許多公司正在採取混合工作地點方式，而且許多有意將成為「永久」性。意思就是說，員工可以靈活的在家或者回到辦公室上班。
許多公司也聲稱對於目前的Omicron傳播，相信自己有能力能保持靈活並且應付目前情況。
據《海峽時報》媒體（ST）採訪的業內人士和專家稱，這是大多數工作場所自大流行開始以來就實施的作法，並且在過去兩年中不斷完善。
最新措施
截至1月1日，可以在家工作的一半員工可以返回工作場所，但須遵守安全距離措施。
儘管有更多的企業和行政人員返回辦公室，但一些企業並沒有發現他們的員工有受到顯著影響。
IHH Healthcare Singapore 執行長 Prem Kumar Nair 說：「與我們之前的經驗相比，受到 Omicron 影響的員工似乎很低。
儘管公司 50% 的後端員工都已經返回辦公室。
新加坡人力資源研究所 (SHRI) 總裁 Low Peck Kem 指出，許多公司採用了各種混合工作安排，這些安排仍符合新加坡目前的措施要求。
以拆分團隊為例，不同的團隊在不同的地點工作，以確保在發生感染時不會交叉感染。
公司還在大流行期間投資了居家辦公設備，包括購買桌椅子以及其他設備給員工。同時也能促進員工的心理健康，以確保即使在家工作也能保持較高的生產力水平。
「許多公司還實施了新的政策來解決員工的福祉，其中一項是『斷開連接權利』政策。」
鼓勵員工在下班後不要回復與工作相關的消息的形式。
