新冠疫情為各國經濟帶來嚴峻考驗。困境挑戰中，新加坡仍舊逆風航行、保持競爭力，繼續成為全球最強韌穩定的經濟體之一，並持續得到投資者的青睞。走過疫情風暴的新加坡接下來要如何向前邁進？隨著供應鏈重新布局，新加坡又會遇上什麼機遇和挑戰？
配合《時代財智》雜誌9/10月期封面故事的發布，9月24日下午，《時代財智》在金融區Social Lab， 舉辦了一場主題為「後疫時代，新加坡的下一個增長點在哪兒？」的線下論壇。現場吸引了新加坡工商企界人士和新移民代表出席。隨著防疫限制的鬆綁，很多出席者趁著這個機會增加學習機會，擴展資源平台，結交新朋友。
《時代財智》9/10月期封面故事發布會現場座無虛席。周通泉博士分享個人心路歷程：工程俠的文字戀。
論壇特邀嘉賓——新加坡國立大學和中國重慶大學客座教授楊建偉先生，回顧了新加坡經歷的重大經濟轉型，聚焦新加坡在疫情後的新機遇，並解讀新加坡的下一步經濟思維。討論中，就新常態的新移民融入話題，楊教授也做了精彩的分享。
楊建偉：三大機遇——大數據，能源，養老產業
儘管新冠疫情衝擊各行各業，楊建偉教授認為在短期內，新加坡最重要的是繼續把眼前的事給做好。他以製造業、電子領域、石油領域為例，新加坡只要做好本分，就能夠在後疫情時代中繼續站穩腳步，迎接未來的挑戰。
中長期方面，楊建偉教授列出了三大需要應對的挑戰，分別是掌握好電子商務3.0、妥善制定養老體系和新能源的規劃與發展。他指出，人們必須順應新科技的趨勢，了解大數據、人工智慧、區塊鏈、機器人等方面的知識，才能跟上未來發展的步伐。
楊建偉教授也提到，新加坡需要維持自身在港口和航空運輸的實力，在確保供應鏈穩定的同時，也能繼續保有原有的競爭優勢。
在問答環節上，有觀眾問到，疫情讓供應鏈重新布局，對新加坡是機遇還是挑戰？楊建偉教授認為，這無疑是新加坡的機遇。他列舉數據，蘇伊士運河占全球貨物貿易總量的12%，巴拿馬運河占到8%，馬六角海峽占到全球總量的30%-35%，但馬六甲的這個海運咽喉通道經濟效益的80%，幾乎是被新加坡獲得。為什麼不是馬來西亞的馬六甲港？因為新加坡是一個不喊口號，做實事的政府，這樣的經營思維成為新加坡港口競爭力的軟實力。
楊教授說，疫情爆發後，經濟格局已經從全球化轉變為區域化。新加坡是東西方的交匯點，要是離開新加坡，就沒有地方走了」，因此供應鏈重新洗牌，對新加坡仍是件好事。
新加坡是外來船隻的「補給港」，加油，加水，物資。外國船隻來新加坡加油的油價比上海便宜20%，比國際便宜12%，為什麼新加坡不開高價多掙一些呢？疫情期間，全球面對供應鏈中斷，貨運停擺的挑戰，但是新加坡港24小時運營，而且還重新開放了岌巴碼頭和大士港口堆場。這無疑是在向世界維護一個信心：新加坡港的管理和效率。
《時代財智》贈送周通泉的封面人物海報，解開本次發布會序幕。左：鼎為建築結構顧問公司總裁周通泉博士；右：時代財智總編輯宋娓
新移民，做好為客之道
新加坡和中國在1991年建交，在上世紀末有大量中國新移民來到新加坡，有別於早期下南洋，他們來到新加坡求發展，這一度引發了新加坡的熱門話題，當年在中國內地紅極一時的小說《烏鴉》就是在這樣的背景下，在新加坡由玲子傳媒出版。出席活動現場的新加坡作家協會會長林得楠先生，也是玲子傳媒的執行董事。他透露，這本書賣出3萬本銷售量，影響空前絕後，這本小說更是成為反映20世紀末新加坡新移民生活題材的重要寫照。
新加坡社會的競爭機制，公平而簡單，這吸引了外國企業和優秀人士來新加坡發展，新加坡的「總部經濟」就是很好的說明，目前已有5100家知名外企來新加坡落戶。在全球對抗疫情的戰鬥中疫情中，新加坡口碑不跌反升，近年來更加成為中國出海的首選地，有意來新加坡發展的中國朋友更是趨之若鶩。在新常態局勢下，如何看待近年來新移民對新加坡本地的影響？
楊建偉教授也是重慶大學新加坡校友會的發起人，他坦言，新移民的到來會給本地人帶來一種「侵略感」，這無可避免，但這需要時間去改觀本地人對新移民的看法。新移民的第二代比第一代更容易被本地人認同。他也提到新加坡建國總理李光耀曾說，如果新加坡有排外情緒，那可能是衰弱的開始。楊建偉教授表示，在這一方面，新加坡政府也處理得很好，並公平對待所有人。
楊建偉教授風趣地說，新移民是」客工「，就是「來工作的客人」，主人請客人吃飯，客人不能忘了」為客之道「 ——多聽、少說、欣賞、稱讚。他提醒新移民們，以專業的態度把分內的事做好，獲得本地的認同，這無需過於和他人爭辯。
主題討論：後疫時代，新加坡的下一個增長點在哪兒？從左至右分別是：周通泉博士、楊建偉教授和宋娓總編輯
周通泉：SME要敢於夢想，敢於突破
《時代財智》雜誌最新一期封面人物——新加坡鼎為建築結構顧問公司(TENWIT)總裁周通泉博士參與了論壇討論。周通泉博士帶領團隊，參與了多個造價上億，與新加坡國家藍圖發展有關的戰略項目，而且他的文學創作也獲得網民追捧，甚至獲獎。周通泉事業成功的軌跡，不僅與新加坡經濟轉型和升級路線異曲同工，而且文學愛好更讓他打破常規思維，在同行中脫穎而出。
周通泉博士是實現成功跨界者中，首位榮登《時代財智》封面人物的新移民。他也是首位獲得新加坡建築結構專業工程師執照（PE）的中國新移民。獨立思考、開拓創新、專業慎行，周通泉博士的成功故事啟發更多的新移民融入和貢獻新加坡，給外界增加一個了解新移民的窗口。
在活動上，周通泉博士發表了主題演講：工程俠的文字戀，分享「文藝范」和「工程俠」要並駕齊驅實現雙贏。周通泉博士侃侃而談了他自1992年來到新加坡發展後的心路歷程、從商之道，同時也介紹了他所參與多個大型工程項目，包括新加坡第六座垃圾焚燒發電廠和濱海灣花園十八顆大樹及空中走廊的連接設計。
中國傳媒教授、新加坡南洋理工博士、原中國中央電視台整點新聞主播向笠，朗讀周通泉博士的原創文學作品《野心藍圖》的精彩部分，給現場觀眾帶來耳目一新的感受。
鼎為建築結構顧問公司是一家中小型公司（SME），但周通泉博士認為，SME需要配備專業的團隊，方能成就大業。他以 2010年，鼎為投標在非洲的世界最大的海水淡化場設計方案為例，該項目建造費6.3億新元，每天產出50萬立方米的飲水。客戶方要求鼎為的方案需要按照北非的規範、使用指定的軟體、滿足特別的抗震要求，且需要在三個星期內交出方案。這肯定是一個巨大的挑戰，周通泉把團隊分為幾組人馬，團隊成員馬上學習並且克服壓力，最終成功投標。他建議在座的SME，不要因為自己是小公司，就不敢去爭取大項目，而且不要只是敢想，還要敢做，實現目標。
有觀眾問到周通泉博士是如何克服項目上的不確定時，他回答到，「只要做了該做的，相信自己，就沒有什麼是不可做的。牛頓定律是我的《聖經》。「工作上的科學態度，讓觀眾們報以熱烈的掌聲。
新加坡當代藝術研究會會長，五月詩社社長蔡志禮博士
蔡志禮：文學商業化，需要謀略最大化
周通泉不僅是專業項目做得好而專，而且他的文學創作也獲得網民追捧甚至獲獎。為何周通泉能在文學和商業上並駕齊驅？新加坡當代藝術研究會會長，五月詩社社長蔡志禮博士，則風趣幽默地發表主題演講——「文學與商業的恩怨情仇」，啟發觀眾思考這兩者相輔相成的關係。
現實中，作家厭惡俗不可耐的銅臭和商業操作，堅持潔身自愛商業操作，堅持潔身自愛不同流合污；商人瞧不起那些孤芳自賞、不識時務且不懂得應變謀取利潤的寒酸文人。那麼，作家真的是純情高雅，商人真的是唯利圖 ？
蔡博士以《哈利波特》的英國女作家 J. K. Rowling為例，她的著作《哈利波特》暢銷全球她從中獲得巨大收益成為巨富。中國「諜戰小說之父」麥家，《風語 》版稅人民幣 250萬，他的《人生海 》銷量超 200萬冊。由此可見，商業和文學並非相悖對立，關鍵在於內容。
蔡志禮博士打趣地形容，文學和商業就像是「相愛中鬧彆扭的小情侶」，實能相互融合。他指出，作者需要了解現實生活才能寫出好作品，而商家掌握的正是市場的要求，兩者實際上扮演著相輔相成的角色。末了，他指出：成功的文學商業化，需要謀略的最大化。
《時代財智》主編張軍博士致開幕詞
活動由《時代財智》主編張軍博士致開幕詞。他不僅介紹了時代財智進行的數碼化轉型進展，也強調在科技潮流中，時代財智將秉承初心，創造與讀者互動的多元化平台。《時代財智》每一期的封面人物都是各行各業的翹楚，他評價最新一期封面人物周通泉博士，是一位工程設計師，但卻愛好寫作，擁有眾多粉絲；喜歡宅在家中，卻又非常時尚；他是一家中小企業，但卻能夠承接跨國公司所承接的項目。這啟發讀者思考，如何實現成功? 成功的定義不是唯一的，但是企業家需要創新和突破精神，這不會改變。
從左至右：新加坡南洋理工大學中文系副教授兼華裔館館長游俊豪先生，新加坡作家協會會長林得楠先生，新加坡當代藝術研究會會長蔡志禮博士，鼎為建築結構顧問公司總裁周通泉博士；時代財智總編輯宋娓女士，新加坡國立大學和中國重慶大學客座教授楊建偉先生 ;時代財智主編張軍博士
一個成功的男人背後，有一個默默付出的女人。周通泉的太太謝金芳也來到現場分享，她把家庭事務都承包了下來，讓先生一心一意打拚事業。
周通泉的文學才華，吸引了大批「泉粉」到場支持。
