新加坡民生生活
大巴窯東推出兩項援助計劃,助居民應對生活成本上漲
傅海燕走訪坎貝拉,推兩項計劃助居民應付生活成本上漲壓力
麥波申新社區中心啟用,通過「吃玩學」模式支援弱勢兒童
巴西立地鐵站新入口完工開放,直達商場和巴士轉換站
新電信獲DISG資金支持,推動人工智慧轉型計劃
凱德集團12商場延長送餐員停車寬限期,緩解「疊單」配送壓力
戰備軍協將從6月中旬起,直播世界盃賽事

大巴窯東推出兩項援助計劃 助居民應對生活成本上漲
大巴窯東基層組織推出兩項援助計劃,協助居民應對交通成本上漲壓力。居住在區內,符合條件的平台工作者可獲得150元一次性補助;符合條件的家庭,每名學齡兒童可獲得30元一次性補助。
大巴窯東公民諮詢委員會(Citizens Consultative Committee)推出針對平台員工的燃油援助計劃和為低收入家庭提供援助的公共運輸援助計劃。

在公共運輸援助計劃下,符合條件的大巴窯東區家庭,每名學齡兒童可獲得30元一次性補助,以減輕學生上學的交通開銷。
另外近期燃油價格上漲,區內符合條件並使用燃油車輛工作的平台員工,將可在平台員工燃油援助計劃下,獲得150元一次性補助,以減輕燃油開銷。
碧山-大巴窯集選區議員安迪表示,這兩項計劃體現基層組織照顧居民的承諾,並在現有援助計劃基礎上,進一步為有需要的居民提供及時和針對性的援助。
傅海燕走訪坎貝拉,推兩項計劃助居民應付生活成本上漲壓力
永續發展與環境部長傅海燕到坎貝拉區進行部長走訪選區活動,同時推出兩項計劃,協助居民應對生活成本上漲的壓力。其中,居民可在「Project S.A.V.E」計劃下獲得最多50元的補貼,購買日常必需品。
傅海燕昨天(6日)同三巴旺集選區基層組織顧問藍延理走訪坎貝拉與居民交流,同時為兩項新計劃主持推介儀式。

為協助居民應對生活成本上漲的壓力,坎貝拉基層組織同慈善組織暖心族(Heartwarmers)合作,推出S.A.V.E項目,助居民以實惠的價格獲取生活必需品。
居住在坎貝拉的國人可申請加入計劃,並獲得最多50元的補貼。每戶家庭只能獲得一次補貼。更多有關領取補貼的流程將於今年第三季公布。

三巴旺集選區基層組織顧問藍延理接受媒體訪問時表示,坎貝拉基層組織較早前已經推出兩輪「一元特惠」(Dollar Deal)計劃,發現這有助於幫助居民們緩解生活成本上漲的壓力,因此決定推出S.A.V.E計劃。
「在計劃下,居民們可以選擇最多價值100元的日常用品,並只需要支付50元,這將幫助中等收入家庭緩解生活成本壓力。」
藍延理預計,約3000至5000戶家庭將受惠。

另外,坎貝拉也同位於三巴旺通道第313A座組屋的313 KPT咖啡店合作,推出坎貝拉精選咖啡優惠(Canberra Cares: BREW Specials)。
在計劃下,建國一代、立國一代和百盛樂齡優惠車資卡(Passion Silver Concession Card)持有者,每逢星期五早上7點至11點光顧313 KPT咖啡店,就能以0.50元購買咖啡和茶。
坎貝拉基層組織也將繼續和區內的其他咖啡店合作,希望更多咖啡店能加入計劃,幫助更多居民。

傅海燕受訪時表示,政府理解通貨膨脹和生活費是民眾最關切的問題。她說,永續發展與環境部和國家環境局也在密切關注通貨膨脹對小販造成的影響。
「從批發角度來看,批發價格目前是穩定的,但顯然所有行業都受到了物流成本上升的影響。我們正在密切觀察,也和小販們密切交流,希望能儘快做出反應幫助他們,維持他們的運作成本。」

傅海燕表示政府也竭盡所能採取措施,例如提前發放社區鄰里購物券和發放一次性生活費特別補助。她也呼籲社區挺身而出,共同協助國人應對生活成本上漲。
麥波申新社區中心啟用,通過「吃玩學」模式支援弱勢兒童
位於循環路(Circuit Road)的全新社區中心「808@麥波申」(808 @ MacPherson)已正式開幕,為區內弱勢及低收入家庭的兒童和青少年提供學習、成長和發展平台。
這項計劃由麥波申公民諮詢委員會推動,並與關懷社區服務協會(Care Community Services Society)合作運營,主要服務對象為3歲至15歲的兒童和青少年。

在馬林百列—布萊德嶺集選區基層組織顧問陳佩玲的推動下,社區共籌集超過60萬元資金,對這棟建於上世紀60年代、並自2019年起閒置的建築進行翻新與改造。
其中,企業贊助商 Vocalbeats.AI 除了提供資金支持,也設計並開辦人工智慧素養課程,協助孩子學習如何安全及負責任地使用人工智慧工具。

配合中心「玩」和「學」的理念,Vocalbeats.AI 也將利用人工智慧遊戲與孩子互動,希望激發他們對科技的興趣,並鼓勵他們未來投身創新領域。
為了鼓勵孩子持續參與活動,當局將推出積分獎勵制度。孩子們可通過良好行為、穩定出席以及積極參與活動累積積分,並在達到特定里程碑後兌換各種學習和體驗機會。

在「吃」方面,中心將為有需要的兒童提供營養餐食。
陳佩玲指出,她長期關注低收入家庭兒童的營養需求。早在2013年,她就發起「麥波申兒童牛奶計劃」(Milk for MacPherson Kids),為低收入家庭6個月至4歲的幼童提供援助。

她表示,新中心的設立,正是這一理念的延續,計劃將支援範圍擴大至3歲及以上兒童,希望確保每個孩子都能獲得足夠營養,健康成長。
巴西立地鐵站新入口完工開放,直達商場和巴士轉換站
巴西立地鐵站B入口已完工開放。乘客可以直接通往巴西立廣場(Pasir Ris Mall)和巴士轉換站。
白沙-樟宜集選區議員英蘭妮在Facebook貼文宣布這項消息時指出,巴西立地鐵站B入口開放後,將讓乘客無論在晴天或雨天都能更輕鬆,更方便地在巴西立中心一帶走動。
英蘭妮指出,陸路交通管理局(LTA)原本計劃等到整個地鐵站工程完工後才開放這條通道。不過,當局在聽取居民的反饋後決定提前展開相關工程,讓居民能更早受惠。

英蘭妮也說這項工程並不簡單,由於項目涉及兩層地下建設,因此需要一些時間才能完成。
陸交局需要在商場和地鐵站之間的狹窄空間,興建18米長,兩層樓深的地下連接通道。當局也需要在遷移機房設施後,才能興建新入口和有蓋走道。
英蘭妮也感謝陸交局及合作夥伴提前完成工程,為居民提供更便利的出行體驗。
新電信獲DISG資金支持,推動人工智慧轉型計劃
新電信集團同新加坡數字產業發展司(Digital Industry Singapore,簡稱DISG)建立戰略夥伴關係,並獲資金支持以推動一項為期數年的人工智慧轉型計劃。
這筆資金將用於加強新電信新加坡的人工智慧基礎能力,包括培養和招聘人工智慧人才、建立治理和技術框架,以及發展企業諮詢和實施能力,以支持大規模部署人工智慧。

集團表示,這項計劃同全國人工智慧策略2.0目標一致,旨在加強新加坡的數碼自主能力,並培育本地人才。
新電信指出,雙方合作的第一階段將聚焦提升新電信新加坡的基礎人工智慧能力,包括制定成為全球領先「人工智慧原生電信企業」的發展路線圖、在各業務部門建設並部署先進的代理式人工智慧(Agentic AI)和人工智慧或機器學習能力、培養人才、建立完善的人工智慧治理框架,以及推動全公司範圍的人工智慧應用和文化轉型等。

新電信表示,這項計劃預計將創造更多高價值的人工智慧相關職位,同時加快員工的技能提升和培訓工作。
目前,新電信已為約1萬3000名員工提供人工智慧培訓。集團計劃下一階段培訓3000人以掌握人工智慧技能,另培養300人成為人工智慧專才。

新電信表示,集團目前已廣泛採用人工智慧技術,包括在客戶服務、網絡運營、網絡安全、企業平台、數碼基礎設施等方面。
未來,新電信新加坡計劃逐步推出更多運用人工智慧技術的工具和服務,進一步擴展相關能力。
在網絡建設方面,公司也正強化核心網絡架構、朝更自主化的網絡發展,以藉助人工智慧技術預測網絡的潛在問題、優化運行表現,並在複雜的數碼環境中提升故障恢復能力和整體韌性。























