新加坡總理的兒子為了事業,竟然圍堵部長

2019/03/15   •   5萬閱
新加坡總理李顯龍的兒子李鴻毅,是一位MIT高材生,並非靠特權創建了Parking.sg停車應用。儘管他身為總理的兒子,但他克服了許多困難,甚至在茶水間堵部長以推動應用上市。Parking.sg的成功,並非憑藉特權,而是依靠努力和解決實際問題。更重要的是,新加坡的廉政和清廉形象,也通過這樣一個案例得到了驗證。這也提醒我們,在任何國家,政治的廉潔是基石,而不是靠政治資源的優勢。

隨著現代科技的高速發展

我們的生活方式

發生了很大變化

比如小坡的停車固本

雖然還能在某些地方看到

但是大多數人

已經在不知不覺中 」不需要「了

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726748.avif

新加坡總理兒子研發停車app

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726749.avif
/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726750.avif

Parking.sg

一款由新加坡總理李顯龍的

兒子李鴻毅

參與開發的停車優惠券app

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726751.avif

一般人聽到」總理的兒子「

就開始各種自行腦補

巨大的光環

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726752.avif

然而李鴻毅

並不滿足於家庭背景的顯耀

也沒有因此走上「捷徑」

這個MIT高材生為了做事業

可謂是煞費苦心

甚至在茶水間「堵過」部長

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726753.avif

有個性的高材生 李鴻毅

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726749.avif
/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726750.avif

在李顯龍子女中排行老三的他

曾在新加坡軍隊中擔任過排長一職

也曾接受政府獎學金

到麻省理工學院攻讀經濟學

畢業後還在谷歌工作過兩年

任產品經理

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726756.avif

但是因為家庭政治背景的關係

註定了他與政治

會有難分難解的因緣

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726757.avif

《金融時報》曾經報道

李鴻毅被很多人視為

李家第三代的「領導人人選」

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726758.avif

而李鴻毅在家族爭端爆發後

僅僅發表過一次公開言論

他的回應是針對叔叔和姑姑的

他們說他有「從政的意願」

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726759.avif

李鴻毅對此明確的表態:

「不論你們相不相信

我對政治真的沒有興趣」

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726760.avif

確實,到目前為止

李鴻毅在政府科技局(GovTech)

擔任產品與工程團隊副主管

並參與研發Parking.sg停車應用

政府數據網站data.gov.sg

以及有助生成政府

電子表格的FormSG平台

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726761.avif

是個網際網路boy

確實一直沒有參與過政治

相關的任何工作

看到這大多數人也許會猜想

總理的兒子嘛

肯定享有某種不知名的「特權」

想做什麼就做什麼咯~

要推行一個app

只要做得出來

推廣還不是分分鐘的事情?

那麼,你就錯了!

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726762.avif

但... ... 事實並非如此

以Parking.sg應用為例

李鴻毅說:

「設計這款應用的原型只花了兩天……

但要說服市區重建局和建屋發展局

卻花了至少半年」

說好的「總理兒子的特權」呢?

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726763.avif

其實 ,「特權」這玩意在新加坡

感覺根本不存在的--

Parking.sg 團隊在過程中

也是要花費不少唇舌

才說服政府開發該項目

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726764.avif

圖源:8頻道新聞

昨日,李鴻毅在一項活動上

就分享了一些設計

應用程式Parking.sg的趣事

為了事業,在茶水間堵部長

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726749.avif
/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726750.avif

為了能推行app

他可是做了不少的努力

比如在茶水間「堵」部長

找機會提案

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726767.avif

李鴻毅:

「一天,有一名部長

剛好到我們的辦公室

我們原本不在他的行程里

他來做其他的事

於是,我們就坐在茶水間裡等待

等到他一經過

我們馬上把他『攔下』」

該部長看了樣板

表示設計「很不錯」

但是已經有過類似概念了

但用的是手機簡訊

這個概念太昂貴了

所有不願意嘗試

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726768.avif

不過再接下來

李鴻毅和團隊得證明

他們的應用更有效率

且更具成本效益

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726769.avif

例如新加坡國政府的一個伺服器

可能約5000元

但用來操作Parking.sg應用的設施

僅有700元

「有趣的是,我們的運作如此便宜

它們還認為我們在胡編亂造」

於是,李鴻毅與團隊其他成員

還是花了不少時間去說服政府

......

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726770.avif

終於,契機出現了

2016年的12月

新加坡政府推出新的停車固本

價格從0.50元上調到0.60元

當時就有很多人開始犯愁了

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726771.avif

舊的還在,新的搶著來

舊的用不完,新的不夠用

在這種膠著的時候

一個神助攻出場了

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726772.avif

「我相信是一名部長和德士司機談了話

德士司機問該部長:

『為什麼你們不用應用程式?』」

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726773.avif

(李鴻毅-中)

「然後他們(政府)來找我們(李鴻毅團隊)

他們說:關於你跟我們說過的

那個應用程式

最快什麼時候能做好?

我們說三個月,他們說ok!」

在得到政府點頭後

團隊經過多次測試

最終順利開發應用程式

並在2017年10月正式推出

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726774.avif

Parking.sg 最終出世

好像也在向群眾們表示:

在新加坡這個法制社會

靠特權

還不如得民心

最後,他靠的是計程車司機

無心的一句話

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726775.avif

李鴻毅說

「政府必須為公共資金負責

因此在推出一個新產品前

需要先經過多層批准。」

這也意味著

一個負責任的政府

一定是一個廉政的政府

新加坡廉政二三事

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726749.avif
/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726750.avif

根據2017年數據

亞洲最清廉國家是新加坡

/www/orgs.pro/web/images/image/1472/14726778.avif
1/2
下一頁

及時獲取本站更新:

設為 Google 偏好來源