先这样再这样,你就注册7个新加坡商标!从瑞幸咖啡看中资企业出海

2025年04月09日   •   855次阅读

新加坡商标,有国际认可度、法律保护、成本效率、商业拓展等优势。

在注册商标的时候,有不少门道。比如,多元素分开注册。怎么注册商标,才能最大限度去保护自己的品牌?

今天,我们用一张图看懂,如何快速注册7个新加坡商标。

一、新加坡注册商标的优势

新加坡注册商标是企业在市场竞争中建立品牌护城河的核心手段,它既是企业法律权益的“盾牌”,又是提升市场价值的“利剑”,通过独占性保护防止他人仿冒,积累无形资产,强化消费者信任,最终转化为长期竞争优势。

图/来源于联合早报

在新加坡注册商标具有以下优势:

1、国际认可度高

全球化布局:新加坡作为国际化商业与金融中心,其商标注册受世界知识产权组织(WIPO)认可,便于企业拓展全球市场。

国际信任度:新加坡商标可提升品牌国际形象,增强消费者信任感。

2、法律保护体系完善

严格法律框架:新加坡商标法保护注册商标专用权,对侵权行为打击严厉,有效维护品牌权益。

驰名商标特殊保护:未注册的驰名商标也受法律保护,防止抢注和淡化。

3、注册成本与流程优势

费用亲民:相比欧美国家,新加坡商标注册费用较低,且政府可能提供补贴。

流程高效:注册周期约6~12个月,流程简化,无需提交使用证明即可申请。我们给客户成功办理过,6个月就拿到新加坡商标。

4、商业环境优势

地理位置优越:新加坡是东南亚贸易枢纽,辐射亚太市场,便于国际贸易。

政策开放:作为自由贸易区,企业可享受关税优惠和跨境投资便利。

5、品牌价值提升

消费者信任:新加坡商标常与高品质、国际化形象关联,增强市场竞争力。

资产属性:商标可作为无形资产许可使用,创造额外收益。

6、后续维护便利

续展周期长:有效期10年,符合条件可长期续展,保障长期品牌权益。

异议处理高效:已注册商标异议流程更直接,降低维权成本。

7、官方政策支持

税收优惠:新加坡对离岸经营收益免税,降低企业税务负担。

融资便利:健全金融环境助力企业跨境融资,吸引国际投资。

图/来源于联合早报

二、多元素分开注册7个商标

新加坡商标注册在国际认可度、法律保护、成本效率、商业拓展等方面综合优势显著,尤其适合计划全球化布局或进入东南亚市场的企业。若需进一步了解注册流程或政策细节,可联系我们的客户经理。

如果你想尽可能地保护自己的品牌,那就注册商标的,记住,要把多个元素分开注册,这样,你就能申请到多个商标。

下面,结合“瑞幸咖啡”的商标案例来介绍。

1、华文商标:瑞幸咖啡

2、图形商标

3、英文商标:Luckin Coffee

4、华文+图形商标

5、华文+英文商标:瑞幸咖啡Luckin Coffee

6、英文+图形商标

7、华文+英文+图形商标

图/资料来源瑞幸咖啡

三、从瑞幸咖啡看中资企业出海

瑞幸咖啡成立于2017年,在2019年5月17日在纳斯达克成功上市,成为2019年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司‌,截至2024年第四季度,瑞幸咖啡全球共有22340家家门店,2024全年净增门店6092家(来源:新京报)。

从瑞幸咖啡的海外发展历程中,可以为中国企业出海提供以下5个重要启示:

1、知识产权保护需前置化,规避“商标抢注”风险

瑞幸在泰国遭遇商标侵权败诉事件(泰国公司抢先注册“瑞幸”商标并反向索赔),暴露出中国品牌出海时对国际商标法律保护体系的认知不足。

商标保护具有地域性,企业需在目标市场提前布局商标注册,建立全球品牌保护网络,避免因抢注导致市场准入受阻或高额诉讼成本。

例如,瑞幸未在泰国提前注册商标,导致其被迫放弃当地市场或需更名进入,极大增加了扩张难度。

图/来源于瑞幸咖啡

2、本土化策略是破局关键,需精准匹配市场需求

瑞幸在新加坡的成功与库迪在韩国的失败形成鲜明对比。瑞幸通过调研新加坡多元文化背景,采用“线上+线下融合”模式,并推出符合当地偏好的产品(如椰云拿铁),逐步站稳脚跟。

而库迪因未适配韩国消费者对“大杯冰美式”的偏好及繁琐的点单流程,最终退出市场。这提示企业需深度研究目标市场的消费习惯、文化差异及技术应用(如自助点餐系统),避免简单复制国内模式。

3、灵活运用“跨界营销+数字化运营”,强化品牌势能

瑞幸在国内通过联名椰树、谷爱凌等IP制造社交话题,并借助数字化工具(如APP优惠券、AI排班系统)提升效率,这一策略同样适用于海外市场。

例如,瑞幸在新加坡通过新用户首杯0.99新币的促销活动迅速获客,同时与Stripe合作优化跨境支付体验,提升运营效率。品牌需结合当地热门IP或消费趋势,通过社交媒体裂变传播,建立差异化认知。

4、平衡价格战与盈利能力,重视长期成本控制

瑞幸在国内以“9.9元咖啡”抢占份额,但低价策略导致利润下滑,这一矛盾在海外市场更为显著。

例如,瑞幸计划以2~3美元低价进入美国市场,但需应对高运营成本(租金、供应链)及成熟品牌竞争。

企业需通过供应链整合(如瑞幸在巴西采购咖啡豆、自建烘焙基地)和轻资产模式(联营加盟)降低成本,避免因短期扩张牺牲长期盈利。

5、动态评估风险,构建全球化合规与风控体系

瑞幸早年财务造假事件导致品牌信任危机,出海时需更注重合规经营与透明化管理。

此外,东南亚市场分散、政策差异大(如新加坡高端定位与泰国低价策略的冲突),企业需建立灵活的本地化团队,应对法律、供应链及文化冲突风险。

图/来源于瑞幸咖啡

瑞幸的海外拓展案例表明,中国企业出海需从知识产权、本土化、营销创新、成本控制及风险管理五大维度构建系统性能力,既要“敢闯”更要“善谋”,方能在全球竞争中实现可持续增长。

中资企业出海,商标注册是品牌保护战的重要手段,如果你想开拓海外市场,想了解公司注册,商标注册,牌照申请,银行开户,财务税务等问题,请联系客户经理,我们为您评估,并制定可落地实操的解决方案。

注:参考资料来源于新加坡IPOS,ACRA,联合早报,新京报,瑞幸咖啡,综合公开新闻报道整理