在李光耀身边:一位首席秘书眼中的新加坡开国政策

2026/05/27   •   978阅
新加坡是如何从资源匮乏的小国建构成为全球范本的?本文由李光耀前首席秘书陈庆鏻亲自揭秘,深度剖析新加坡开国初期的核心制度选择。从建立国际信任的法治底座、主动牺牲语言优势的社会契约,到塑造国家认同的组屋政策及前瞻性的经济布局,带你领悟一个国家在关键时刻放下短期利益、换取长期秩序的深刻智慧。

在很多关于新加坡发展的叙述中,我们习惯讨论新加坡60年发展后的“结果”:高效的政府、整洁的城市、稳定的社会秩序。这是60年累积的结果,那么当初的种子是什么?

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近日,新加坡陆路交通管理局主席陈庆鏻先生受顾清扬教授的邀请,来到李光耀公共政策学院,与MPAM16班的同学们带来了一场关于《新加坡开国政策》的主题分享,陈先生用亲历者的视角,给同学们详细解答了这个更根本的问题:

一个曾经资源匮乏、前途未明的小国,是如何一步步被“建构”出来的?

作为曾长期在李光耀身边工作的首席秘书,陈庆鏻不仅是这些政策的讲述者,更是其形成过程的亲历者与见证者。在长达三个多小时的分享与交流中,他没有停留在宏大的理论框架,而是通过一项项具体政策,还原了新加坡建国初期的数个核心制度选择。

带领新加坡走向成功的最重要的

政策是什么?

1990年10月3号,我们跟中国建交。我们是东盟最后一个与中国建交的国家,这是李光耀先生一个特别的政策考虑。”陈庆鏻回忆,建交后三个月,中国中宣部派出访问团来新加坡考察。“那个时候我在国防部做人力司长,就被选去接待中国的团队,用中文向他们介绍新加坡的国民服役政策。”

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在一次交流中,时任中宣部部长丁关根向新加坡副总理吴庆瑞提出一个问题:“新加坡这么成功,请您告诉我,这其中最重要的一项政策是什么?”经济学家出身的吴副总理脱口而出的是:法制。

“完整的司法制度是最重要的。”他解释说,这一制度并非一开始就建好了,而是一个逐步演进的过程。

在1965年独立之初,新加坡急需解决的是信任问题。也就是说,作为一个新生国家,如何让外部资本愿意来投资?

一个看似“反直觉”的选择是:在相当长一段时间内,新加坡将英国枢密院作为最高上诉机构。这意味着,在形式上“让渡部分司法终审权”,但在实质上,却迅速建立了国际投资者对其法律体系的信任。他解释,当时的逻辑非常直接: “如果外国企业来新加坡投资过程中有商业纠纷,最后可以到英国的枢密院裁决,这对他们来说是一种保障。”

随着国家能力的提升,新加坡逐步收回司法主权,并建立起国际仲裁中心、国际商事法院与调解机制。从“借助外部权威建立信任”,到“自身成为规则的提供者”,这一过程,构成了新加坡法治体系的底层逻辑。

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那句来自吴庆瑞的回答,在三十多年后回看,依然有力:一个国家的成功,首先取决于它是否能够建立起一个可以被信任的制度体系。

另一个重要的选择:语言政策中的“主动牺牲”

如果说“法制”是制度的底座,那么语言政策,则是新加坡最深刻的一次社会选择。陈庆鏻直言,这一选择在当时“是一个很不容易的决定”。

“李光耀先生提出,新加坡75%是华人。如果我们用中文作为官方语言,会怎么样?第一,区域国家就很难跟我们交流,也很难吸引外国投资;第二,更重要的是,那些少数族裔马来人、印度人会觉得,你们华人压着我们。”正是在这样的判断之下,新加坡最终确立了多语并行、英语作为工作语言的制度安排。

“所以我们就定了四个官方语言:中文、英文、马来文、淡米尔文。国会可以用四种语言发言,但工作语言是英文。”谈到这里,他引用了一句来自家庭的观察:“我的二姐是政治学教授,她说,新加坡可能是世界上唯一一个,多数民族为了整体的平等主动‘牺牲’自己语言优势的情况。

这个建国之初的决策,毫无疑问,成为新加坡如今独特的优势。这背后,其实是一种更深的原则:一个国家最艰难的决定,往往不是争取利益,而是放下利益。

建立国家认同的政策:居者有其屋

如果说法治解决的是“国家如何被信任”的问题,而语言政策指向“多种族平等”的问题,那么住房政策则回答了另一个更深层的问题:公民为何愿意与这个国家同命运共进退。

“居者有其屋”并不仅仅是一项住房政策。在陈庆鏻的讲述中,这一理念源自李光耀的一个判断:只有当人们拥有属于自己的资产,他们才会真正关心国家的稳定与未来。

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从解决战后住房短缺,到通过组屋政策推动不同族群的融合,再到持续的“升级计划”避免社区阶层固化,这一政策逐步演变为一种制度性安排——它不仅提供居住空间,也在塑造一种稳定的社会结构与国家认同。

一切发展的基础:

建国初期的关键基础政策《土地征用法》

支撑住房政策得以实现的,是另一项更为基础的制度安排——《土地征用法》。1966年出台的这一法案,赋予政府在公共利益名义下征用私人土地的权力,使国家能够在短时间内集中资源,用于公共住房与基础设施建设。

陈庆鏻将其形象地称为一种“罗宾汉式”的政策:将资源从少数人手中转移,用于更广泛的社会需求。值得注意的是,这一制度并非一成不变。随着社会发展与利益结构变化,征地补偿机制在2007年转向更加市场化的定价方式以回应公平与效率之间的张力。

这体现出新加坡政策的一种重要特征:在早期阶段强调执行力与资源集中,而在发展过程中逐步引入制度修正。

建国之初的经济政策:开放与创新

在经济发展方面,陈庆鏻回顾了新加坡一系列高度针对性的制度设计。通过设立经济发展局(EDB),政府不仅提供税收减免,还以“共同投资”和“低息贷款”等方式直接参与产业发展,以此吸引外资进入制造业,创造就业机会。

与此同时,1968年建立的“亚洲美元市场”则是一项具有前瞻性的金融创新。这一机制允许在新加坡的银行开展离岸美元业务,使新加坡迅速成为区域性的金融枢纽,并带动了法律、会计等专业服务业的发展。

这些政策的共同特点,是以开放和制度创新为手段,在全球体系中为国家寻找合适的位置。

透过陈主席的分享我们看到,新加坡的建国,并不是从“利益最大化”出发,而是从“如何建立一个可以长期运转的秩序”出发。

法治,是为了信任

语言,是为了公平

住房,是为了凝聚

土地,是为了行动

经济,是为了生存

而在这些制度背后,是一代人极强的现实判断力,以及一种少见的克制——在关键时刻,愿意放下短期利益,换取长期秩序。这或许才是一个国家最深层的“开国能力”。

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现场问与答精彩回顾

问:您在国防、外交、传媒、交通及国有企业等多个关键岗位任职,在不同领域之间频繁切换,如何建立足够的判断能力?

我的上司曾批评我,说你什么都读,但没有深度。我在法国留学的时候,我的老师告诉我,你能进入这个体系,说明你已经具备了理解的能力,我们的目标是帮助你建立一个广泛的知识结构。

等你真正进入工作,面对一个问题的时候,你会发现,这些看似分散的知识,都会用得上。如果让你设计一个机场,你会怎么做?要看地形、要研究风向,因为跑道方向取决于风;要考虑供电系统;还要规划商业空间,商场要多少店铺?停车场要多大?你学了很多课,但真正的问题,不会按学科来出现。

问:您的姐姐曾是驻美大使、常驻联合国代表,您的哥哥也是驻外大使,您自己也曾是外交部的副常任秘书,生长在这样的家庭里面,我很好奇你们的互动是怎么样的?

我的二姐是新加坡第一批政治学的学生,我的哥哥是念哲学,在家里里有不同的书籍。我的姐姐很好客,时常邀请不同的教授到我们家去吃饭。我记得我12岁的时候,我的姐姐先给我一本书,就是讲述中国战后怎么样解放人民,我看得津津有味。她说你对中国有没有兴趣?她又买了三本书给我,都是很资深的学术的书,关于中国的历史三本,那个时候我14岁。当我15、16岁的时候,我的姐姐就问我:“你要不要学政治?我帮助你。”我说:“不,我要做工程师。”

所以我就是去法国念航空工程毕业回来。可是不知道什么情况,我就被派到外交部,我成为我的姐姐和我的哥哥的老板。借这个机会讲一下怎么看人。

我在内政部,做行政司的司长,是管理人力,也是管理财政。每年都是有一些年轻有为的毕业生会派到我们部门。有两个人都是响当当的经济系毕业生,怎么判断他们谁会成功呢?我有个上司说,“我告诉你,A会成功。”我问他,“你怎么这么厉害?他说:“A的他父母是开杂货店的,买卖东西他从小就会。B的父母都是教员,不会赚钱。”最近我跟他吃饭,“你的猜测准确度很高。那个杂货店的儿子,他做了SBM 的CEO,做新加坡的高科技芯片,他做了整个集团的总裁。那个教书的儿子呢,他做了牧师。”所以有时候家庭背景的确比较重要。

问:在李先生身边的日子,什么对您影响最大?

李先生的要求很高,他说“你可以犯一次错误,因为那是无知。但如果同样的错误犯第二次,就不能接受。”与李光耀先生讨论问题时,你只提出一个问题,他会追问十个问题。

李先生非常理性,但是他对国家的热爱又非常感性。他全部的身心都在关注如何让这个国家更好,他夫人去世的那段日子,李先生很难过,在滨海湾散步,结果看到有垃圾,马上打电话来问。他从机场回来,路过某一段路上,觉得有一棵树有些异常,回来马上让我们找相关部门问,“是不是树生病了?”我们一查,果然那棵树出了一些问题。

问:陈主席您好,我看了您在2015年有一篇采访报道,关于您当时去应征常任秘书时,李光耀先生说您的中文不合格,但是最后您还是被录取了。可以跟我们分享一下您当时的心得吗?当时李先生问了什么问题?

先是笔试,一共有5位候选人。我们5位就坐在一个会议室。我们有一大篇白纸,一支铅笔。大家坐下来后,“各位先生,你们有一个小时来回答这五个问题。”做哪些不做哪些,我们就自己定,但是写了以后,不能修改,他要看你是不是可以顺顺利地写出来,要看你的思路。

五个问题中,现在我只记得两个。第一个问题,那个时候是1994年,新加坡已经有了30年的开国经验。一路来,我们的经济发展好像一直顺风车,未来30年,我们会有什么问题?这是第一个。第二个问题,我记得是总理对于青年人的很多困扰,你有什么建议可以给总理,怎么解决这些年轻人的需要。

笔试后有两人进入面试,我是其中之一。我一进去,李先生就说,“你不合格。”我心里一惊,我不合格为什么让我进来。李先生接着说:“你在那个初中的时候,中文只有一个6。”6就是是刚刚及格,“你的中文这么烂,你不能做我的私人秘书。”

我就说,“您可不可以给我一个机会,让我解释一下。”

李先生说,“可以,你讲。”

“我的母亲是佛山中学的毕业生,我从3~4岁,我就看中文杂志,每天都看。《早报》我6岁就开始看。”

“哦,是吗?”

“我看《亚洲周刊》,每一期我都看。”

“是吗?那为什么你的成绩这么烂?”

“我是有两个问题。第一,我的中文书写不好,写得很乱不好看。第二呢,真正的问题是,我是莱佛士学院的学生,莱佛士学院是新加坡最顶尖的学院。我们每一个考试都有一个竞赛,谁可以最先离开那个考场是可以赚到零花钱的。那次的中文考试,我是第一位走出去的。考试是一个半小时,我10分钟就走出去了。我们每个同学拿了一块钱,10个同学,我一出门就得到了10块钱。那个内容实在太容易了,我在10分钟我就做完了。”

面试两个星期后,我收到通知告诉我通过了。这次经历也看到李先生更注重实际,面试的时候也在测试压力下的应答。我想我可能是通过了他的测试。

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文章来源:MPAM

作者:MPAM M16学员 李瑾洁

本文内容来自于作者,不代表新加坡国立大学李光耀公共政策学院官方机构观点

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