11 月 4 日，新加坡用一天時間把一部 2014 年的老法改完了。罰款漲了十倍。比罰款更要緊的是另一件事：以後別人還跟你做生意，也要被罰。
這部法叫《跨境煙霾污染法令》。管的就是印尼那邊燒林子、煙飄到新加坡這件事。
一讀、二讀、三讀，全在同一天走完。走的是緊急程序，總統簽字，當天辯論、當天表決。
24 名議員全部舉手支持，辯論六個多小時。
先記住一個數字：這部法立了十二年，用過兩次，一張罰單都沒開出去。舊規矩很硬——空氣要在新加坡連續 24 小時不健康，它才能啟動。
11 月 4 日之後，打法換了。以前盯的是燒火的那家公司。現在連它的供應鏈、關聯公司、給它錢的人，一起盯。
新加坡國會大廈 01 一天走完三讀，急在哪
部長傅海燕在國會講得很直白：調查正在進行，證據會消失，商業安排會跟著變。等常規程序走完，該處理的都處理完了。
急是有背景的。今年 9 月初到 10 月下旬，新加坡一段一段的日子，空氣卡在不健康區間。
改完之後，動手的門檻低了一大截：煙還沒飄到新加坡，也能動；也不用先證明是哪個火點在燒。只要行為造成或者助長了境外的林火，又對新加坡構成了煙霾風險，就夠得著。
這一句把過去最難的那道牆拆了一半——證據全在境外，人不用過來，事也能往下走。
配套還改了兩處：文件可以用電子郵件送達，在環境局網站上公告也算送達到了；人在境外不肯回來，新加坡的法庭照樣可以開審。
過去幾年卡住的地方，很多就卡在這裡：通知送不出去，程序推不動。
02 誰會被列進那張名單
新法給了部長一個權力：點名。點名的對象有四類。
— 已經定罪
因為這部法被法院定過罪的。
— 有理由懷疑
部長知道，或者有理由懷疑在干這事的。
— 不配合
不遵守相關指示、不遵守相關通知的。
— 不利評估
手上已經拿到一份不利評估報告的。
第三類最容易被看漏。它盯的是配合，跟你有沒有燒火沒關係。
反過來也要說清楚：被要求請評估員，不等於被認定違法。報告交上去，當局可以決定放過，也可以決定接著往下追。
但中間這段時間不好過。你要自己掏錢，請官方指定的機構，來查自己的關聯企業，還有在印尼持有的那些地。
03 被點名之後，別人會怎麼對你
名單出來，政府可以下令：限制別人跟你買賣貨物和服務；限制別人給你貸款、給你其他支持。
違反這道命令的，每項最高罰 100 萬新元。還在繼續，每天再加最高 10 萬。
要是碰上銀行、保險這類金融服務，由管金管局的部長定，金管局去執行。
這裡有個時間差，值得盯住：不用等法院判。名單一出，效應當天就開始。供應商不敢發貨，銀行不敢續貸，審計師來問一句「這筆關聯交易怎麼解釋」。
新加坡港口與停泊的貨輪
罰單還能算出來。業務在沒人通知你的情況下自己停下來，算不出來。
04 還有一條更安靜的路
除了點名，還有「發通知」。對象是林業、農業里的大企業，或者跟涉事方有股權、有生意往來的企業。
通知要求的事很具體：把違規的公司，從你的供應鏈和業務安排里排除出去。
沒有合理理由不遵守，就是違法。
部長在國會把界限劃了一下：要求的是你別裝作看不見，沒人要你保證永遠不出風險。
順手收緊的還有抗辯。以前這幾條能擋一擋：自然災害、戰爭、有人瞞著公司自己干、公司已經採取了合理措施。現在這幾條的門檻抬高了。
四類會被點名的情形、點名之後的三個後果，以及發通知這條路徑 05 罰款漲了多少
主罪那條線：每天最高 10 萬，漲到每天最高 100 萬；累計上限從 200 萬，漲到 2000 萬。
100 萬 每天罰款上限／新元 2000 萬 累計罰款上限／新元 1000 萬 民事罰款上限／新元 2000 萬 董事不配合／新元
拿來比一下更清楚：網絡犯罪危害法令的上限是 1000 萬，這部法是它的兩倍。
法院還能算另一筆帳：你因為這件事賺了多少、省了多少，作為附加處罰追繳回去。
另外開了一條民事罰款的路：最高 1000 萬，要總檢察署點頭，同一個案子不能和刑事一起用。
董事和高管不配合評估員的指示，最高 2000 萬。
以前 現在 什麼時候能動手 空氣連續 24 小時不健康 煙還沒到，有風險就能動 管到誰 燒火的那家公司 加上供應鏈、關聯公司、出錢的人 每天罰多少 最高 10 萬 最高 100 萬 累計上限 200 萬 2000 萬 06 已經開始了：10 家公司，3 箇舊案
環境局在 9 月到 10 月，向 10 家在新加坡註冊的公司發了法定通知。要交代兩件事：關聯企業有哪些，在印尼持有的土地特許經營區在哪。
還要自己掏錢，請官方指定的機構來查。
10 家全部回復了，全部同意。
2015 年那一輪留下的 4 個沒結的案子，有 3 個在這次的調查里又被認出來。
邊界也在這裡：新罪名、新罰則不回頭管舊行為。修法之前的事，按舊法、舊罰則辦。但評估、點名、發通知這三個決定，可以看你過去做過什麼。
07 今天能動手的三件事
第一條，供貨。把跟印尼、馬來西亞有採購、供貨關係的對方，列一張表。
第二條，持股。新加坡這家公司往上一層、往下一層，誰持誰、持多少，列第二張。
第三條，授信。誰給你錢、你給誰擔保、銀行授信里有沒有把關聯方算進去，列第三張。
三張表對不上的地方，就是將來要花時間解釋的地方。這類結構梳理我們做過，最容易出問題的從來是關聯公司那張表——名字、層級、持股，跟實際控制人對不上。
合同也要翻一遍：有沒有供應鏈排除條款，有沒有單方停供、單方解約的出口。等出事那天再談，談不下來。
名單還沒出來。被點名之前這段時間，是你唯一還能自己安排的時間。
關於魚尾獅出海
魚尾獅出海（Merlion Overseas）由新加坡 Anlian Group Pte. Ltd.（UEN 201804661M）與魚尾獅（北京）國際商務管理有限公司共同運營。
我們把出海拆成三條線：主體線——ACRA 公司註冊、架構與資金安排；身份線——MOM EP 工簽、COMPASS 打分規劃、續簽路徑；財稅線——IRAS 申報、公司帳務、CRS 合規。
旗下持牌實體覆蓋 ACRA、MOM、MAS 三條業務線：Anlian Group Pte. Ltd.（ACRA 公司服務牌照 FA20200346）、Dahe Private Ltd.（MOM 就業代理執照 EA20C0327，UEN 202005455G）、Anlian Capital Pte. Ltd.（MAS 資本市場牌照 CMS101702）。
新加坡主體和印尼、馬來西亞的運營主體之間隔著幾層、每層做什麼，關聯公司和授信關係怎麼擺到一張表上，這些可以先捋清楚。
