IIR据联合早报等媒体的报道，新加坡副总理王瑞杰（Heng Swee Keat）近日（10月29日）在“新加坡科技创新周”期间的“研究、创新与企业精深科技活动日”（RIE Deep Tech Day 2024）上宣布，新加坡明年1月将启动“国家研究创新创业计划”（National Graduate Research Innovation Programme，简称“National GRIP”），前五年内，将以多种形式拨款5000万新元（约合3770 万美元、2.7亿元人民币），力争到2028年培养最多300个初创团队，到2030年支持成立超过150家科技衍生企业/分拆企业。
新加坡将推出的这个“National GRIP” 计划，其实也并非从零起步。事实上，它整合了新加坡国立大学自2018年启动的研究创新计划“NUS GRIP 2.0”（NUS Graduate Research Innovation Programme ，简称NUS GRIP 2.0），以及南洋理工大学自2017年启动的 Lean Launchpad 2.0（精益创新创业计划，简称LLP2.0）。 截至目前，这两大高校的两大平台，已孵化出超400个初创团队，以及近160家衍生企业/分拆企业。
此次新推出的国家级“National GRIP”计划，将集中新加坡国立研究基金会 (NRF) 、新加坡国立大学和新加坡南洋理工大学的三方力量，计划每年支持约100个精深科技项目，让起步团队拥有创业必备技能，并让他们与风险投资机构之间建立联系，促进商业可行性发展。
“National GRIP”是一个综合孵化项目，将向新加坡的所有自治大学和研究机构开放。
同时担任新加坡国立研究基金会 (NRF) 主席的王瑞杰（Heng Swee Keat）今天还表示，为深科技开发一个更紧凑、更有利的生态系统，需要加强与全球机构、部门及生态系统间的联系和网络，这也将有助于建立更深入，及跨学科的能力，也是“National GRIP”计划的主旨。
据8视界新闻网介绍，“National GRIP”计划旨在弥合科学研究与市场应用之间的差距，通过结构化的框架，协助起步公司完善初始想法、验证市场需求，设计稳健的商业模式。
这个为期12个月的计划将把来自新加坡本地自治大学和新加坡科技研究局（Agency for Science, Technology and Research，简称“A*STAR”；是主导新加坡科技研发与产业创新的法定结构）有意创业的人士、创新者和研究人员聚集在一起组建团队，发挥各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势，以推动深度科技企业的创立。
此前，新加坡国立大学的研究创新计划“NUS GRIP”由新加坡国立大学的创业部门“NUS Enterprise”负责运营。
“NUS Enterprise”通过体验式的创业教育，积极的行业合作伙伴关系，全面的创业支持和创业赋能，为新加坡国立大学的研究生、研究人员等提供分步指导，将大学的世界级研究成果，转化成深科技初创公司，培养深科技企业家。
“NUS GRIP”是“NUS Enterprise”团队运营管理的旗舰创新计划，从过往的介绍来看，“NUS Enterprise”从技术、商业、人才、资金四个维度，凭借其团队在风险投资、深科技领域的丰富经验，协助初创团队在最小可行产品（MVP）、商业可行性、团队及投资等方面实现起步，完成初期的“创业拼图”。
而从目前“NUS Enterprise”这个新加坡国立大学创业部门的团队体系来看，其团队分有“生态系统建设团队”，以及“技术转移与创新团队”（TTI团队，即Technology Transfer and Innovation Team），以负责不同领域的合作拓展，项目管理及细分行业运营。
在全球高校本科生、研究生创业校友的两类排行榜中，新加坡国立大学的创业校友，吸引VC投资的能力均排名在全球前50位。
部分材料来源于IIR
1、杜克-新加坡国立大学医学院（下文简称Duke-NUS医学院）宣布正式启动“LIVE Ventures”孵化器计划，聚产学研医投多方之力，助力医疗创新从实验室走向产业化。
该计划将投入2000万新元（约1.09亿元人民币）用于孵化器建设，为医疗创新项目提供全球产业资源对接、资本赋能、市场验证、绿色审批渠道等创业支持；并与全球最大的学术医学中心之一SingHealth、65LAB等产学研医投合作伙伴成立投资咨询委员会，对创新项目的科学性、市场潜力等进行评估指导和业务支持。
LIVE Ventures计划在未来五年内助力20个极具发展潜力的Duke-NUS医学院创新项目走向市场；并为每个入选的高潜力项目，提供最高66万新元（约360万元）的种子基金支持。
孵化器还采用了“企业家驻地”模式，入选孵化器的企业将会与指定的企业家导师共事。导师将严格约束和管理企业在研发、知识产权、商业战略等方面的运作。
2、新加坡国立大学医学院与早期医疗科技投资公司22Health Ventures宣布，将联合建设新加坡国立大学医学数字化先进技术加速器（DATA），共同赋能新加坡和东南亚地区数字健康初创企业。
新加坡国立大学医学数字化先进技术加速器（DATA），以“培育数字化医疗理念”为重点方向，联合行业内领先的临床专家、商业领袖，以11周制创新加速器为载体，通过创业大赛、多类型会议、商业课程等方式，为数字健康创新企业提供全球产业资源对接、资本赋能、市场验证、绿色审批渠道等创业服务，入选企业还将获得5万美元（约35万元）种子资金。
