
在职场竞争日益激烈的今天,“工作生活平衡”已成为全球企业关注的焦点。
国际人力资源平台Remote最新发布的《2025年全球生活—工作平衡指数》为我们揭示了东南亚地区的平衡现状:新加坡以57.85分荣登榜首,马来西亚紧随其后,而中国则因每周46.1小时的工时成为亚太“卷王”。
对于正在布局东南亚市场的中国企业来说,这份报告不仅是数据的呈现,更是一种启示。
01 新加坡登顶东南亚“平衡榜”,三大优势助力脱颖而出

作为东南亚的经济中心,新加坡在“工作生活平衡”方面的表现可谓实至名归。它凭借政策、安全性和弹性福利三大维度悄然发力,稳居东南亚第一,全球排名第25位。
政策红利:家庭友好的新高度
新加坡近年来不断优化家庭友好政策,法定产假从16周延长至18周,新生儿父母共享育儿假天数增加至26周。这一系列举措不仅提升了员工的家庭幸福感,也让企业在招聘和留人方面更具吸引力。
城市韧性:安全性让加班族更安心
在“安全性”指标中,新加坡排名全球第3,夜间独自出行安全感评分为8.7分(满分10分)。这意味着即使加班到深夜,员工也能放心通勤,减少了心理负担。
隐性福利:弹性工作窗成标配
新加坡的企业普遍推行“弹性工作窗”,62%的公司允许员工自主选择9:00-16:00或10:00-17:00的核心工作时段,午休时长平均达1.5小时。这种灵活安排让员工在忙碌的工作中也能找到属于自己的节奏。
通过这三大优势,新加坡不仅吸引了全球顶尖人才,也为本地员工提供了更高的生活质量。对于中企而言,新加坡的模式无疑是值得借鉴的范例。
02 马来西亚跃升20位的秘密:进步与矛盾并存

马来西亚以57.03分位列东南亚第二,较去年飙升20位,但背后却隐藏着政策与现实的脱节。
产假加码:政策助力分数增长
马来西亚将法定产假从60天延长至98天,追平国际劳工组织标准,直接贡献了12%的分数增长。这一调整大幅提升了女性员工的职业安全感。
矛盾点突出:工时长、包容度低
尽管排名显著提升,但马来西亚的每周平均工时高达44.7小时,相当于每天工作近9小时。此外,LGBTQ+包容度全球垫底,反映出社会观念与政策的差距。
中企案例:弹性制带来双赢
某中资电子厂在柔佛州推行“三班倒弹性制”,将本地员工周工时压缩至40小时,离职率下降18%。这一实践证明,合理优化工时不仅能留住人才,还能提升效率。
马来西亚的表现生动的展现了:政策的进步固然重要,但如果无法与社会实际需求相匹配,依然难以真正实现“平衡”。
03 亚太“卷王”竟是中国?每周46.1小时工时引警惕

在这份报告中,中国的数据令人警醒——以38.68分位列亚太14地最末,全球第52位。两大痛点尤为刺眼:
工时碾压:每天工作9.2小时
中国员工平均每周工时为46.1小时,比排名第一的新西兰多13.8小时。长时间的工作不仅让员工疲惫不堪,也降低了工作效率。
幸福倒挂:GDP高,幸福感低
尽管中国经济总量位居全球第二,但幸福指数仅排名第50位。“工作占据生活”已成为年轻一代离职的主要原因。相比之下,澳大利亚以32.29小时的周工时成为亚太“最轻松”地区,最低工资标准每小时18.12美元,让员工更有底气拒绝加班。
中国的数据为中企敲响了警钟:一味追求“加班文化”,不仅难以吸引优秀人才,还可能导致员工流失率上升。如何在全球化进程中转变思维,是中企亟需解决的问题。
04 企业出海必看:从新加坡模式学3招留人术

对于布局东南亚的中企,新加坡的“平衡密码”提供了宝贵的借鉴。以下是三大策略,助你在海外市场站稳脚跟:
弹性工时模块化
星展银行的做法值得参考:核心工作时段压缩至6小时(如10:00-16:00),员工可通过“工时银行”存储加班时间,累计满20小时可兑换1天带薪假。某跨境电商公司在新加坡推行“4.5天工作制”,周五下午全员提前2小时下班,季度业绩反而提升了12%。
政策福利本地化
在马来西亚,中企可在法定98天产假基础上额外提供“育儿津贴”,例如宝宝满3岁前每月发放500林吉特托育补贴。需要注意的是,印尼、泰国等国对“弹性工作制”监管严格,企业需提前与劳工部备案,避免法律风险。
文化融合软策略
新加坡的经验表明,设立“跨文化沟通日”能显著提升团队凝聚力。例如,中国员工教本地同事写毛笔字,本地员工带中国同事逛夜市,团队凝聚力提升了27%。数据显示,实施文化融合计划的企业,员工主动离职率比行业平均低34%。
这些策略不仅能够帮助企业融入当地市场,还能显著提升员工的归属感和满意度。
05 出海启示:平衡不是选择题,而是生存题

在新加坡,员工用多出来的3小时午休时间学习编程,最终为企业拿下新客户;在马来西亚,弹性工时制让哺乳期妈妈兼顾家庭与工作,离职率大幅降低。这些真实案例都在证明:工作与生活的平衡,从来不是员工的“奢求”,而是企业发展的“刚需”。
对于出海东南亚的中企来说,照搬国内的“加班文化”,换来的可能是本地员工的大量流失;忽视当地的政策福利,错失的不仅是人才,更是市场竞争力。数据显示,在东南亚,实施平衡策略的企业招聘效率提升40%,运营成本反而下降25%——这是一场“双赢”的变革。
东南亚的“工作生活平衡”竞赛已经拉开帷幕,新加坡和马来西亚的表现无疑为中企提供了宝贵的经验。无论是政策福利的本地化,还是文化融合的软策略,只有真正理解并尊重当地员工的需求,才能在全球化的浪潮中立于不败之地。记住,平衡不是选择题,而是生存题!
