歷經4年、超億元、查50多人、調11年帳目...
一連串的數字足見新加坡對貪腐案調查的重視！新加坡貪污調查局耗時4年搜證，成功揭發新科海事前7名華人高層捲入近2500萬新元的行賄案...
（圖:來源自網絡）
新加坡貪污調查局耗時4年搜證、查證和盤問多達50名涉案人和證人，同時翻閱超過11年的帳目和文件，成功揭發新科海事前7名華人高層捲入近2500萬新元的行賄案。
貪污調查局首次對外公開了這起案件的複雜調查過程：
2011年，接到舉報後隨即開始部署調查工作。由於案件涉及公司高管，執法人員的調查只能根據線索暗中進行，擔心走漏風聲會驚動涉案人，證據可能因此被銷毀，或涉案人潛逃出境。
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為此，執法人員須展開迅速有效的行動，關鍵任務是第一時間找到並保護證據。
在這起案件中，執法人員得知新科海事將過去的帳目和文件存放在指定倉庫後，立即派人盯著倉庫，再花了兩三天時間分批把所有文件移到貪污調查局。
當時文件堆積如山，幾乎動員了整個調查團隊，還用了好多輛貨車才把文件全部搬回來，之後辦案熱源分秒必爭翻閱所有文件，絲毫不放過任何蛛絲馬跡，以找出偽造帳目。
深入調查後發現，案件的貪污情況可以追溯到2000年，甚至更久以前，必須仔細查閱超過10年的文件。
然而，最大的調查難處就是所有文件都已泛黃、發霉和破碎不堪，當中甚至遺漏了部分內容。執法人員必須一點一點拼湊所有資料，並通過盤問證人或其他查證方式將線索連接起來，同時得翻閱更久以前的文件，確保沒有漏掉任何證據。
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新科海事向客戶的職員行賄以取得生意是當時一貫的做法，從1990年代末到2000年初就存在，並獲得時任高層批准。
公司當時規定職員可報銷上限5000新元的應酬費，高層因此利用這一點，批准職員用這些開銷作為賄款支付給客戶，然後在帳目上申報為「應酬費」，企圖通過做假帳掩人耳目。
為了不引起懷疑，職員也會分多次報銷，每次不超過5000新元，再交給高層簽發現金支票。
其中，前高級副總裁莫錦皇就在2000年到2004年間，826次批准簽發「應酬費」。
7名涉案高層都是授權簽署者，當中有人後來才繼任，但他們發現公司的違法勾當後，沒有出手阻止，反而濫用職權包庇和掩飾罪行，照簽這些現金支票。
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只要是由公司出款，行賄痕跡就無法抹去。一般要報銷應酬費，須得附上收據或發票，但他們為了行賄而偽造的假報銷，根本沒有收據或發票為證。
不過，調查過程仍存有許多阻礙，這起案件的受賄人都來自外國公司，收錢後都離開了新加坡，難以追蹤他們的下落，加上案件跨越了整整11年，有些證人已離職或已不在世，大大加劇了調查難度。
儘管困難重重，貪污調查局人員抽絲剝繭的搜證過程終有「回報」，7名前高管最終被控上法庭和判刑。
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案件追根溯源——
2014年12月，船務公司新科海事（ST Marine）被爆出有7名高層，在2000年至2011年間利用小額現金謊報應酬開銷向客戶行賄共約2500萬新元（人民幣約1.3億元，以獲取修船合約。
由於案件涉及政聯公司的高層，當時案件一經爆出，瞬間引起新加坡全國關注，審案的其中一名法官更是形容這是令人難以置信的案件。
不管時間過去多久、職位多高，只要涉及貪污，都難逃法網！
