在新加坡做保安，每次换新公司都得从头攒年假；明明服务的是同一个小区，工龄却不算数。在外包行业，类似的情况并不少见，很多基层员工都吃过这种亏。不过，这种情况将从2029年开始改变。
新加坡人力部日前宣布，清洁、保安、景观园艺、电梯与自动扶梯，以及垃圾处理这五个采纳渐进式薪金模式的外包行业，全职居民员工的最低年假将从7天分阶段调高至10天。预计约六成相关领域的本地全职员工将因此受益。
说起来，这次调整要解决的，正是外包行业一个由来已久的隐形不公。服务合同一换，新承包商接手，老员工此前攒下的年假就缩回最低线。干了好几年的人和刚入职的人拿一样的假，工龄的价值完全体现不出来。新规的逻辑其实很朴素——让年假跟着人走，而不是跟着雇主走。不管中间换了多少家公司，员工的服务年限能被认，年假就能攒得住。
对打工人来说，如果现有的年假本来就超过10天，照旧不变；《雇佣法令》里逐年递增的规矩也没动——第一年7天，往后每年加1天，最多到14天。
企业这边的反应则复杂一些。政府给了好几年的缓冲期，到2029年才正式启动，算是留足了调整空间。但有业者算过账：假期多了，活儿还得有人干，替补的人手从哪来、钱从哪出，都是问题。人力成本大概率要往上走，承包2029年后的新合同时，这笔账得提前算清楚。
什么是渐进式薪金模式？
渐进式薪金模式可以理解为新加坡为低收入群体设计的一套“薪资成长体系”，它和简单的“最低工资”不同，更像一个有明确晋升路径的职业阶梯。其核心理念是通过技能培训和生产力提升，让员工能够按照职位等级逐级上涨工资，而非仅仅依赖市场供需或政府规定。
目前该模式已覆盖清洁、保安、景观园艺、电梯与自动扶梯、零售、餐饮服务及垃圾处理等多个行业，主要保障新加坡公民和永久居民的薪资权益。
此次年假调整，正是依托于这个体系框架下的进一步福利优化——当行业通过PWM逐步建立起规范化的人力成本结构后，员工的休假权益也有了更扎实的改善基础。
对于身处这五个行业的员工而言，2029年之后，不仅有更清晰的薪资成长路径，年假也将同步得到提升，整体就业条件正在朝着更加稳定和可持续的方向发展。
