新加坡憑什麼成為全球抗疫典範?被中國選中的課代表交作業了

2020年03月08日   •   4446次閱讀

疫情最初爆發的時候,新加坡「佛系抗疫」成為焦點。

轉眼間,一個月已經過去,新加坡抗疫成功了嗎?

答案是,不僅成功了,還被世界衛生組織稱為,中國境外的抗疫「典範」。

截至3月5日,新加坡確診新冠肺炎117例,治癒出院81例,治癒率高達68%。

2月17日,世衛組織總幹事譚德賽在日內瓦讚揚新加坡,稱其為榜樣。他說:「新加坡不遺餘力檢測每一起類似流感和新冠肺炎的病例。我們希望看到考慮周詳,以循證為基礎的公共衛生措施。中國採取的策略是正確的,新加坡的也是。」

2月13日,哈佛大學的一項新研究乾脆把新加坡檢測新冠肺炎的方法稱為「黃金標準」(gold standard),鼓勵各國研究人員以新加坡作為基準。該研究表示,如果每個國家都具有新加坡的檢測能力,最終發現的確診病例數,是目前的2.8倍。意思是,可以讓漏診減到最少。

該研究發布一周後,全球新冠肺炎確診病例突然暴增。3月,仍有不少國家要麼不檢測,要麼被檢測能力不足或受試劑盒準確率低困擾,而新加坡默默走在了全世界的前頭。

新加坡就好像學生時代那種低調的學霸,周圍人都看不懂他的做法,為他著急的有,不理解批評的也有,但最後他卻得到了最多的鮮花和掌聲。

事實證明,新加坡的作業是一份「動態管理」精細化管理的典範,它和中國大災之下的舉國體制優勢,同樣是別人抄不來的作業。不過,新加坡的效率顯然更高。

01

新加坡的做法說起來很普通,大概有以下幾點:

第一,提高檢測能力,減少未知的恐慌。

第二,隔離期間,執法不打一絲折扣。

第三,不惜代價,盡一切努力維持醫療資源的平穩運行。

第四,以循證為基礎,追蹤每一起病例的流行病學史,並且做到信息透明。

一定會有人說,新加坡人口是武漢的一半,面積甚至只有十分之一,地處熱帶,當然容易控制住疫情。這當然是事實,但仔細研究新加坡的做法,就會發現這是一套以技術為依託,精細到極致的社會管理模式。

它體現的是新加坡的日常,這才是最難的。難怪當年鄧小平要把新加坡作為中國學習的樣本。

中國做得當然也很出色,但初期出現了大面積的醫療資源擠兌,不排除大量的交叉感染;歐洲多地無法追蹤到初始病例;美國很多城市還沒開始真正的檢測,甚至在中國的自媒體上還出現了美國停止發布新增病例數的謠言……

因此,循證追蹤、醫療資源、檢測能力和法律規範,這些說起來本該是每一個國家本可以努力的方向。等到下一次未知的疾病到來,我們就不會像現在這樣手足無措,或者只會「一刀切」。

02

疫情防控,首先必須解決檢測。

目前全球普遍使用核酸PCR檢測來確定新冠病毒攜帶者。但它有一個最大的缺點,那就是只有病毒發作,才會給出陽性結果,對很多無症狀攜帶者準確率不高,更加無法檢測曾經感染但已經自愈的人。

新加坡研究開發了全球首個新冠病毒血清檢測法——因為只要曾經感染,病毒抗體會在血液中保留一段時間,並成功追蹤了一起社區感染,在此前一直無法形成閉環的病例之間建立起聯繫。

新加坡國立大學病毒學家安德森說:「這是全世界第一次在病毒溯源的背景下,使用血清來追蹤接觸者」 。

一個反例就是義大利了。義大利在一個周末就暴增幾百確診病例,並在歐洲四面開花,甚至傳播到南美。如果義大利能夠使用血清檢測方法追蹤到超級傳播者,甚至是「零號病人」,對接下來的全球抗疫都具有關鍵意義。

03

新加坡執法,在外人眼中嚴厲到有點不近人情。

目前,新加坡公共衛生預警系統仍然是「橙色」級別,並非最高級別。「橙色」代表疫情嚴重且容易傳播,但仍然可控。居民如果生病,應該居家休養,向社區醫生尋求醫療建議。

新加坡2月18日開始實施居家隔離令(Stay-Home Notice),對象是在新加坡工作或讀書的外國人,在過去14天內曾訪問中國內地,必須強制在家隔離14天,違者將受到懲罰。

但就是有人違反,而且偏偏是一名中國籍男子。

在他居家隔離期間,移民局官員上門檢查時發現他離開家,甚至想要坐飛機離開新加坡。根據新加坡《傳染病法》,該男子被剝奪新加坡的永久居留權,且有可能面臨10000新元(約5萬人民幣)的罰款,以及6個月監禁。

該名男子並沒有刻意隱瞞自己的行蹤,也沒有確切證據證明他感染了其他人,很多中國人都會覺得可以理解,但在新加坡,對不起。

新加坡的永居並不容易拿,要麼是大企業家,要麼是經過新加坡市場檢驗的高技術人才,要麼是天賦異稟的創業投資者。身價、行業、營業額、居留時限……都有不低的門檻。

現在,就因為出了個門,很多年的準備就變成了一場空。

新加坡法律有人性化的一面,沒症狀不需要強制隔離,但狠起來,也是六親不認,當然也不認你的錢和身份。

還記得當年,即使有美國總統求情,也必須接受鞭刑的兩名美國青年嗎?

04

醫療資源的極其高效的利用。

新加坡疫情防控,是以讓中國人瞠目結舌的方式開始的——

新加坡總理親自拍視頻,跟民眾苦口婆心地強調新冠病毒沒有想像中那麼厲害,健康人不需要戴口罩,多洗手才是最應該做的衛生習慣,也不要哄搶物資……

李顯龍的引導引發了非常大的爭議。

但新加坡政府顯然不在乎外界的看法。因為這些公共衛生方案,都是按照最高等級的世衛組織所推薦的做法來制定的。

以爭議最嚴重的戴口罩為例,世衛組織至今也沒有推薦人人戴口罩。這是因為:

生病的人一定要戴口罩。這樣才能減少病毒在空氣的傳播機率,也是健康人可以不戴口罩的基礎。

比起戴口罩,多洗手才是你最應該做的。如果你沒有養成時常清潔的習慣,那麼當你接觸到口罩的時候,一樣會把病毒帶到口罩上。

中國占了全世界一半的口罩產能,但這次疫情又偏偏爆發在中國。這意味著,如果中國境外也人人戴口罩,這個需求量是不可能被滿足的。

尤其像新加坡這種幾乎沒有口罩產能的國家,如果政府呼籲戴口罩,既會造成資源的極端緊缺,又會引發民眾在街頭排隊戴口罩,造成交叉感染,最後反而讓最需要口罩和防護設備的醫護人員,沒有了口罩。前線要是倒下了,還怎麼救治病人?

實際上,這些在日韓都發生了。

但總有人擔心,需要口罩,那怎麼辦呢?新加坡政府在1月底就免費向每戶家庭發放4隻口罩,然後2月初就上線了預約口罩的政府官網,並在官網解答大家對於口罩問題的疑惑。

新加坡政府並非強令民眾不要戴口罩,而是教給人怎麼戴:

如果你咳嗽和打噴嚏,帶普通醫用口罩;

N95口罩留給醫護人員,普通人不要戴;

健康人不需要帶口罩;

保持個人衛生和常洗手,這些都優於戴口罩。

政府的努力,顯然是為了保證一線醫療人員有充足的防護物資。因為當年的SARS,新加坡也是中國境外最嚴重的地區,而且一樣集中在醫院內部感染。

從這個意義上說,這次疫情,新加坡也是中國以外,最早從「SARS化」去認識新冠疫情的國家。

維持醫療資源的正常運轉,還包括精妙的分診制。

在新加坡,醫療體系是從低到高逐步上升的,不同級別的醫生或者醫療機構承擔著不同的責任。

從2020年2月17日起,新加坡衛生部激活了超過800間發熱門診診所,專門為患有呼吸道疾病症狀的患者提供治療,並且統一價格為10新元,老人則是5新元。而同期的武漢,僅有61間醫院設有發熱門診,武漢龐大的社區診所沒能起到應有作用。

如果一名新加坡人在當下出現發燒和咳嗽等症狀,去到發熱門診就可以進行分流,高度懷疑是新冠肺炎的,直接轉診到綜合醫院,如果只是普通流感,直接開藥就是了。

嚴格的分診制,既提高了就診的效率,也擴大了病人獲取醫療資源的機率,還在第一步就減輕了大型綜合醫院的負擔。

而因為有家庭醫生的存在,也大大降低了居民面對身體不適的恐慌感。要不然跑去三甲醫院擠一擠,就交叉感染了。

05

最後一點,追蹤每一個病例,並及時發布。

這是每一個政府在疫情當前最應該做到的事情,也是世衛組織最讚賞新加坡的地方。當然,這一點中國的廣東、浙江等地借用大數據也做得相當不錯。

1月23日,新加坡確診首起新冠肺炎病例,是一名66歲的武漢遊客。

1月27日,新加坡衛生部宣布實施強制休假計劃(Leave of Absence),強制要求僱主對從中國來的員工實施14天強制休假,由政府給予企業補貼。

隨後確診數開始逐日上升,直到2月4日出現首起本地病例。這個本地患者是中國保健產品商店永泰行的員工。而這間商店的員工及其家人都被一個中國旅行團中的病人感染。因此,這裡成為了新加坡第一個爆發新冠疫情的本地集群。

這些信息,我並沒有花太多時間去挖掘和整理,因為在新加坡政府的官網上,可以輕鬆地查到已經確診病例的基本身份信息,和他們確診之前的行蹤。

當地媒體例如海峽時報,也可以利用公開的資料,製作出一些可視化的圖表或者應用,把這些重要信息傳播給更多的人。

(海峽時報根據公開的信息製作的傳播地圖)

正因為完全公開的信息,當新加坡君悅酒店因為一場1月份的會議而成為第二個爆發點時,英國政府馬上就能確認,一起本地病例來源於此,因為該病人坦白了自己家人參加過這場會議。

正因為新加坡目前對病例流行病學史的密切追蹤,政府和民眾都清楚,主要病例來源是哪兒,隔離之前的活動路線,哪裡是集中爆發點……

也就是說,只要像新加坡這樣,城市中的每個人都掌握了新冠病毒的集中爆發點,就能明顯地降低感染機率。

相比病毒,未知的恐慌會引發更大的社會衝突,而盡全力的追蹤和及時、全面的信息披露,就是解決恐慌情緒的最好辦法。

06

回望這一個多月,新加坡的確因為地理上的特殊性,在跟病毒的抗爭中取得了先天優勢。但同時防疫過程中的及時、透明、系統化,也給了其他國家,尤其是正瘋狂擴散的地區非常大的啟發。

新加坡的防疫過程,體現了典型的系統化思維。每個人都是這個系統中的一個環節,根據政府公布的信號自行判斷和調整,最終達成整個系統的常規流轉。井然有序,避免了無謂的恐慌。

新加坡防疫,既有中國人熟悉的狠勁,也有十足的精細。中國因為發展程度不到學不來,西方已開發國家也學不來。

更需要指出的是,新加坡顯然善於從歷史中汲取教訓。它的一套做法,正是來源對17年前SARS疫情的復盤。

2003年,新加坡是海外疫情最嚴重的地區。第一例確診患者就是「超級傳播者」,將疾病傳染給了20多個人。新加坡在抗擊「非典」中,面臨著前所未有的挑戰。

可是,當年的新加坡政府反應又快又狠,被中國媒體稱為「鐵腕治SARS」。新加坡衛生部出台了六條「防線」,包括將疫情控制在一間醫院內、專車接送病人、家庭隔離和邊境控制等。

最終,新加坡不僅控制住了疫情,還因此建立了今年抗疫中起到關鍵作用的「疾病爆發應對系統」。

疫情將倒逼改革,但前提是有了切實的復盤,能夠真正發現問題,聽取批評意見,判斷措施是過頭了還是做得不夠。

因此,對疫情的復盤,不應該漏掉新加坡的珍貴經驗:提高政府的效率,重視個體的價值,把專業的事情交回給專業的人來做,別再迷戀用「一刀切」凍結社會的神秘力量。

新加坡,是中國選中的課代表!這是一份無人能抄襲的作業。

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