卓順發
人生如書，有人把它過成小說，起承轉合間遍嘗人生百味；有人把它過成散文，清風雅韻中走過一世恬淡。而人生如路，走過的、經歷過的、看到過的、想過的、感受到過的，也鑄就了一個人的明天與未來的光明。
果敢輟學的少年，憑著自己的奮鬥打造出在家具行業的輝煌成就，在鋒芒閃耀時毅然轉型，專注於慈善事業多年，所助之人無數。但他不計回報，對身邊所發生的一切心懷感恩，行善、奉獻，才是他對生命定義的真諦。他的人生， 是一部慈善功德錄。如今，他是新加坡著名大德慈善家、新加坡善濟醫社全職義務執行主席、羅敏娜基金執行主席、拿督斯里卓順發太平紳士 JP，BBM， PVPA，DIM，SPTM。
他走過的路也為更多心慕陽光的人帶來溫暖和光明，為這個國家、為民眾、為這個世界帶來慈悲與同理。
「尊敬的信念、尊敬的方式、尊敬的態度、尊敬的行為，是慈善最好的尊重基礎。任何人都不可以，自以為高人一等，高高在上，君臨他人。尤其是從事慈善事業者，更應該有謙卑低下的態度對待需要援助的人。我們不是比不幸者優越、或者比較了不起，我們只是比他們較幸運。我們不可以認為貧病弱勢者毫無做人志氣，而鄙視他們，也不要虛偽矯飾裝成誠懇老實慰問關懷。對他們完完全全要發自內心，出之肺腑的真心真意。」卓順發懇切地說。
窮困的童年
1960 年，卓順發出生在一個普通家庭，在家裡十二個兄弟姐妹中，他排行第七。他的父親是一名司機，母親是一個家庭主婦，一家人的生計主要靠父親正常的工資，母親開小雜貨店貼補家用。而這段窮苦的經歷給他的童年留下了難以磨滅的記憶，而也正如他後來所說：「一個人如果沒有窮過， 不懂窮的滋味是什麼，可是整個窮的過程中讓我學到領悟到很多，總結的學到感恩、付出與承擔。其實窮也不是一件很辛苦的事情，只是一個經過，一個生命的經過，還有一個生命的承受吧。因為有機會來到這個世界，就是要感恩、就是要回饋。很多人會去埋怨，家裡窮的時候那種痛苦的日子。其實， 用正能量去思考，它只是一個嚴峻的過程，讓你提升自己、改變自己，準備去面對未來、面對人生。」
因為懂得生活的不容易，他比同學們更懂得珍惜讀書的時光，因為浸泡在苦水中，他也比別人更有志氣，更能吃得了苦，生命力也更頑強。
進入小學開始，他的學習成績便一直名列在班級和年級前幾名，並且一直在班裡擔任班長。
在他 15 歲那年，他以優異的成績考入了新加坡華僑中學，華僑中學是新加坡著名的學府。因為一旦考入這所學校，就意味著他的一隻腳已經邁進了好大學的校門。所以，學校在招生時也極為嚴苛。當考進這所學校的時候，年幼的卓順發相信，一條走出貧窮，邁進光明，自己夢寐以求的生活已經在向他招手，他甚至下定決心，要以更加刻苦的精神， 嚴謹的態度，以及最優異的成績考進世界名校。那個時候，全家人每天就靠幾塊腐乳和一罐梅林菜心罐頭填飽度日，媽媽偶爾煎兩個雞蛋大家分著吃， 那就是一種幸福。
然而命運著實跟他開了一個玩笑，在他進入學校的第二年里，由於種種原因，家裡實在供應不起他的學費，同時作為家中的第七個孩子，他身後還有弟弟妹妹。看著父母的睡眠越來越短，身體健康也不如從前，想著弟弟妹妹未來的前途，懂事的他， 決定放棄自己的學業，開始學會懂得去承擔起一個家庭的義務與責任。他默默的將書本收起，他甚至可以想像到在那溫暖並充滿理想的課堂里將少他一人時的情景，他把決定告訴了父母，於是他輟學了。
他輟學那天，母親含著淚對他說：「對不起」。這是一位母親的無奈與心疼。
由於不到法定工作年齡，找份零工都很難。他去戲院掃地，也曾去過建材市場搬運過材料，他要用自己的肩膀挑起一個家庭真是不易。為了每月多賺百元錢貼補家用，他每天早到兩小時，晚回去兩小時，他的肩膀上至今還有著那時留下的老繭。
有一次，工頭說：誰敢爬高，日薪可從 8 元調到 10 元。為了多賺 2 元，他答應去爬高。當他扛著木頭爬到 4 層樓外牆時，因為沒有爬高的勇氣， 雙腳卻嚇得直發抖。他明白：錢得來不易，錢得用性命來換。
他在泥濘的雨里摔過跤，他扛起過他從沒有扛起過的重擔……生活的重擔要將他稚嫩的肩膀壓垮。他咬一咬牙，忍著淚，扛過去，他相信明天會更好。
生活在不斷地折磨著他，生活也把他鍛造出了一副鋼筋鐵骨，培養出了他不怕吃苦、樂觀向上的性格，這也為他後來的創業和做慈善打下了極為堅實的基礎。
創辦羅敏娜家具
1984 年，新加坡走上了經濟快速發展的軌道， 很多居民從甘榜鄉村遷入政府組屋，帶動家具市場的需求。卓順發抓住時機，開創了「榮春發」，就是之後的羅敏娜家具的前身。一時間，「榮春發」 在組屋區名聲大噪。
最初開始創業時，卓順發只有 21 歲，當時他和自己的一個朋友說好一起創業，並且說好每人拿三萬塊出來做創業本金，可是由於沒有經驗，在短短的三個月里，卓順發就把自己的三萬塊全賠進去了。而那個朋友看到他賠光了，自己就不願意再拿錢出來了，這對於當時的他打擊格外大。他心灰意冷，他要結束這次不成功的創業。可是當時的供應商和自己別的朋友在他創業的過程中發現了他誠實、守信，肯吃苦，又具有一定的遠見的特性，這些特性對於一個有志於干一番事業的人是必不可少的基因，所以他們紛紛鼓勵卓順發堅持下去，也給予他很多的幫助。
而這份事業也就是後來小有名氣的羅敏娜家具的前身——榮春發。為了做好這個行業，他一邊將他多年在外打工時所看到的家具行業模式進行總結，同時結合自身情況，開始著經營模式的探索。就這樣在那間只有七十平方米的地方開始了他的夢。為了把事情做好，別人早上九點開門，他就七點開門；別人晚上九點關門，他就十一點關門。他自己既是老闆，又是售貨員、送貨員，由於年少時吃了不少苦，他也比別人更有韌性。由於剛剛創業，手上的資金本身就不多，根本請不起工人，於是他自己就一人頂三人、頂五人、頂十人去做，在別人看來很難以做成的事情，他就憑著那一口不服輸的勇氣，堅持完成。他後來說：「我覺得人有信念、用心堅持，有目標爭取是很重要的一件事情，而且理念也是很重要，做人的理念吧。」
正是這股毅力，正是這種堅持，在 2000 年「羅敏娜」上市了。
1986 年，「榮春發」在武吉巴督和義順開了兩家分店，企業初現規模。按照卓順發所制定的商業規劃熱鬧繁華的市區，他在湯申路 Novena 教堂對面開設旗艦店，起名「羅敏娜」。隨著店面增多與產品升級，羅敏娜家具很快打入中端市場。同時， 他成立了「羅敏娜家具公司」，伴隨著這個品牌在新加坡的名氣越來越大，「羅敏娜」開始進軍國際市場。
1993 年，「羅敏娜」進入中國，並在深圳和蘇州創辦了兩家家具廠，同時在深圳、上海和蘇州開設三個大型家具展示廳。同時期，他還在越南開辦一個家具廠和兩個陳列室；在馬來西亞開辦一個家具廠和一個陳列室。卓順發心中的理想與夢想也一步步實現。
2000 年，羅敏娜在新加坡交易所掛牌上市， 並逐步發展成為一個綜合的零售、美容及時尚消費品牌商。之後還陸續創立了「卡迪朗優質」（Castilla Premium） 高 級 家 具 、 「 現 代 雅 居 」(Modern Living)、「白色經典」(The White Collection)、「自然生活」(Natural Living)」等品牌，面向不同的消費群市場，而且保持了羅敏娜在本地家具業的領先地位，成為高品質的優秀新加坡零售品牌。
創業半生一路走來，他說：「我人生跌倒過三 次，第一次創業投資三萬元，三個月就虧完了。第二次是我投資房地產，遇到金融風暴，虧了好多錢。第三次失敗是做錯了決策，事業與人生受到傷害。原本打算就此把公司賣了，另作打算，然後去做一些其它的事情，改變自己，提升自己。但後來冷靜下來想想，三次跌倒並不是永遠的失敗，它是一個提升人生理念的經歷與過程。每個人都會在不同年齡階段負擔著各種責任，隨著我們能力、心態、素養、思想、經歷、看法、過程與境界的不斷提高與改變， 所擔負的責任也不一樣。責任是一種人與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。我們要對自己的人生負責任，無論好壞，承擔全部的結果與發生。」
「我有時候還蠻感激這些挫折與瓶頸，它們給我今天的生活帶來了深遠的影響，這些挫折與瓶頸改變了我，造就了今天堅持的我，讓我謙卑、理智、沉澱，更加能夠理解生活的事實與真緣。它們讓我想明白：用平常心面對生命、用寬容心面對埋怨、用慈悲心面對人生、用感恩心面對生活、用大愛心面對世界、用同理心面對未來。」卓順發說。
「一個人活在這個世界上，有三個層次，分別是生存、生活、生命，我起初也不了解生命的道理， 我只是想說要生存，因為我窮嘛，我需要錢改善我家裡的生活情況。然後我逐步有了錢，我覺得我在生活中。就是我開始買名牌了、開始買跑車和大房子，就是過生活，生活的層次高與低，你多偉大， 還是生活。我覺得生命它是一種價值、一種理念、一種文化、一種意義，所以我儘量地在有生之年能夠發揮生命就發揮生命，讓生命大愛同理、發光發熱。我很感恩，其實一個人的成功，不在於他權利有多大，他擁有多少，他有多少錢，而是在於他幫助了多少人，多少人因為他而得到了改變，得到幸福。我覺得一個人事業上很成功是自己的事情，你能夠走出去，幫忙其他的人，才是真正的光明可取， 而且對生命我覺得很無常，因為我看過了很多很多不可思議的事發生，包括健康和財產。過去心不可得，未來心不可得，很多人跟我講當下可得，我現在覺得當下也不可得，當下是無常、無法把握的， 我領悟到當下是一種付出、是一種感恩、是一種慈悲、是一種貢獻、是一種承擔、是一種原諒。當下就是給他人希望、光明與未來，所以我的當下跟其他人的當下想法是不一樣的，我很珍惜當下。很多人問我，你做了這麼多慈善，你明天走了怎麼辦？
卓順發與善濟醫社贊助人、新加坡總統哈莉瑪女士
我說我沒遺憾，生活是喜怒哀樂、悲歡離合，我說在我的生命中希望是大愛、同理、發光發熱，不是吃喝玩樂，生命就是一種付出與奉獻， 讓他人因為你而得到幸福與光明。」
與善濟結緣
在 2009 年時，卓順發毅然轉身， 卸下羅敏娜控股 (Novena Holdings) 執行主席兼總裁一職，脫售了在公司所持有的 31％股份，成立了羅敏娜基金，開始了自己所堅持的公益之路。
過後，他對這次的選擇，這樣說：「我認為夢想會隨著時間和閱歷而改變，人生的不同階段，夢想也不一樣。年少輟學時我最大的夢想是賺錢，減輕父母的負擔，讓全家過上好日子。雖想過回饋社會，但沒想到以後會當慈善家。現在， 我最大的夢想就是用我的經驗、用我學到的知識、用我的人脈關係，去幫助社會上許多的弱勢群體，救人救命、救苦救難，越多越好、越快越好。」
善濟醫社誕生於 1901 年，那時恰逢清朝末年， 中國沿海一帶的貧民百姓因生活困苦，飄洋過海，到南洋謀求生存。此地氣候炎熱，潮濕多雨，瘟疫易生，患病日增，由於經濟拮据，往往貧病交加，處境堪憐。一批善心人士，見到此種情景，共襄義舉， 籌組了善濟醫社，百年如一日的為貧苦病患者服務。
2008 年，這家有百多年歷史的慈善醫社，由於缺少義務專業人員管理，已到了瀕臨關閉的邊緣。時任善濟醫社董事張錦泉希望邀請卓順發加入，便開始了一段「三顧茅廬」的故事，對於善濟醫社， 卓順發起先並不是十分樂意，原因有多種，更多原因在於不了解和脫售公司後對提升自己的安排，直到張錦泉說出：「如果你不接手，善濟就要關閉了」，這句話卻莫名地觸動了卓順發，讓他想起了自己創業之初的艱辛與不易。經過再三考慮，和多方了解後，他決定加入善濟。
同年，卓順發正式出任善濟醫社主席，他便承諾不領取分毫工資為善濟、為病患服務。在擔任醫社主席之初，它正處於瓶頸期，善款難籌，經營幾乎無以為繼。八年來，卓順發憑藉個人的人格魅力與號召力，籌集大量善款，將善濟帶出困境並使善濟如日方升般地發展起來。
新加坡總統、善濟醫社贊助人哈莉瑪女士出席「督潘曹瑞蘭博士一億人民幣紀念基金啟動晚宴」活動，並為啟動儀式揭牌
自 2008 年卓順發擔任善濟醫社主席以來，善濟醫社由原本的一家醫社發展成為了一個擁有十五間分社，四間資助的康樂中心，每天為 1200 多人次服務的大型慈善中醫服務平台機構。如今善濟的病人中有很大一部分是非華族居民。善濟積極向大眾宣傳五大核心價值觀「寬容、大愛、慈悲、感恩和祝福， 積極推動『有國才有家，家和萬事興』、『善與國 同在，濟與民同心』的宏觀信念促進種族和諧」。 這也得到新加坡各界人士的普遍認可。
在過去的四年里（2014-2017），善濟醫社服務了近 100 萬看診人次，發出超過180萬貼處方。在未來的 5 年裡（2018-2022），善濟醫社預計將迎來 250 萬人次的看診和 480 萬貼施藥貼數，年度運營預算預計達到 600 萬新元。
新加坡建國一代年長者是新加坡政府社區特別照顧和關愛的一代人，而前來善濟醫社的建國一代年長者看診、推拿、拿藥完全免費，這要特別感謝李氏基金在過去三年里向「建國一代醫療基金」慷慨捐贈的 300 萬新元，為 2016 至 2017 年間 30 萬建國一代看診者提供了極大的支持。
卓順發說：「當時加入善濟還有一個更重要的原因是，因為善濟是可以讓很多人解除病痛，給社會帶來和諧、給家庭帶來幸福的一個慈善中醫平台。幼時，我因家境貧困，不能不早當家，到社會上謀生， 以減輕父母的負擔，緩解家庭經濟的窘境，從那時起慢慢體味到人在困境是多麼需要他人的援助。善濟也十分注重和年輕一代一起行善事，帶領著年輕人走向更美好的明天，讓年輕人了解慈善，正能量的力量，取之社會、用之社會。老天會眷顧並善待有能力、有機會、肯打拚堅持的人，可以慢慢地解決各種各樣的困境，慢慢地走出貧窮。可是，社會上還有很多是遭受突如其來的意外橫禍、或是身受惡疾纏身、喪失工作能力的窮人，他們需要及時救急、救濟、救苦救難，不能等、不能慢慢地來。」
