新加坡将拨出约3000万新元（约2350万美元）设立一个新的资助层级，旨在鼓励雇主为那些有中度支持需求的残障人士创造更多就业机会。
在周二（11月10日）晚间举行的“赋能标志奖”（Enabling Mark Awards）上，卫生部长兼社会政策协调部长王粤明宣布，这笔资金将纳入“赋能就业补助金”（EEG）的一个新层级，称为 S-EEG，其中“S”代表“更强有力的支持”（stronger support）。
王部长表示，新层级将为雇佣“相当数量”此类支持需求人员的企业提供额外资金。
首先，S-EEG 将拨出约3000万新元，新加坡国家残障机构 SG Enable 将在今年年底前启动首轮提案征集。
“我们将从实施过程中学习，更好地了解雇主在支持就业方面需要什么，从而使其更具可持续性，”王部长补充道。
“在此基础上，我们将考虑如何进一步扩大政府对残障就业的支持，希望支持性就业随着时间的推移成为一种普遍做法。”
目前，残障人士的就业率一直在稳步上升。
如今，新加坡仅有超过三分之一的劳动年龄残障人士在职，政府的目标是到2030年将就业率提高到40%。
王部长指出，雇主在招聘和支持残障人士时面临实际挑战，因为他们需要生存、竞争并应对不断上涨的经营成本。
这些挑战包括重新设计岗位、提供培训、改造工作场所以及投入更多监督或专业支持而产生的额外费用。
“如果我们希望雇主做得更多，政府必须准备好介入并帮助分担其中一部分成本，”王部长说。
在2027年上半年，政府将把现有的雇主补助金整合为单一的“赋能就业补助金”，以帮助雇主分担在岗位重新设计和培训等方面产生的费用。
“这将使支持更容易获得，并扩大补助金可用于的项目范围，”王部长表示。
他还敦促更多公司雇佣残障人士。
“我们必须让包容性招聘成为常态而非例外；让它成为每个企业的责任，而非少数人的倡议；让它成为行业普遍做法，而不仅仅依赖于善意。”
他举例提到大华银行（UOB）和滨海湾金沙（Marina Bay Sands）等公司，它们通过调整工作场所来更好地支持残障员工；此外，Reta Social Enterprise 和珠宝企业 Eden and Elie 等小型企业也为残障人士提供了工作机会。
他补充道：“通过正确的工作设计、培训和支持，残障人士可以从事有意义的工作并做出真正的贡献。”
扩大社区支持
除了就业，政府还在扩大社区服务，以更好地支持随着时间推移而需求变化的残障人士。
到2030年，日间活动中心和庇护工作坊将增加2300个名额，使总容量达到5800个。
“希望这能缩短等待时间，”王部长说。
日间活动中心和庇护工作坊是新加坡的社区设施，支持18岁及以上的成年残障人士，帮助他们建立独立能力，参与日常活动，并向职业选择过渡。
政府还在测试一种新的护理模式——“生活赋能技能计划”（Enabling Skills for Life Programme），目前该计划已在少数日间活动中心和庇护工作坊提供。
该计划旨在超越简单的护理和参与，提供更结构化的课程，帮助残障人士建立更强的独立性，融入社区，并在可能的情况下为就业做准备。
在接下来的几年里，更多的日间活动中心和庇护工作坊将逐步转换为由社会服务机构运营的“赋能技能中心”，提供该计划。
“通过‘生活赋能技能计划’，我们希望更多残障人士能够更好地掌控自己的生活，更积极地参与社区，”王部长说。
到2028年，SG Enable 还将在新加坡各地设立12个“赋能服务枢纽”（Enabling Services Hubs），将残障人士及其照顾者与资源、未来护理规划服务和社区项目连接起来。
在周二的颁奖典礼上，有190多家组织获得了“赋能标志”认证，几乎是2024年上次颁奖时的两倍。
同时，更新后的“赋能标志 2.0”框架也正式发布，更加强调有意义的包容性成果，包括员工留任和职业发展。
王部长表示：“包容不仅仅是打开大门——更是帮助人们留下来、成长并建立事业，从而使我们的努力既能持续且具有可持续性。”
