南洋理工大學2025年戰略（NTU 2025）於2021年1月發布，這一戰略，強調了南大發展的三個主要目標：追求大學整體的卓越表現，提升南大在全國、本地區和全球範圍內的影響力，以及深化學科優勢並促進更廣泛的跨學科合作。
南洋理工大學2025年戰略（NTU 2025）作為南大未來的發展指南，匯聚了南大在教育、研究和創新方面的雄心壯志。
戰略中詳細描述了在未來五年的時間內，南大在教育、研究和創新方面的願景和目標，以及實現這些目標所採取的具體行動和舉措。
讓我們來看看南洋理工大學預計在2025年達成怎樣的建設成就吧！
NTU 2025 的願景與使命
NTU 2025 戰略目標：將 NTU 建設成以科學和技術為基礎的頂尖國際大學，並通過跨學科的教育和研究手段，為全球培養傑出的領導者，從而打造 NTU 對全球、全社會的廣泛影響。
在推動落實戰略部署的過程中，NTU 將以教育、研究、創新、社群這四大領域為支柱，逐步探尋與人類發展相關的問題。
教育
在教育領域，培養有品格、有能力、認知力強的未來領袖，是 NTU2025 戰略使命的核心。
在「教育」這一支柱性領域的範圍中，NTU 的目標包括：
未來就業的畢業生
NTU 將為本校學生提供：在當前社會快速變化的工作和生活環境中，實現個人的蓬勃發展所必需的技能和知識。
超越分數限制
為了最大程度地提高學生的學習成果，NTU 將擴大課堂之外的課程範圍，提供實踐性學習和特殊學習機會，以補充傳統的課堂教育。
沉浸式研究
更緊密地整合研究和教育活動，為學生提供更多參與研究和創造性工作的機會，將科研融入學生的本科學習過程中。
終身學習
幫助學生應對工作場所的動態與變化，並培養學生為終身學習做好準備的心態與能力。NTU 將致力於成為繼續教育的領先提供者。
教育的未來
通過與其他機構的戰略合作，與教育界分享在教育研究、教育技術、學習科學和教學技巧方面的獨特優勢。
先進科技參與 NTU 課堂教學
a. 創建和培育獨特的、世界領先的學術和研究機構，促進產業和社會需求的解決方案。
b. 建立跨學院團隊和本地以及全球網絡，以解決重大挑戰。
研究
隨著南洋理工大學在科研領域不斷嶄露頭角，現已成為一所世界領先的研究型大學，其研究領域已經演變為更具協作性、全球性和跨學科性質的研究。
NTU 將在追求卓越研究的質量和一致性的同時，更加關注新加坡的國家級優先事項和重大的全球性挑戰。
在「研究」這一支柱性領域中，NTU 致力於加強廣泛的科學發現以及高影響力的跨學科研究，包括：
催化高影響力研究
NTU 將會創造良好的科研環境，使研究者在求知慾驅動和現實的啟發下積極投身科研，同時也將促進強大的跨學科合作。
將研究與學習整合
在本科教育中為學生提供更多參與課程研究的機會。
六大聚焦領域
將研究專注於具有高度智慧和社會影響潛力的六大領域，這些領域與新加坡國家級的研究、創新以及 NTU 2025戰略相一致。
（六大領域包括：健康與社會文化、組織與社會、人工智慧與增強智能、城市彈性化與自然生態系統、產業未來、大腦與學習）
a. 創建並培育獨特的、全球領先的學術和研究機構，並促進滿足產業和社會需求的成果。
b. 建立跨學院團隊和本地以及全球網絡，以應對重大挑戰。
a. 在多院系中任命跨學科教職工。
b. 在科學和戰略重要領域擁有高質量的教職工和學生。
a. 發展 NTU 作為新生態系統的學術和研究支柱。該生態系統坐落在裕廊創新區，包括研發中心、技術合作夥伴、培訓提供商和位於南洋理工大學智能校園旁邊的未來工廠。
b. 將 NTU 在物流、供應鏈、自主系統、商業和海事研究等各個領域的廣泛知識資產與靠近NTU主校園的新大士港基礎設施連接起來，推動新加坡成為一個重要的商業樞紐。
c. 增強 NTU 與貫穿校園的新裕廊地區線的島內連接。
d. 加強建設 NTU 李光前醫學院，將其打造為HealthCity Novena的重要支柱之一，HealthCity Novena 是一個包括醫療服務、研究和教育在內的新的整體生態系統。
創新
NTU 依靠智慧財產權發展創新性產業項目，創新支柱的目標是將發明和創意轉化為提高經濟效益和生活質量的成果，以此擴大學校對產業和社會的影響。
在「創新」這一領域中，NTU 嘗試通過夥伴關係將知識轉化為對產業和社會都有利的企業。
NTU 也將採取措施，積極推動教職工與學生參與至創新創業的過程中：
擴展創業途徑
NTU 將通過為教職員工和學生提供適當的設備、資源和知識來加速智慧財產權轉化和商業化過程。
培養創新思維
為尋求通過創新創業活動提高學術和工作成果的學生、教職員工和研究人員提供支持。
擴大創新影響
建立創新創業合作夥伴網絡，推動建設具備知識、能力和合作夥伴資源的地區性中心。
完善創新政策
積極參與並完善公共政策和公共部門倡議的發展路線，利用 NTU 的研究和教育專業知識，增加社區參與，與公共機構和產業夥伴展開合作。
NTU 智慧校園建設圖景
a. 支持校園試驗項目，涵蓋創新的綠色能源、減少碳足跡和廢物管理技術等領域。
b. 在校園內外進行清潔能源和自動駕駛車輛開發和試點項目。
c. 鼓勵使用數位技術改善校園內的工作、學習和生活體驗。
d. 將所有南洋理工大學建築轉換為綠標白金認證。
e. 在2026年3月以前努力實現，以2011年的水平為參考，將凈能源利用、用水量和廢物產生量分別減半。
社群
為了進一步鞏固其國際化和開放性，NTU 著力培養多元化、充滿包容性和凝聚力的社群，以保障成員們擁有平等地追求進步與發展的可能性。
NTU 將社群建設作為其發展的核心支柱之一，並為建設多元化、充滿包容性和凝聚力的社群制定了三個標準：
社區福祉
加強努力，建立起一個致力於確保所有成員的福祉和生活與工作質量的社群。
多樣性
作為一個高度多元化和國際化的社區，南洋理工大學承諾以尊重、公平和平等的機會對待所有成員。
OneNTU
在實踐中，建立社群共享的核心價值觀，並培養一個堅實的 OneNTU 精神。
培養共享價值觀。
與關鍵利益相關者，包括校友，進行互動。
進行縱向調查以衡量和提高員工和學生的參與度。
Transforming advancement 將著重於與大學校友、合作夥伴、行業合作夥伴、基金會和其他利益相關者進行合作，以加強NTU多方面協調發展工作的能力。
好了，今天的分享就到這裡，大家對NTU的2025有怎樣的設想呢？
歡迎留言跟小助手討論哦~
本文圖片均來自NTU官網
