新加坡的「楊協成」,前身是中國不起眼的小醬油廠,它經歷了什麼

2022/05/16   •   2萬閱
從一間小小醬油廠到橫跨五大洲的食品帝國,楊協成百年傳奇見證華人商道的智慧與韌性。三代人接力創新,以豆奶、涼茶、罐頭打開全球市場,更勇闖北美與中國大陸,打破文化隔閡。掌握品質三大紀律、引進高科技生產、破除家族壟斷用人機制,楊至耀如何將百年老店轉型為國際品牌?這不僅是企業史,更是一部關於堅持、改革與遠見的商業教科書。

70年代初期,公司生產的碳酸化橙汁亦因人們不接受而告失敗。

但在失敗面前,楊至耀並沒有氣餒,而是由此總結出了以後楊協成飲料產品必須嚴格遵守的「三大紀律」:(1)飲料的原料品質必須上乘。(2)味道必須獲得消費者的接受。(3)品質必須長期不變。以此為原則,以後楊協成的產品都極為暢銷。

現在整個楊氏家族共有成員90餘人,其中20人在海外,在「楊協成」工作的共有15人,包括總公司及海外分公司的主要領導人。

每逢聖誕節、農曆新年,這個大家族就會舉行大聚會,尤其是每年除夕的團圓飯,更是一件大事。

屆時,90多人聚集在公司大禮堂,把座位排成三個圓圈,表示同心,然後禱告,並由長者講一些勉勵的話。楊氏家族還保持著濃郁的中國家庭特色。

楊至耀育有二男一女,但他並沒有堅持要孩子繼承家族生意,雖然他很樂意見到其中一個孩子能加入「楊協成」。

關於繼承人問題,楊至耀表示並不擔心,他是這樣認為的:「公司目前的業績很好,以後必定會有適當的人選繼任,而這個人姓不姓楊都沒關係。」事實亦如此,現在有越來越多的非楊姓的人才逐漸出現在「楊協成」的重要崗位上,這也是楊至耀改革家族式管理舊制的新動作。

以目前「楊協成」集團工廠、分公司遍布世界各洲、員工人數已達3600多人的規模,僅靠楊氏家族內的一些人來經營,確實力所難及。可見楊至耀的決策,勢將更有利於「楊協成」的擴展。

現在的楊至耀,已是大權在握,家財萬貫了。但楊至耀並沒有放鬆自己。他雖然身居高位,但經常往生產線和實驗室跑動,和員工討論各種業務問題。

他每周工作五天,從早上八點十五分一直干到晚上七時,可謂事必躬親。

楊至耀也並不以自己的背景而目中無人,誇誇其談。平時他的話語並不多,而更重視實際的行動,給人以平易厚實的印象。

閒暇時間裡,楊至耀最大的愛好就是打高爾夫球,他每周至少打兩次高爾夫球,藉此調節一下心情,放鬆因工作而緊繃的神經。

將近一個世紀,走過了風風雨雨,楊氏家族才創下了今天令人羨慕的業績,而楊至耀秉承父業,發揚光大,奮鬥不息的精神,更值得我們借鑑和學習。

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