新加坡：對於前美國政府雇員瑪麗亞（Maria）來說，起初那則招聘廣告看起來毫無異常。憑藉在印太問題上的工作經驗，這家據稱總部位於新加坡的智庫——Infoassa 提供的遠程政策分析師職位，似乎與她的背景和研究興趣完美契合。
但在7月中旬提交申請後的幾周里，她的疑慮開始增加。
Infoassa 的代表使用的是個人 Gmail 帳戶而非組織郵箱進行回復。對方提出，如果她能通過一項關於美國總統特朗普與中國國家主席習近平計劃於9月舉行峰會的寫作測試，將獲得 500 美元的「獎勵」。測試要求她分析華盛頓的「壓力戰術」，且明確要求不得使用公開可用信息。
瑪麗亞在網上除了該公司的官網外，幾乎找不到任何關於 Infoassa 的信息，智庫圈的朋友也告訴她從未聽說過這家機構。隨後，她想起職業生涯早期聽過的一個警示故事：一名美國研究生被誘導參與間諜行動。
這時，瑪麗亞（請求在文中使用化名）突然意識到：這會不會是外國情報機構的一次招募嘗試？
她在接受 CNA 採訪時表示：「我想，這是否是一種更廣泛的模式？也許先從一些無害的報告開始，然後以此為誘餌將你套牢。」
Infoassa 從 2025 年 9 月註冊域名開始建立其在線形象。在官網和招聘廣告中，它在幾個月內交替稱自己為「智庫」和「諮詢公司」，但始終強調自己僅在線運營，並號稱擁有全球專家網絡。
然而，CNA 的調查發現，在這個門面背後隱藏著一系列可疑元素：至少一名員工的工作經歷造假；Facebook 上的活動描述直接抄襲自其他機構的文章；其網站基礎設施的多個特徵與 TheTruthInfo 共享，而後者已於 6 月被美國當局沒收。
與此同時，另有 12 個網站被禁用。美國方面聲稱，這是一場中國情報招募行動的一部分，目標是能夠接觸到機密和敏感政府信息的美國人。
中國官媒《環球時報》迅速發表社論，駁斥沒收域名的行為是「毫無根據的」，認為這是美國誇大中國間諜威脅的一部分。
Infoassa 的套路模仿了此前報道的其他虛假智庫，包括另一家同樣聲稱總部在新加坡的「東亞戰略研究學院」（IEASS）。這些實體使用虛構的人設，招募具有政府、智庫和國際事務研究背景的人員。
英國智庫查塔姆研究所（Chatham House）副研究員比爾·海頓（Bill Hayton）博士周二（8月4日）在 X 平台上對 Infoassa 表達了擔憂。他此前曾在 6 月底對 IEASS 發出警告。
在他的帖子發布後不久，Infoassa 的網站便關停了。
CNA 的調查尚未發現 Infoassa 與 IEASS 之間，或 Infoassa 與 TheTruthInfo 之間存在明確聯繫或共同所有權的證據。Infoassa 最終的操盤手目前無法確定。
CNA 已聯繫新加坡內政部和數字發展與信息部尋求評論。
偽造員工與活動
Infoassa 的在線形象存在多處異常，經過簡單調查便迅速瓦解。
在其截至周五仍活躍的 Facebook 頁面上，Infoassa 宣傳了至少六場在 Beach Road 辦公地點舉辦的活動，全部聚焦於地緣政治發展。然而，CNA 發現這些活動的描述是逐字抄襲自其他機構（如美國外交關係協會 CFR）發表的文章。CNA 對其宣傳的一場周五下午的活動進行了核實，發現該活動根本沒有舉行。
CNA 還識別出四個自稱是 Infoassa 員工或關聯人員的在線人設。除了 Infoassa 的宣傳資料和自報的 LinkedIn 個人資料外，這些人沒有任何獨立的在線存在感。
其中一個名為 James Scoot 的人設被海頓博士標記。他在一個現已註銷的 LinkedIn 資料中聲稱曾在政府事務諮詢公司 Vriens & Partners 和東南亞研究 institute (ISEAS) 工作。兩家機構在核實後均確認從未雇用過此人。
對 Scoot 頁面上的頭像以及另一名帶有頭像的 Infoassa 人設進行 Deepfake（深度偽造）測試後，結果顯示這些照片極有可能是偽造的或由 AI 生成的。
專家告訴 CNA，這類手段的粗糙程度通常不會讓操盤手擔心。
南洋理工大學（NTU）公共政策與全球事務計劃副教授 Dylan Loh 表示：「這是一個低成本、『設置後即可不管』的系統，非常容易丟棄。」他補充說，AI 使大規模創建此類前台組織變得更加容易。「當然有更高級的情報搜集方式，但那些需要更多的資源和人力。」
Loh 副教授還指出，部分此類行動是由營利性中間商代表國家行為體執行的，這些承包商「有時不會像人們預期的那樣投入足夠的細心」。
「無論如何，他們可以承受這種『業餘』水平，因為你不需要 80% 或 90% 的招募成功率。你只需要一兩個高質量的信息源，就可能產生重大影響。」
高價值目標
Infoassa 早在 1 月份就開始發布的招聘廣告反映了明確的目標畫像：具有前政府、軍隊、議會或智庫經驗，且通常精通國際關係或安全研究的人員。
CNA 在多個招聘平台上發現了此類廣告，包括美國的 Workable 和台灣的 Cake.me，以及 Effective Altruism 和 Jobs That Are Left 等面向政治進步主義候選人的在線社區。
這些帖子大多招募遠程、兼職職位（如瑪麗亞申請的職位），月薪在 1,500 至 4,000 美元之間。在瑪麗亞的情況下，儘管她已決定不再繼續申請，但 Infoassa 仍然向她發送了錄取通知，其中包含一項寫作測試。CNA 看到的測試簡報要求瑪麗亞完成一份 1,500 字的報告，主要涉及美國在 9 月特朗普-習近平峰會前的考量。
她告訴 CNA，這份簡報讓她更加不安。除了生硬的英語和尷尬的格式外，簡報還要求她「儘量避免使用開源信息」並「註明所提供信息的來源」。她沒有再回復 Infoassa。
「我想，往好里想，他們是在試圖竊取我的工作成果，」瑪麗亞說。而最壞的情況是，她懷疑這是外國情報機構的招募嘗試。
除了瑪麗亞，CNA 還發現另一名具有公共政策和政府事務經驗的美國人申請了 Infoassa，但其申請結果無法確認。
Infoassa 只是一個長期問題的縮影。其手段與「五眼聯盟」（澳大利亞、紐西蘭、加拿大、英國和美國）概述的方法一致。在 6 月的一份公告中，該聯盟警告稱，中國軍事情報部門利用前台公司瞄準能夠接觸特權信息的人員。
在初步接觸後，招募者會要求面試者完成測試，通常涉及外交關係或地緣政治事務。在面試或隨後的報告中，候選人會被詢問是否擁有政府聯繫人或能接觸到更多機密信息。
此類招聘過程此前曾引起關注。2020 年，新加坡人 Dickson Yeo 因代表中國擔任外國代理人被美國當局判刑。Yeo 利用 LinkedIn 識別並招募前美國政府和軍事雇員（其中一些人面臨財務困境），然後支付數千美元讓他們撰寫報告。
《環球時報》在 6 月的社論中稱，「『中國間諜威脅』的敘事不過是『賊喊捉賊』」。
社論補充道：「作為全球最大的情報共享網絡，五眼聯盟長期在全球開展大規模、系統性的間諜活動。美國和五眼聯盟持續推行所謂的『中國間諜威脅』論，表明對抗甚至競爭思維仍主導其對華政策的部分內容。」
真實的註冊公司
與近期被識別出的其他僅靠在線存在、在新加坡毫無根基的可疑智庫不同，Infoassa 建立了本地的公司基礎設施。
新加坡會計與企業管制局（ACRA）的文件顯示，Infoassa 最初於 2024 年 8 月以另一個名稱 Xinhaiyi Pte Ltd 註冊為控股公司，並在 2025 年 10 月採用了 Infoassa 這一法定名稱。其註冊地址位於 Beach Road 的 Gateway East 大廈，該地址對應的是一家公司秘書服務提供商。
根據 ACRA 記錄，Infoassa 的所有權在 5 月底發生了變更，該公司變為由一名外國國民全資擁有（出於法律原因，CNA 未透露其姓名）。
CNA 於 8 月 5 日訪問了 Infoassa 的註冊辦公地址，發現那裡只有公司秘書服務提供商的標誌。沒有發現任何與 Infoassa 相關的招牌、Logo 或公開可見的痕跡。
CNA 已尋求 Infoassa 及其登記的所有者提供評論。
在線關聯
對 Infoassa 網站基礎設施的分析發現，它與被美國沒收的網站 TheTruthInfo 具有多個共享特徵。
在美國，網站沒收意味著政府已合法控制該站點的域名。執法部門獲得法院簽發的令狀，要求域名註冊商將訪問者重定向至一個告知沒收情況的「接管頁面」。
CNA 發現，Infoassa 和 TheTruthInfo 網站使用了同一個來自 Proton 服務提供商的獨特管理員電子郵件地址。這兩個網站還共享獨特的後端機制，例如加載文章和圖像的內容系統。其中一些機制在 TheTruthInfo 被美國當局沒收之前，就已經存在於 Infoassa 的基礎設施中。
然而，這些技術聯繫並不等同於這兩個網站擁有相同的控制者或運營商。
此外，儘管 Infoassa 的網站完全使用英文，但其底層代碼中包含簡體中文的配置。
美國「保衛民主基金會」（Foundation for Defense of Democracies）高級分析師 Max Lesser 進行了獨立分析，證實了這些發現。
研究外國惡意影響和信息戰的 Lesser 告訴 CNA，即使媒體和執法部門反覆揭露虛假智庫及其戰術，這並不會降低它們對幕後操盤手的吸引力。
「這種活動在被曝光後依然繼續，因為坦率地說，操盤手沒有理由停止。方法依然有效，成本依然低廉，」他說。此外，他指出，如果一個域名被曝光但未被當局沒收，操盤手可以簡單地繼續使用它。
「他們可能會繼續使用被曝光的基礎設施，因為他們假設大多數人沒有閱讀研究人員發布的威脅研究，或者大多數人在接受公司的付費工作之前，甚至不會進行簡單的 Google 搜索。」
NTU 的 Loh 副教授補充說，不斷建立和拆除這些前台組織，對操盤手來說也可以是一個學習過程。「這絕非新劇本，但在報告出爐後，他們可以據此改進自己的手段。」
