新加坡的Habitat與中國的盒馬鮮生，中國科技公司被山寨了！
上午11時位於新加坡的巴西班讓工業區，
陽光透過落地窗照入Habitat。
在線雜貨創業公司「誠蜂」推出的一個高科技超市。
這個龐雜的超市有6萬平方英尺，
顧客們瀏覽層層貨架上的商品，挑選生鮮食材。
Habitat是近日推出的，是探索未來超市的一個概念，
也是公司測試零售線上線下整合戰略的創新實驗室。
這有些像中國的盒馬鮮生，
它象徵著東南亞企業日益向中國尋求網際網路和科技創新，
以推動商業模式走向未來的更大趨勢。
新加坡的Habitat與中國的盒馬超市相似之處十分明顯：店內選購或按需配送？
沒錯。移動支付？沒錯。
買新鮮海鮮，在店內加工成熱騰騰的美食？也沒錯。
但habitat超市負責人說他們試著加入自己的特色。
如今，東南亞企業越來越流行採用在中國行之有效的創新商業模式，
比如騰訊的微信超級App、
阿里巴巴的淘寶電商和支付寶第三方支付等模式。
難怪此類現象被稱為「複製中國」，
這與過去的「中國複製」截然相同。
10年前，許多中國企業採用美國科技公司的既有商業模式，
彼時世界人口第一大國仍在打造新科技力量。
新加坡的Openspace Ventures創始合伙人吳軒說，
在中國開創先河的移動商業模式如今已在東南亞蔚然成風，
該地區的網際網路聯通相當於中國10年前的水平。
兩個地區的移動滲透率都高，
大量人口都是直接通過移動網際網路步入在線，
不像西方多數人最初是通過電腦上網。
新加坡風投機構祥峰投資的合伙人蔡裕福表示，
「本地區仍受消費科技推動，中國已證明了此類模式有效。
許多東南亞創業公司借鑑中國模式。」
從某種意義上講，這裡的公司在複製中國，
借鑑經驗並相應本土化。
據大華銀行集團數據，
目前東協十國GDP總和相當於中國開始飛速增長和創新之前。
吳軒說「我們擁有今天的技術，移動聯通改變市場，
就像10年前的中國一樣。
我覺得我們可用5年做到中國10年取得的成就。」
東南亞的動力顯然來自於中國。
