新加坡訊：大多數員工因害怕嚴厲的上司懷疑自己裝病，而猶豫是否請病假。但對這位新加坡職場人而言，他所在公司的狀況卻恰恰相反。
他表示，公司管理層對員工請病假並無明顯阻力，高層也未施加壓力。然而，許多同事即便明顯生病——眼睛腫脹、咳嗽嚴重、頭痛欲裂、出現流感症狀——仍堅持拖著疲憊的身體到辦公室上班，選擇硬撐一整天，而非好好休息康復。
他推測，這種心態可能源自上一代人的薰陶："或許這是老一輩傳下來的觀念。我父母即使在我真正病重時，也不願我請病假（MC），擔心會給僱主留下負面印象。" 他補充道："如果我病得快死了，我最後擔心的反而會是僱主的看法。"
現身主義的成本
這種員工即使生病仍堅持到崗的現象，被稱為"現身主義"（presenteeism）。與許多主管的直覺相反，強迫員工帶病上班，實際上正在損害企業的整體效益。
儘管目前尚無統一的衡量標準，但《哈佛商業評論》估算，現身主義每年導致超過1500億美元的生產力損失——幾乎是缺勤成本的十倍。
現身主義背後的原因
他們看到高層也在這麼做如果上司或主管即使生病也堅持出勤，員工便會不自覺地效仿。久而久之，這種行為被內化為企業文化的一部分，使員工更難選擇休息。
他們害怕丟掉工作
員工擔心請假會危及職位安全。無論我們如何努力改變觀念，仍有不少上司認為："只要人來了，就代表在工作。" 於是，即便身體明顯不適，員工仍硬撐上班，只為避免被貼上"懶惰"或"可替代"的標籤。
上司不斷質疑他們的請假
當管理者過度審查或質疑病假申請時，員工便容易產生挫敗感。若上司在員工休病假期間仍頻繁聯繫，員工便會覺得："既然工作照常找上門，那請假還有什麼意義？"
工作負荷的顧慮
這是員工不願休假的核心原因之一。他們擔心休假歸來後，面對堆積如山的郵件和早已逾期的任務清單，陷入更深的焦慮。
企業為何必須停止這種做法
職業專家強烈建議僱主不要再逼迫員工帶病上班。據《人力資源雜誌》指出，身體不適仍堅持到崗，不僅會引發職場傳染病爆發、增加工作失誤率，還會加劇員工的心理壓力與職業倦怠。
長期帶病工作可能惡化原有健康問題，甚至誘發嚴重慢性疾病。最終，這將推高醫療支出、增加傷殘索賠，並給公司資源帶來沉重負擔。
閱讀更多： 30歲新加坡女性因投資騙局損失20萬新元，稱這場"崩塌"讓她明白：生命何其脆弱
