烏節路是新加坡的一條著名的購物街，也是全球最昂貴的零售地點之一。在房地產諮詢公司高緯環球（Cushman & Wakefield）第33版的《全球主要購物街道報告》（Main Streets Across the World report）中，烏節路排名第12位，每年每平方英尺的零售樓面租金為431美元（約576新元），較2022年增長6.7%。
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烏節路的零售業受到了冠狀病毒疫情的嚴重影響，尤其是國際旅遊的暫停，導致了遊客消費的大幅下降。根據新加坡統計局的數據，新加坡去年全年的訪客人次只有230萬，同比下降85.7%；旅遊收益為43億元，同比下降78.4%。烏節路的商場人流量和租戶銷售額也明顯落後於整體零售業表現。
然而，隨著新加坡的疫苗接種計劃的推進，社交距離措施的逐步放寬，以及政府的各項刺激措施的實施，烏節路的零售情況有望在今年改善，推動相關房地產投資信託（REIT）的表現。
01 餐飲和奢侈市場的復甦
在解封第三階段，餐飲場所的每組聚會人數從五人增至八人，這將為餐飲業帶來更大的催化作用。
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烏節路的商場中，有不少提供高端餐飲服務的租戶，如百利宮（Paragon）的Imperial Treasure、威士馬廣場（Wisma Atria）的Tim Ho Wan和獅城大廈（Plaza Singapura）的Din Tai Fung等，這些餐廳可望吸引更多的本地消費者，提升商場的人氣和租戶的銷售額。
相較於其他領域，奢侈市場的需求顯得強勁，這可能是國人沒有出國旅遊，以致消費慾望和積壓需求增加。
烏節路是新加坡的奢侈品集中地，有許多國際知名的品牌，如愛雍·烏節（ION Orchard）的Louis Vuitton、Cartier和Prada等，這些品牌可利用自身的品牌力和忠誠度，吸引更多的本地消費者，提高商場的租金和收入。
02 數字化和全渠道零售的加速
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疫情期間，消費者的購物習慣和偏好發生了變化，網上零售的比重不斷提高。根據新加坡統計局的數據，新加坡去年12月的實物商品網上零售額占社會消費品零售總額的比重為14.3%，較2019年的5.8%大幅增加， 為了適應這一趨勢，烏節路的商場和零售商都加速了數字化和全渠道零售的轉型。
313@Somerset於去年7月在Lazada電商平台推出旗艦網店，網羅旗下租戶，配合國慶日促銷。
百利宮和義安城的新加坡報業控股房地產投資信託（SPH REIT）去年推出了數碼平台SPH Malls，讓消費者可以在網上瀏覽和購買旗下租戶的商品，同時享受停車優惠和禮券。
獅城大廈和愛雍·烏節的凱德綜合商業信託（CICT）去年推出了數碼平台eCapitaMall及Capita3Eats，讓消費者可以在網上預訂和購買旗下租戶的商品和餐飲，同時獲得積分和獎勵。
通過數字化和全渠道零售的轉型，烏節路的商場和零售商可以擴大自己的客戶群，提高自己的競爭力和效率，增加自己的收入和利潤。
03 綠色和體驗式零售的創新
為了提升烏節路的吸引力和價值，政府和商業機構也在推動綠色和體驗式零售的創新，這些創新可以為消費者提供更多的選擇和體驗，增強烏節路的品牌形象和差異化優勢。
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市區重建局和國家公園局於今年2月公布了總統府正對面公園（Istana Park）的綠化計劃，與多美歌格林（Dhoby Ghaut Green）及檳榔路（Penang Road）開放空間形成新的綠色地帶，營造適合國人進行各種休閒娛樂活動的空間。
政府將格蘭芝路（Grange Road）停車場改建成專供年輕人娛樂的大型戶外空間的發展權頒給聯實全球商業房地產投資信託（Lendlease Global Commercial REIT），預計2022年投入運作，這個空間將提供各種創意和文化活動，如音樂會、藝術展和市集等。
設計·烏節（Design Orchard）是一個培育本地零售品牌的平台，設立了零售展間及孵育中心，駐紮了60多個本地品牌，展示新加坡的設計和創意。
通過綠色和體驗式零售的創新，烏節路可以打造一個更具活力和多元的購物街道，吸引更多的本地和國際消費者，提升烏節路的零售業的可持續發展。
烏節路是新加坡的零售業的標誌性地點，也是全球最昂貴的零售地點之一，在疫情的衝擊下，烏節路的零售業面臨了前所未有的挑戰，但也展現了韌性和創新的能力，隨著消費的復甦，烏節路的零售業有望在今年取得更好的表現。
