
新加坡讯:大多数员工因害怕严厉的上司怀疑自己装病,而犹豫是否请病假。但对这位新加坡职场人而言,他所在公司的状况却恰恰相反。
他表示,公司管理层对员工请病假并无明显阻力,高层也未施加压力。然而,许多同事即便明显生病——眼睛肿胀、咳嗽严重、头痛欲裂、出现流感症状——仍坚持拖着疲惫的身体到办公室上班,选择硬撑一整天,而非好好休息康复。
他推测,这种心态可能源自上一代人的熏陶:"或许这是老一辈传下来的观念。我父母即使在我真正病重时,也不愿我请病假(MC),担心会给雇主留下负面印象。" 他补充道:"如果我病得快死了,我最后担心的反而会是雇主的看法。"
现身主义的成本
这种员工即使生病仍坚持到岗的现象,被称为"现身主义"(presenteeism)。与许多主管的直觉相反,强迫员工带病上班,实际上正在损害企业的整体效益。
尽管目前尚无统一的衡量标准,但《哈佛商业评论》估算,现身主义每年导致超过1500亿美元的生产力损失——几乎是缺勤成本的十倍。
现身主义背后的原因
他们看到高层也在这么做如果上司或主管即使生病也坚持出勤,员工便会不自觉地效仿。久而久之,这种行为被内化为企业文化的一部分,使员工更难选择休息。
他们害怕丢掉工作
员工担心请假会危及职位安全。无论我们如何努力改变观念,仍有不少上司认为:"只要人来了,就代表在工作。" 于是,即便身体明显不适,员工仍硬撑上班,只为避免被贴上"懒惰"或"可替代"的标签。
上司不断质疑他们的请假
当管理者过度审查或质疑病假申请时,员工便容易产生挫败感。若上司在员工休病假期间仍频繁联系,员工便会觉得:"既然工作照常找上门,那请假还有什么意义?"
工作负荷的顾虑
这是员工不愿休假的核心原因之一。他们担心休假归来后,面对堆积如山的邮件和早已逾期的任务清单,陷入更深的焦虑。
企业为何必须停止这种做法
职业专家强烈建议雇主不要再逼迫员工带病上班。据《人力资源杂志》指出,身体不适仍坚持到岗,不仅会引发职场传染病爆发、增加工作失误率,还会加剧员工的心理压力与职业倦怠。
长期带病工作可能恶化原有健康问题,甚至诱发严重慢性疾病。最终,这将推高医疗支出、增加伤残索赔,并给公司资源带来沉重负担。
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