新加坡夜店獲准恢復營業的首個星期六，各個夜店都迎來大批人潮，克拉碼頭一帶在晚上11時後更是人頭攢動。
知名夜店Zouk上周三（4月20日）剛恢復營業，首兩晚更是出現排隊人潮。記者23日晚10時30分左右，在Zouk的場外看到至少有兩三百人在排隊。雖然已寫明不接待沒有預購入門票的公眾，仍有不少公眾前往排隊，希望能有機會入場。
Zouk財務長潘建宅受訪時說，恢復營業的首兩晚大致順利，店裡原可容納1500人，但目前只允許約500人入場。
他直言：「當然，第一個晚上一定有一些難度，畢竟顧客都不習慣戴著口罩跳舞，但我們在這方面的要求非常嚴格。我們也特地以更高的薪水聘請更多的保安人員，確保所有人嚴守防疫措施。」
針對政府放寬措施，但仍限制夜店的入場人數以及顧客需要接受抗原快速檢測，潘建宅認為這是一個好的做法，因為畢竟還是有一定的染疫風險。
他鼓勵其他夜店業者儘量遵守政府定下的防疫措施，因為只有大家一起努力與合作，夜店這個行業才能恢復過來。
在新加坡凱煌酒店（Concorde Hotel）經營夜店Club Rumors的安貝兒太太（Mrs Anba）也有同感。
她說，關閉兩年後能再次營業已經非常幸運了，而且她相信政府所推出的防疫措施，都是經過深思熟慮。
「恢復營業的首兩天，我們在運作上遇到一些問題，例如顧客已經喝了酒，但卻還沒有還檢測的費用。
所以我們做了些調整，確保顧客先付費，再做檢測，接著才能進店裡消費。」
安貝兒太太說，可能因為過去兩年沒有夜店可以玩，顧客紛紛湧來夜店，而且都報復性消費。
她過去一兩周陸續接到預訂座位的詢問，為此還增聘了更多保安人員。
23日晚10時就到Club Rumors的阿瓊·塞繆爾（Arjun Samuels，27歲，零售經理）原以為能早點進場，到場後才知道夜店晚上11時才開放入場。
他說：「我以前經常光顧這個夜店，疫情導致我這兩年無法和朋友去夜店玩，而我夜店重開的首兩天無法前來，所以才很這麼興奮地早到。」
夜店外排隊等待入場的公眾。（白艷琳攝）
公眾樂見商場鬆綁免登記 防疫臨時工：另覓出路
從26日起，公眾進入大多數場所時無須再登記SafeEntry，在購物商場負責相關工作的職員說，他們下來將另尋其他兼職工作。同時，隨著安全距離限制解除，一些餐館下來也會調整桌椅的數量，恢復原本的座位安排。
新加坡將大幅度放寬防疫安全管理措施，從本月26日起，社交聚會人數不再設限，民眾在室內或戶外都不必保持安全距離。公眾進入宗教場所、購物商場和超市等場所時也不必使用SafeEntry訪客登記系統。
（陳淵莊攝）
鄧詩翰（17歲，學生）約三個月前開始在裕廊東Jem商場擔任SafeEntry登記入口的工作人員，他至今還未接到僱傭公司對於下來工作安排的指示。
「我現在只做兼職，只在周末時上班。我已經開始在找其他的兼職工作了，例如到餐館當服務員等。」
在西城商場擔任清潔工的林天龍（46歲），每天有約三個小時須要負責SafeEntry登記的相關工作。他認為，解除這項措施後，他能更加專注於完成自己原本的清潔工作，減輕負擔。
教育部發言人回復《聯合早報》詢問時說，學校也將從本月26日起，停止使用SafeEntry登記系統。
不過，學生和職員應繼續在手機中保留他們的合力追蹤應用或便攜器，以便校方在必要時加強追蹤工作。
李總理吁公眾
繼續負起社會責任
從26日起，不論是否有戴口罩，公眾在室內或戶外都無須保持安全距離。
姑媽家餐廳老闆柯麗群受訪時說，為了確保不同組的食客之間保持一米距離，餐館目前的座位安排有諸多限制。
「措施放寬後，我們就可以把原本撤掉的三四張桌子擺回來，容納更多的食客。同時，員工不必去確保不同桌的食客間沒有相互交流，這也會減少許多糾紛。」
齊來豐脆魚餐館老闆何光春認為，隨著新加坡放寬防疫措施、開放邊境，相信會有更多食客上門用餐。他也會在下周準備多兩三成食材，以應付客流量的增加。
李顯龍總理25日在面簿貼文說，政府抗疫跨部門工作小組宣布進一步放寬防疫措施令人感到鼓舞，新加坡的生活將幾乎恢復至疫情前的狀態。
「我相信大家會繼續負起社會責任，在室內戴口罩、若身體不適就自我隔離，互相照顧。」
大多受訪公眾對於防疫措施進一步放寬表示歡迎，但表示仍會繼續保持謹慎的態度。
林忠賢（50歲，汽車零件貿易商）說，沒有社交聚會人數的限制、不必掃描SafeEntry等固然方便，但他還是會減少到人多的場所，以降低自己和家人染病的風險。
「尤其是邊境開放後，到訪旅遊景點的人可能會更多，這些地方我都會儘量避開。」
劉英（39歲，行政人員）也認為，防疫措施放寬不代表疫情已告一段落，他會繼續做好個人防疫措施，負起社會責任。
26日起所有雇員可返公司 企業：將保留靈活工作安排
所有雇員26日起可返回工作場所，但勞資政呼籲僱主繼續提供靈活工作安排。受訪企業也表示，將保留在家辦公的靈活選項。
金融科技企業馬爾達克（M-DAQ）創辦人兼總裁許小龍告訴《聯合早報》，早在冠病疫情暴發初期，公司就把「隨處辦公」（work from anywhere）定為永久安排，防疫期間也不特定員工需要回返公司的天數。
他說，過去兩年公司利用居家辦公的「停工期」（downtime）提升辦公室設施。公司為每名員工提供2000元，用來購買辦公椅、可調節高度的辦公桌、降噪耳機、WiFi網狀路由器（mesh router）等，打造「完美家庭辦公室」。公司也把A380頭等艙房搬來公司，作為辦公和午休空間。
由於疫情未結束，公司將儘可能通過科技防疫，譬如改用腳踩出水的飲水機，不再使用以杯子按壓噴嘴出水的設計。
這家總部設在新加坡的公司員工分布各地，遠程辦公也是現實需要。許小龍說：「我們是一家有16國員工的全球商業公司，必須將世界看成我們的工作場所。」
華僑銀行集團也主張保持靈活的工作安排。集團人才資源副總裁劉淑貞受詢時說：「即使安全管理措施放寬，靈活工作安排仍是我們工作場所的一大特點。我們的員工將繼續履行社會責任，為自己和客戶提供安全的環境。」
受訪經理：靈活工作安排 是大勢所趨
新加坡風險投資公司Saison Capital經理呂勤恩說，職場安全管理措施鬆綁是一個里程碑，有利於職場建立更深層次的友誼與合作。
（馬爾達克提供）
呂勤恩曾聯合創辦新加坡求職平台Glints。他認為，靈活工作安排是大勢所趨。「如果工作模式僵化，沒有以員工需求為中心的靈活安排，可能面對人員流失。」
理財顧問黃勝利認為，放寬職場安全管理措施更多是出於經濟考量，包括「挽救」中央商業區的辦公空間。他說，辦公的大部分東西已搬回家，多數也在家見客戶，每周回辦公室一兩次，因此放寬限制對他影響不大。但他說：「面對面交談仍比在虛擬空間交流更強。」
文：梁偉康、林慧敏、馬華卿
攝影：陳淵莊
