新加坡学前教育行业近期出现一波转让动向。中介挂牌待售的托儿所数量较以往翻倍，一批创办了二三十年的独立老园所，正集中寻找接盘人。
老园长退休无接班，挂牌量翻番
教育行业中介EduGrow近期挂牌的托儿所常年保持在20家以上，较早期的5到10家翻了一倍不止。自2024年以来，该机构已接获87起托儿所转让咨询，并在过去24个月促成了21起交易。
这批急寻买家的创办人，多在2000年代初入局。当时政府鼓励扩充幼托学额，催生了一批私人社区园所。如今这批园长普遍步入五六十岁，面临退休，而子女大多另有事业不愿接班，转让成了最现实的退出方式。
除年龄因素外，人工与租金连年走高，加上同业生源竞争，独立托儿所的利润空间被严重压缩。另一家于2025年涉足学前转让的中介机构TheCo表示，2026年他们每月仍能接到3到5起卖家咨询，其中不少中心账面上已处于亏损状态。
许多创始人在2000年代办学，现在五六十岁了，子女在其他行业发展，无人接班的情况下，出售是唯一的出路。 审批节奏如常，买家挑剔谨慎
挂牌激增并不意味着交易顺畅。幼儿培育署（ECDA）的数据显示，2021年至2025年间，当局每年处理的执照转移申请基本平稳，常年在50到70起之间徘徊；截至2026年9月30日，当年批准的执照转移约为30起，并未出现爆发式增长。
业内中介坦言，当下托儿所交易已彻底转向买方市场。生源见底、设施陈旧或持续亏损的园所很难脱手，部分资质较差的委托中介甚至直接回绝。市场上还出现商业房东因原租户提前退租，不得不主动找中介物色新运营商接盘的情况。
连锁品牌扩容，家长合伙自救
在老牌园所退出的同时，新入局者也在借机低成本扩张。主打芬兰教育理念的连锁品牌Lillipods接手了位于义顺North View的原Picket Fence中心，完整保留原有师资、在读学生及社区基础，省去了重新开园漫长的招生冷启动期。
也有部分转让演变成了家长的“合伙自救”。位于Li Hwan By-the-Park的一所托儿所原定停办，因不舍得熟识的老师与教学环境，家长Nicole Tai与多位家长联合出资将学校买下，并在2026年4月1日更名为Wonder Yard Schoolhouse正式接管。虽然必须直面昂贵的租金、维保成本与师生配比合规压力，但也为孩子们保留了熟悉的成长空间。
对于幼童而言，托儿所的转手不应该让他们感觉到像是一场商业交易。
📌 要点总结
✦ 中介在售托儿所数量翻倍，2000年代入局的老一代园长面临退休无接班人局面
✦ 幼培署牌照转让审批年均50至70起，市场整体偏向买方，亏损园所转手困难
✦ 接盘方既有寻求快速扩张的教育连锁品牌，也有不愿学校关闭而合资接手的在读学生家长
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