在新加坡做保安，每次換新公司都得從頭攢年假；明明服務的是同一個小區，工齡卻不算數。在外包行業，類似的情況並不少見，很多基層員工都吃過這種虧。不過，這種情況將從2029年開始改變。
新加坡人力部日前宣布，清潔、保安、景觀園藝、電梯與自動扶梯，以及垃圾處理這五個採納漸進式薪金模式的外包行業，全職居民員工的最低年假將從7天分階段調高至10天。預計約六成相關領域的本地全職員工將因此受益。
說起來，這次調整要解決的，正是外包行業一個由來已久的隱形不公。服務合同一換，新承包商接手，老員工此前攢下的年假就縮回最低線。乾了好幾年的人和剛入職的人拿一樣的假，工齡的價值完全體現不出來。新規的邏輯其實很樸素——讓年假跟著人走，而不是跟著僱主走。不管中間換了多少家公司，員工的服務年限能被認，年假就能攢得住。
對打工人來說，如果現有的年假本來就超過10天，照舊不變；《僱傭法令》里逐年遞增的規矩也沒動——第一年7天，往後每年加1天，最多到14天。
企業這邊的反應則複雜一些。政府給了好幾年的緩衝期，到2029年才正式啟動，算是留足了調整空間。但有業者算過帳：假期多了，活兒還得有人干，替補的人手從哪來、錢從哪出，都是問題。人力成本大機率要往上走，承包2029年後的新合同時，這筆帳得提前算清楚。
什麼是漸進式薪金模式？
漸進式薪金模式可以理解為新加坡為低收入群體設計的一套「薪資成長體系」，它和簡單的「最低工資」不同，更像一個有明確晉升路徑的職業階梯。其核心理念是通過技能培訓和生產力提升，讓員工能夠按照職位等級逐級上漲工資，而非僅僅依賴市場供需或政府規定。
目前該模式已覆蓋清潔、保安、景觀園藝、電梯與自動扶梯、零售、餐飲服務及垃圾處理等多個行業，主要保障新加坡公民和永久居民的薪資權益。
此次年假調整，正是依託於這個體系框架下的進一步福利優化——當行業通過PWM逐步建立起規範化的人力成本結構後，員工的休假權益也有了更紮實的改善基礎。
對於身處這五個行業的員工而言，2029年之後，不僅有更清晰的薪資成長路徑，年假也將同步得到提升，整體就業條件正在朝著更加穩定和可持續的方向發展。
