他是白手起家的報童，
也是上市公司的總裁；
他做得了統帥五千士兵的將軍，
也做得了新加坡一流的房產經紀；
他的公司僱傭了
行業全新加坡規模最大的團隊，
自己上有老父下有三個孩子的花園洋房
卻不請一個傭人。
他有家境赤貧的父親，
也有出任新加坡駐聯合國大使的親兄弟。
他55年的勵志人生，
像一個輝煌傳奇的「新加坡夢」。
一個來自印度的貧窮小男孩，他的未來和「富翁」這個名字有多遠的距離？
新加坡最大房產經紀公司，投資資本2億7千萬新幣的博納地產CEO—— Ismail Gafoor，用他一人千面的傳奇經歷，回答了這個問題。
童年每天凌晨4點起床
Ismail出生在一個很貧窮的印度家庭。他父親年輕時經濟狀況更差，祖母甚至想讓全家通過跳水自殺的方式來擺脫貧窮。Ismail的父親求生欲很強，大聲哭喊掙扎引來了路人的注意與勸說，這才使得全家免於一劫。
60年代末的印度
Ismail的父親在23歲時，為了擺脫窮困的命運，從印度來到新加坡謀生。在本地，Ismail父親從雜貨鋪店員做起，慢慢開始經營賣報紙的生意。
Ismail家中兄弟姐妹6人，在家中最小孩子出生前，Ismail全家七口人擠在一個房間生活。7歲的他便要每天凌晨4點爬起來送報紙，再趕去上學。放學後，繼續幫家裡做工到深夜。這樣的送報生活，一直持續到他18歲。在那時，每份報紙的利潤只有4分錢。
貧窮的環境，讓Ismail和兄弟姐妹從小便學會吃苦耐勞，渴望事業上的成功。這樣的品質成為了Ismail的家族DNA。
Ismail的兄弟Burhan Gafoor更是獲得哈佛大學公共管理學碩士學歷，曾擔任前總理吳作棟新聞秘書，如今是新加坡駐聯合國常任代表。
入伍做軍官，抱起「鐵飯碗」
19歲時，Ismail進入新加坡武裝部隊服役，因為表現優秀，他被軍官學院簽約。後來他進入澳洲雪梨科技大學，學習土地經濟學。回到新加坡後，成為了一名正規軍人，在部隊一呆便是13年。
一方面Ismail很喜歡新加坡的部隊生活，另一方面也是因為當正規軍人薪水相對豐厚，屬於公認的「鐵飯碗」。
也正是在部隊的13年，為Ismail日後的房地產事業和人生埋下了伏筆。在這裡他結識了同在部隊的馬來裔女孩Nooraini，這個美麗的女孩在部隊擔任講師，她出身於商人之家，家裡經營餐飲，頭腦十分聰明，日後成了Ismail心愛的妻子賢內助。
Ismail與妻子
在部隊中，Ismail也慢慢學會了管理。他從小兵一步步做到了指揮官，統領著5000人，約等於在中國的師長。在新加坡軍隊里，要做到這個職位，軍銜通常是上校。
更重要的是，部隊還為他打開了另一扇門，讓他看到了房地產行業的商機。
推開人生財富的大門
當他進入軍隊後，也認識了各個家庭背景的同齡戰友。一名夥伴給他留下了深刻印象。夥伴的叔叔在Cavanaugh Road附近擁有一處房產，售賣後獲得了一大筆利潤，大概是20萬美元。
Ismail得知利潤如此豐厚時，深感震驚，要知道他的父母多年來一直買賣報紙，在生存線上苦苦掙扎。20萬美元，意味著他們要賣至少50萬份報紙。而有人則通過出售房產得到了如此豐厚的回報，令人難以置信。這件事引起了Ismail的興趣，從此他開始更多地了解房產。
他決定在Normanton Park購買了第一套私宅公寓。當時的他還只是一個年輕的官員，沒有賺到什麼大錢，所以這套公寓對他來說是一筆高昂的消費。
Normanton Park
他說這樣一個在旁人看來似乎很大膽的決策，其實是他經過反覆考量的結果。
3年後，他再次入手了一套私人房產，獲利頗豐，這讓他對房地產市場堅定了信心。
放棄「鐵飯碗」，投身房產界
可以說，如果Ismail在軍中一直做下去，生活也會很富足。
但是，在當兵的第13年，32歲的他做了一個大膽的決定：放棄「鐵飯碗」，做一名全職的房地產業商人。
Ismail多年後這樣回憶道：「我決定辭職。在某種程度上，我覺得我可以成為一名企業家，而且我一直相信我們只過一次生活，我相信自己可以做別的事情。因此，我冒著喪失軍官優厚待遇的辭職風險，決定進入房地產業務，我甚至不熟悉，但感覺正確。」
當時已經是他妻子的Nooraini對他的決定給予很大的鼓勵。1996年，夫妻兩人成立了一家名為Nooris Consultants的公司，以兩人的名字「Nooraini」和「Ismail」命名。
經營Nooris公司的夫妻倆
作為馬來裔，聰慧的妻子Nooraini發現當時針對馬來族群體的穆斯林房地產公司不多。「房地產利潤還比較豐厚，為什麼馬來商業機構不來分一杯羹呢？」
Ismail負責公司的管理，妻子則進行如員工培訓、HR之類的工作。這個初創公司，因為定位精準與兩人的工作默契，2年後，成為了最大的馬來穆斯林房地產公司。
博納地產公司的誕生與壯大
2000年，夫妻倆決定將Nooris與Prulink 地產公司合併，由此成立了PropNex博納地產。
隨著子女的誕生，妻子將精力奉獻給了4個孩子。凡事親力親為，家中不需要女傭，便打理得井井有條。Ismail則擔任博納地產公司的CEO，主攻事業，為公司導航掌舵。
「成功歸功於努力工作，適當的財務規劃和正確的保險選擇」這是Ismail指導自己也是指導公司員工的行事準則之一。
作為投資房產的建議者，博納地產推行的項目也都秉承了這一風格。博納地產會結合客戶的實際經濟情況，進行其能力以內的最優財務統籌，以及挑選保值正確的房產，因此Ismail和他的團隊逐漸積累了一批忠實顧客。
2014年，50歲的他，花了18年便從退役軍官變成了億萬富翁。
2017年，博納再次和新加坡房地產公司DWG合併。員工數量將近7000人，坐實了新加坡最大的房地產公司這個稱號。
2017年房地產公司規模排行(按職員數) 圖片來自網絡
就在去年，他更是帶著自己博納團隊的左膀右臂，在新加坡交易所一起敲鐘上市！
