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《海峽時報》Headstart電子報。
問：我覺得自己大材小用，但在就業市場不穩定的情況下，是否該換工作？
感到大材小用，往往反映的是自我認知清晰，而非對工作不滿。然而，人力資源科技公司Epitome執行長陳凱文指出，在就業環境更不確定的情況下，這種「能力過剩」的錯配風險會更高，因為企業調整崗位或擴大職責的機會也隨之減少。
「在我們對亞洲職場的評估中，常看到人們在經濟低迷時形容自己『大材小用』——但這通常反映的並非能力過剩，而是崗位職責在萎縮。」
陳凱文表示，隨著企業收緊編制，員工發展機會減緩，能發揮的空間也變小。當這種情況發生時，員工可通過主動承擔更複雜的任務、推動超越崗位職責的項目，或學習組織未來所需的新技能，來拓展現有角色。
他們也可以有計劃地規划下一步，明確自己希望從事的工作類型、理想的工作環境與成長路徑，而非等到就業市場惡化才被動反應。
當然，員工也可以選擇繼續留在原崗位，接受隨之而來的取捨，例如更穩定的工時或更好的工作生活平衡，但可能面臨薪資增長較慢的問題，因為內部調薪通常比不上跳槽帶來的外部漲幅。
此外，技能也可能逐漸停滯，尤其當工作變得熟悉後，學習與適應的壓力減小；專業人脈也可能變窄，因較少有機會與單一組織以外的人建立聯繫。
「最不可取的做法，是等待市場好轉才開始主動規劃。」陳凱文強調，「在不確定的就業環境中，職業發展不再取決於機會的多寡，而在於方向是否清晰——那些最能應對不確定性的，往往不是紙面上最優秀的人，而是最清楚自己目標與動機的人。」
PeopleWorldWide諮詢公司主席梁大衛博士則認為，實現有意義工作的最快途徑，有時並非跳槽另起爐灶，而是重塑現有崗位。
「可主動向主管爭取參與特別項目或跨部門協作，這些任務若能契合你的成長方向，並超越預期表現，便能展現主動性，同時在動盪時期保住工作。」他表示，「若決定暫時按兵不動，也應悄悄積累籌碼——這並非不忠，而是為合適機會來臨時做好準備。」
梁博士建議，員工可更新LinkedIn檔案，加入近期工作成果；承擔更具可見度的任務以展現能力；並維持與前同事及業界人士的聯繫。
「保持技能敏銳、專業形象活躍，才能在市場回暖時迅速出擊。」
不過他也提醒，若長期「大材小用」，職業發展可能停滯。
「若長期原地踏步，你的潛力與實際履歷之間的落差會越來越大，未來想爭取理想職位時反而更難成功——僱主看重的是持續成長，而非停滯不前。」
「關鍵在於：一邊讓現有崗位發揮最大價值，一邊低調測試外部市場。只要策略得當，你不必在穩定與成長之間二選一，而是能同時兼顧兩者。」
