在商业世界里，家族企业本应是团结一心、传承荣耀的代表，然而，现实却常常不尽人意。据调查，近半数家族企业都在传承与扩张中陷入内斗泥潭。
今天要讲的新加坡房地产巨头城市发展集团（City Developments Limited，简称CDL），就正在上演一场惊心动魄的‘长子夺权’大戏。80多岁的创始人郭令明，无奈将亲生儿子告上法庭，其家族矛盾彻底激化，摆到了公众视野之下，这背后究竟藏着怎样的恩怨情仇？又给所有家族企业敲响了怎样的警钟？
01 “钦定接班人” 登场
暗流涌动的权力棋局
作为新加坡房地产巨头城市发展集团执行主席郭令明的长子，郭益智在很久之前，就被认定是城市发展集团的总裁人选。果然不出所料，在2016年，郭益智顺理成章进入城市发展核心管理层。
随后经过2年的时间，郭益智一路升任为CDL的总裁，然而让大家都没想到的是，这却为城市发展埋下了家族内斗的伏笔。
导火索应该是收购中国协信远创这件事
2020 年，正值全球房地产市场风云变幻之际，CDL看中了中国协信远创在中国内地的庞大土地储备与潜在市场份额，认为这是一次拓展海外版图、实现多元化布局的绝佳契机，于是内部决定斥资约 8 亿新元收购其 51.01% 股权。
然而，这一决策却如同一颗重磅炸弹，在集团内部激起千层浪，内部剧烈分歧，集团内部的党派对立也因此愈加明显。
这两派力量，一派支持执行主席郭令明，而另一派则看重城市发展的“未来之星”郭益智，其中，李异祯和邓爱爱两名董事成员对郭益智的支持尤为明显。
郭令明堂兄郭令柏及两名独立董事，因为反对这项收购中国协信远创的投资而辞职，但其他人则坚持继续收购。
最终，因为协信远创确实存在流动性问题，公司因该投资减值17.8亿新元并最终以1美元抛售股权，造成了巨额亏损的结局，集团内部对此互相职责。
02 董事会 “战场”
父子反目，硝烟弥漫
在经历了上述的巨额亏损后，CDL内部的矛盾进一步加深，终于在今年彻底爆发。
1月底，李异祯和邓爱爱两名董事打算绕过提名委员会，提名两名新独立董事。外界普遍猜测他们这么做的目的，是为了在集团上层壮大支持郭益智的力量。不过，这一行为遭到了郭令明及提名委员会主席张永畴的强烈反对，郭令明当即叫停了新董事的面试程序。
而李异祯这时候态度也异常强硬，仍坚持任命这两名新董事。尽管董事会法律顾问警告称，这一举动已经违反了公司治理准则，可支持郭益智的董事们，依旧选择通过书面决议的方式，绕开审核程序，并最终于2月7日强行任命新董事。
于是就有了第二天，郭令明就要求自己的儿子郭益智辞去CEO的新闻，但因为李异祯等人的公开反对，郭令明无法解雇自己的儿子。
如此，郭令明在2月25日向法庭起诉郭益智等董事，指控其“夺权”行为损害公司利益。至此，CDL家族内斗，已经从内部决策争议演变为了公开法律战。
毫无疑问，这将对CDL声誉和股价造成深远影响。在2月26日上午，城市发展更是宣布交易暂停，原定于当天举行的2024年业绩发布会也被迫取消，公司运营陷入一片混乱，而这一切都源于这场家族内讧。
03 郭令明：解雇我儿子 并非一个容易决定
郭令明坦言，走到解雇长子郭益智这一步，绝非他的本意。在公开信中，他满含无奈地写道，作为父亲，解雇我的儿子当然不是一个容易的决定。
我承认，商业决策很困难，年轻人可能在职业生涯中犯商业错误，这是可以理解的，但绕过公司治理法是一条红线。
自2018年郭益智担任领导职务以来，城市发展的股价表现也一直萎靡不振，这反映出“投资者信心下降，股东对集团战略失误的担忧”。
面对如此困境，郭令明深感责任重大。他强调：“作为执行主席，我对城市发展、股东和公司未来发展负有责任。
我认真地对待我作为执行主席的角色，始终优先考虑所有股东的利益，而不仅仅是我家人的利益。这赌注太高了，我不能允许鲁莽的权力斗争来破坏公司。”
当下，郭令明已任命现任首席运营官郭益升担任临时首席执行长，力求在集团寻找专业首席执行长期间，维持业务的正常运转，让城市发展这艘巨轮能在惊涛骇浪中稳住航向，摆脱家族内斗带来的阴霾。
04 家族内斗，行业镜鉴
据统计，在新加坡上市的公司中，约41%都存在"家族成员垄断核心岗位"现象。东南亚家族企业普遍都采用金字塔式股权架构，通过交叉持股保持控制权，如新加坡三大银行（星展、华侨、大华）家族持股占比超35%。
在城市发展中，其董事会中三代李氏家族成员占据过半席位。所以才会有专业团队的市场预警被家族成员否决，最终造成巨额亏损情况的发生。这种治理结构，使职业经理人沦为单纯的“工具人”，从而削弱了决策科学性，增加了企业对外投资的风险。
城市发展集团的这场家族内斗，不仅仅是一个豪门的恩怨故事，更是给整个商业世界亮出了警示灯。
它提醒每一个家族企业，在追求财富与荣耀的道路上，不能忽视内部治理的完善、决策机制的科学。唯有平衡好亲情与企业发展，引入现代化管理理念，才能在激烈的市场竞争中稳健前行，续写家族传奇。
