"不迈向全球，就可能被淘汰出局。" 这是知名企业家、TCL创始人兼董事长李东生提出的观点，在他看来，全球化对于中国企业而言，不再是选择题，而是必须面对的挑战。尽管中国市场的规模庞大，但全球市场的潜力更是无可限量。
当前，中国企业正面临着前所未有的海外拓展机遇与挑战。中国汽车行业的快速发展和新能源汽车的需求激增，推动了中国企业的海外征程。长江商学院副院长、经济学教授李伟认为，庞大的市场规模是关键因素。“中国汽车产业的崛起，很大程度上得益于中国作为全球最大汽车市场的地位。”
同时，李伟提醒说：“在行业前沿领跑的中国汽车制造商，需要开始关注后方的情况，了解哪些竞争对手正在追赶我们。”
对于如何克服在海外市场面临的疑虑和挑战，企业应同时进行产品出口和在当地的设厂生产。“当然，全球最宝贵的资源是人才，在将来的竞争中，拥有强大团队的公司将是最有力的竞争者。过去，拥有矿产和石油等资源是关键，但现在人才成为了最重要的资产。”
因此，为了在全球市场中取得竞争优势，吸引和利用全球人才资源至关重要。关于市场选择，李伟认为，中国电动车在全球市场具有广阔的消费需求，特别是在成熟的欧盟市场，对中国企业具有很大的吸引力。
走出去必须利用好全球人才
在新一轮的“出海”浪潮中，中国企业不仅要关注国际市场的需求，还要着眼于全球资源的整合，这其中包括但不限于能源和原材料，更重要的是人才资源。
人才，尤其是高端人才如设计师、研发工程师和管理专家，成为全球最紧俏的资源。这些人才遍布世界各地，可以通过多种途径吸引他们来华工作，或者在国外设立分支机构，招募当地英才，使他们成为中国企业的组成部分。
通过这种方式，中国企业有机会像20世纪70年代至90年代的欧美、日本、韩国企业一样，逐步从本土公司发展成为跨国企业。简言之，我们需要利用全球资源，服务于全球市场，这样的战略布局使得中国企业能够与世界级的成功企业比肩。
以苹果公司为例，它在全球市场上的成功有目共睹，中国市场是其第二大消费市场，且其产品的生产大量在中国完成，体现了其高度国际化的特性，其背后都拥有众多服务于全球市场的人才资源。
展望未来，无论是国有企业还是民营企业，中国企业的战略目标都应聚焦于如何在全球化竞争中占据领先地位。在这一过程中，有效利用全球人才资源，吸引并善用人才，将是企业成功的关键。
向产业转移受益者增加税收
李伟认为应当吸取欧美在产业转移方面的经验教训，其中，关键在于认识到某些产业（甚至可能是整个产业）的转移在经济效益上是有其必然性的。
经济发展的核心目标是提高国民的收入水平。虽然高工资可能会导致产业转移，但这不应当成为阻碍人民获得合理报酬的理由。追求高工资是必经之路，尽管这可能会带来短期的失业问题，但我们的目标是防止长期失业的发生。
产业转移对于那些附加值较低的产业来说，对中国经济实际上是有益的。通过将这些产业转移出去，市场可以释放出更多空间和资源，为更高附加值的产业提供发展的空间。
政策上则可以考虑让受益者承担更多的个人所得税，利用这些税收为失业人群提供培训和补贴，以缓解产业转移带来的社会压力。
企业全球化提升规则制定话语权
由于美国对世界贸易组织（WTO）规则的冲击，WTO在全球舞台上的声音已逐渐减弱。未来，我们可能需要转向遵循区域性的贸易协议。我们已经与东盟、澳大利亚、新西兰、日本和韩国共同形成了区域全面经济伙伴关系（RCEP）自由贸易协定，中国在其中占据了重要地位，发挥了关键作用。
此外，我们与欧洲多个国家签订了自由贸易双边协议，在相互利益、互惠和互助的基础上，特别是在汽车行业，实现了“相互渗透”的市场格局。欧洲的汽车在中国市场表现良好，而中国的汽车品牌也有望在欧洲市场取得优异成绩。
随着中国产业在全球范围内的不断壮大，逐渐转型为跨国企业，我们的声音和影响力也将日益增强。随着越来越多的中国企业“走出去”，在全球市场中占据更大的份额，我们将在制定国际贸易规则方面拥有更大的发言权。
