上屆卡達世界盃的阿根廷球迷。（路透社）
作者 李國豪
網絡上有句話是這麼說的：
貴，不是商品的缺點，而是你的缺點。
2026年世界盃帶給不少球迷的心理衝擊，大概就是這種滋味。
來屆即將在北美三國美國、加拿大及墨西哥舉辦的世界盃，已經「當之無愧」成了史上最貴的世界盃。
據統計，屆時在在紐約大都會人壽體育場舉辦的大決賽，票價將介於4185美元（5373新元）至8860美元，是上屆卡達世界盃的七倍。
另外，根據歐洲足球支持者聯盟的計算，一個球迷若通過參賽成員協會途徑，追隨國家隊從小組賽第一場比賽到決賽，全程至少需要支付6900美元，幾乎是2022年卡達世界盃同等費用的五倍。
這令人咋舌的漲幅，毫不意外招致全球球迷猛烈批評，認為國際足聯簡直在藉機斂財。
世界盃門票價格引發爭議，國際足聯主席因凡蒂諾成了眾矢之的。（路透社）
票價為何如此之高？
國際足聯在本屆賽會引入了常在機票和演唱會門票使用的動態定價機制，意即越熱門的比賽，票價就越高。
這使世界盃門票價格在強烈需求推動下水漲船高。
此外，來屆世界盃在美、加、墨三國舉行。
當中，美國是眾所周知的體育大國，職業運動發展成熟，擁有全球資本最雄厚的體育市場。
當地四大聯賽，美國職業籃球賽（NBA）、美國橄欖球大聯盟（NFL）、美國職業棒球大聯盟（MLB）、美國冰球聯盟（NHL）擁有極度龐大的球迷人數及商業收入，
濃厚的運動消費文化，讓美國人不吝於掏出更多錢冠上體育賽事。
世界盃主辦方及國際足聯似乎也深諳這點，因此選擇把世界盃的票價天花板拉高。
此外，在美國這一成熟運動市場，舉辦比賽的場館方，自然會收取更高的場地使用費，進而推升門票價格。
包括NBA在內的各大職業運動聯盟，擁有極為龐大的球迷基數及商業收益。（路透社）
本屆賽事也是世界盃首次從原有32支球隊，擴軍至48支。
這也讓主辦方及國際足聯有理由以隊伍增多，導致運營成本、基礎建設等支出增加，而祭出比過往高出許多的門票價格。
四年一度的世界盃也堪稱是國際足聯唯一下金蛋的鵝。
其他賽事，如女子足球世界盃及各項男女青少年足球錦標賽都是虧損買賣，只能燒錢舉辦，無法賺進收益，但這些賽事，又是為了確保足球運動的持續發展而不得不辦的比賽。
作為非營利機構，國際足聯全球的211個成員協會中，也有不少仰賴其定期發放的援助資金維持運作。
這使國際足聯能以發展足球運動為由，設法從世界盃這隻金雞母榨取更多資源。
無論如何，門票再貴，似乎也總有人買單。
國際足聯稱，世界盃門票銷售第三階段開始後的24小時內，已收到500萬份購票申請。
阿根廷是2022年的世界盃得主。（路透社）
傷害足球本質？
然而，過激的門票調漲，也讓外界質疑，足球這一原來深具草根屬性的運動，是否已淪為富人的遊戲。
美國體育媒體ESPN的一篇文章就指出，足球因其普世性及低門檻而成為世界第一運動。
然而，如果天價門票將真正懂足球、熱愛足球，但收入普通的死忠球迷拒於門外，而換來有能力支付高昂費用，但熱忱有限的富人，足球的靈魂便可能被抽離。
相對忠實球迷，這些有錢，但只是想湊湊一時熱鬧的富人在激情之後，或許會拍拍屁股，找尋下一個不同的體驗。
充滿熱情的球迷，也是足球賽不可或缺的重要元素之一。（路透社）
該文章還點出，排擠忠實球迷的足球運動將變得缺乏生氣。
當球場觀眾席被富人及商務人士所占據，原本那種狂熱、原始、極具感染力的吶喊聲將逐漸消失，少了狂熱球迷的足球賽，在作為足球賽事主要傳播媒介的熒幕上，亦將失去原有的魅力。
這對足球的長期發展，顯然並非正面。
一項運動能否歷久不衰，在商業上是否具可行性，是關鍵的指標。
但在過程中，若過度向純粹的金錢利益傾斜，卻忽視了真心喜歡這項運動的忠實擁躉，對這項運動長期的文化傳承，恐怕是本末倒置。
這也是為何此次世界盃門票水漲船高引起如此巨大反彈的原因，無論本意是否如此，國際足聯勢必要仔細衡量，當足球運動失去了那些忠實卻不夠富裕的球迷，足球是否還會是原本的足球。
