在滑鐵盧街四馬路觀音堂前，50歲的Tommy每天坐在電動輪椅上賣紙巾，一待就是15個小時，日均收入僅30至40新幣。
觀音堂前的邊緣群像
Tommy是一名持牌紙巾小販，無論晴雨都守在廟門前。每天掙來的幾十新幣，既要應付一日三餐、日常交通和慢性病醫藥費，還得補貼家中年邁的父母。在他身旁，曾有一位80歲的老友為了照顧患失智症的妻女常年在此擺攤，直到近期離世。在繁華街區的人流背後，是這些小販最真實的日常。
新加坡國立大學蔡天寶社區領導力中心講師Kevin Tan博士（中）和講師Kuah Ting Ting女士（右）在滑鐵盧街與一位紙巾商互動。他們記錄新加坡弱勢社區生活現實的實地工作，為新加坡國立大學社區發展課程帶來了現實視角。
新加坡國立大學蔡天寶社區領袖培育中心（CTPCLC）講師兼文化人類學者Kevin Tan博士與導師Kuah Ting Ting在滑鐵盧街開展了數月田野調查。他們用「不穩定性無產者」（precariat）來形容這裡的弱勢小販。這個概念結合了不安全（precarious）與無產者（proletariat），指那些勉強度日、只要遇上一次意外就可能陷入困境的人。對他們而言，一旦摔傷停工數周，生活來源便會徹底中斷。
The precariat — a blend of 『precarious』 and 『proletariat』 — describes someone who copes with life day by day, but is just one crisis away from falling through the cracks. 培育青年領袖的15年
滑鐵盧街香火鼎盛，同時也聚集了不少低收入、年長及殘障人士。把真實的人物故事帶回課堂，能讓學生跳出教科書去理解貧困與邊緣化。學者們收集一手敘事，一方面幫學生直觀感知社會現實，另一方面也希望將調研發現反饋給政策制定者，為制度改善提供參考。
這種連接學術研究與社會行動的模式，是CTPCLC自創立以來的核心方向。該中心由和美集團創辦人兼執行主席蔡天寶博士捐資成立，今年已走過第15個年頭。中心通過跨學科教學、實地調研與社群合作，鼓勵學生運用專業知識介入具體社會痛點。不少畢業生離校後選擇進入社會服務領域，在基層持續耕耘。
除了學術數據收集，CTPCLC的研究人員還在基層建立有意義的聯繫。這張Tommy（左）和他已故朋友的照片是在實地考察時拍攝的。研究人員後來給湯米列印了一本，幫助他走出悲傷。 從田野調研到基層落地
分布在各領域的校友網絡，成了推動社區研究落地的橋樑。在CTPCLC校友牽線下，中心與新加坡首個為弱勢背景兒童提供周中寄宿支持的機構=DREAMS Singapore開展了為期一年的實務研究合作。
4名來自NUS文學暨社會科學院（FASS）的畢業生作為研究員加入其中，與該機構執行總監Juliet Tanuwira團隊緊密協作。他們通過實地調研傾聽弱勢青少年的真實想法，讓學術研究轉化為支持基層群體的實際力量。
Kuah女士（前排，左數第三）與她的「社會變革學習」課程學生合影。該模塊挑戰本科生探索以社區為基礎的方法，促進新加坡的學習與賦權。
📌 要點總結
✦ NUS學者深入滑鐵盧街開展數月田野調研，記錄四馬路紙巾小販等邊緣群體的生存現狀
✦ 蔡天寶社區領袖培育中心（CTPCLC）迎來成立15周年，持續推動學術研究與基層社會服務對接
✦ NUS師生與=DREAMS Singapore等公益機構展開為期一年的實地應用研究，支持弱勢青少年成長
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