伊朗战争推高成本,胜选超市坚持低价策略: essentials 不涨价!

2026/04/24   •   251阅
新加坡连锁超市胜选宣布顶住伊朗战争引发的全球成本飙升压力,坚决保障民生必需品价格亲民。面对能源与物流涨价,公司通过多元化采购、自有品牌扩展及商场扩张策略稳守市场,28个自有品牌超2000款商品强化高性价比优势,同时布局新山捷运应对跨境挑战,持续打造居民信赖的民生超市标杆。
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新加坡讯(4月23日)——尽管受伊朗战争引发的全球成本飙升影响,新加坡连锁超市胜选(Sheng Siong)周四宣布,仍将全力保障民生必需品的可负担性。

中东冲突与霍尔木兹海峡封锁,已导致贸易路线重组、能源价格飙升及货运成本激增。新加坡金融管理局(MAS)与贸易与工业部(MTI)在最新通胀报告中警告,未来数月,新加坡面临的进口成本压力将持续加剧。

“尽管成本与价格面临上行压力,我们仍将竭尽所能,确保核心商品持续供应、价格亲民、竞争力强劲。”胜选表示。

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在供应链潜在中断方面,胜选指出,中东冲突最直接的影响是燃料、化肥与包装材料价格的全面上涨。为应对风险,公司通过多元化采购、直采模式及深化与多国供应商的合作,降低对单一供应源或运输通道的依赖。

“目前,我们并未预见任何重大供应链中断,足以实质性影响核心商品的供应。”胜选强调。

商场扩张新机遇

胜选的上述表态,源于其周四向新加坡交易所提交的股东回应文件,为4月29日的年度股东大会做准备。

当被问及门店扩张计划时,胜选表示,其扩张策略聚焦于“合理租金、合理空间布局与强劲或潜力巨大的客群”。虽然传统上这些条件在邻里中心更具优势,但近年来,商场场景正成为新的增长蓝海。

近期在Kallang Leisure Park、Kinex和The Cathay的门店开业,正是这一灵活策略的体现——通过定制化商品组合与门店形态,填补其在非传统区域的市场空白。

“我们对这些门店的初期表现非常满意,未来将继续评估经济性突出的商场机会。”胜选表示,并重申其“高性价比”的核心价值主张。

此外,胜选已锁定三个新超市租赁点,预计2026财年正式运营;另有五个建屋发展局(HDB)超市选址的招标结果仍在等待中。

自有品牌加速布局

胜选还计划大力拓展自有品牌产品线,称其正成为公司商品组合中日益关键的一环。

目前,胜选已拥有28个自有品牌,涵盖超2000款商品。这些产品相较第三方品牌拥有更高毛利,同时通过“质优价廉”强化顾客忠诚度。

新品开发需综合评估:消费者需求、产品质量、价格竞争力、与国民品牌的差异化、供应链稳定性、利润潜力,以及是否填补现有品类空白。

“未来,我们将持续扩大自有品牌矩阵,聚焦于需求旺盛、价值清晰、且能形成独特优势的品类。”胜选表示。

新山捷运(RTS)威胁“尚不确定”

针对即将开通的新山—新加坡捷运系统(RTS),胜选认为其对业务的潜在冲击“仍具不确定性”,关键取决于汇率、价格对比与消费者偏好。

目前,新加坡北部的胜选门店约占其总门店数的12%。

“便利性、邻近性与高频购买需求,仍是消费者购物的核心驱动力。”胜选指出,“即便部分顾客因RTS开通而更频繁跨境购物,但时间成本的提升,可能抵消其在生鲜上的绝对节省。”

公司将持续监测北部消费行为,必要时调整定价与商品结构,保持竞争力。

与此同时,竞争对手FairPrice也在周四宣布,自4月9日至5月31日,冻结超过300种日常必需品价格,力保民生价格稳定。

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