
他指出，令人鼓舞的是，踏出國門的不局限於規模較大的企業，規模較小的企業也走出去。它們進軍的市場包括澳大利亞、中國、東南亞，以及美國，一些新興市場如巴西、印度、沙烏地阿拉伯、南非和阿拉伯聯合大公國也有企投身其中。
除了國際化，開發創新的服務和產品是本地企業取得成功的關鍵。在這方面，企發局EnterpriseSG與本地和全球夥伴密切合作，發展新加坡的創新和起步公司生態環境。
這個策略取得一些成效，本地迄今擁有超過4500家科技起步公司、400家風險創投公司，以及220個為創業團隊提供幫助的孵化器和加速器。
王文輝舉例，本地生物科技企業覓瑞（MiRXES）是其中一家為醫療領域提供創新解決方案的公司。這家企業研發了全球首個早期診斷胃癌的微小核糖核酸檢測。
尋下一個企業領頭羊，培養全球領導者
在這方面，新加坡政府於2023財年預算案撥出10億元加強新加坡企業國際化計劃（Singapore Global Enterprises Initiative），協助本地企業取得資金，擴大規模和打造國際競爭力。
王文輝說：「我們要尋找有潛能在各自領域成為全球領導者的企業，就像新加坡航空那樣，它以高素質的服務造就令人夢寐以求的商務航空旅遊體驗，成為優質商務旅遊業的領導者。」
新加坡國際港務集團是另一個成功的例子，它憑著高效率成為全球管理港口的佼佼者。
發掘有潛能成為業界領頭羊的企業，並協助它們加速增長的企業騰飛計劃，有助於為本地企業打造成國際企業鋪路。迄今共有92家公司加入這項計劃，首三批加入計劃的47家公司，它們的營收在兩年內平均增長68%。
除了培養全球領導者，王文輝認為，藉助新加坡的強項來發展新的增長領域至關重要。精準醫學和岸外風力發電，是其中兩個備受看好的新興領域。
內容來源：企航新加坡
