圖源：FB@bakingwithgina
在組屋除了能做烘焙，如果你家住在一樓，開窗掛個招牌就能賣咖啡，得天獨厚的「隨取隨走」的優勢。
比如這位店主，就在兩年前把家中的窗子打開，掛上了招牌，從此開始賣咖啡。
原本這位店主自己也有工作，起初是下班了再營業，逢周五六日或者有空的時候。「店面」從外面經過看是這樣的↓
圖源：Izza Sofia
實際上裡面是這樣的。↓
圖源：Zachary Tang/HungryGoWhere
要是實在不想做餐飲業也行。
只要有頭髮推子、鏡子、椅子，就能開理髮店。↓
只要有工具，就能開個自行車修理店。↓
圖源：陳欽亮
除了上述提到的行業，在新加坡有個組屋的家，你還能開補習班、開裁縫店、開網店、做美甲、賣肥皂......
新加坡的「居家生意」越做越專業，甚至還有非官方的年度評比呢~
這一切都是因為，新加坡為了鼓勵人們創業，推出了「小型居家企業」計劃和住宅辦公計劃，不僅可以做點手作的活，還讓人們可以在家進行一些生意，包括會計、廣告或顧問服務。
至於申請的條規也不是太難，只要你是住戶，且對周圍的鄰居沒有產生滋擾就行！甚至「小型居家企業」計劃，還不需要你向建屋局提出申請！自己想做就能做！（但部分餐飲業生意需要新加坡食品局批准）
總的來說，在家做生意的好處顯而易見，他們的營業成本也沒有外面那麼高不說，居家生意目前在這競爭激烈的新加坡市場，還能夠藉助各社交平台的力量漸漸崛起。
或許，這個因為前幾年疫情下被造就大放光彩的「新常態」之一，對於一些人來說，也未嘗不是「新機會」哦~
然而，組屋或者私宅畢竟空間有限，若是想擴大生意，搬出住家仍是新加坡創業者的必經之路。
要用一句話概括新加坡創業的難，莫過於：「在彈丸之地與全球精英捲成本、卷效率、卷到無利可卷。」
以Jaymes的7-11為例——新加坡全島有600多家便利店，平均每平方公里就有1.2家，密度全球前三。這種飽和催生出一種獨特的「巷戰式競爭」：
✅成本透明化：一瓶礦泉水賣1.2新元還是1.3新元，隔壁店掃碼即知，利潤空間被壓縮到以「分」計算；
✅人力黑洞：依賴外籍勞工卻受配額限制，一個店員請假，老闆就得自己頂上36小時；
✅創新悖論：當「24小時營業」「送貨上門」成為行業標配，差異化只剩「誰熬得更久」。
這不僅是便利店的困境。從食閣到IT初創，新加坡創業者都在經歷一場「精密儀器般的內部消耗」——市場太小，規則太透明，容錯率趨近於零。
最終活下來的，不是最聰明的，而是最能「扛痛」的。
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