新加坡學前教育行業近期出現一波轉讓動向。中介掛牌待售的託兒所數量較以往翻倍，一批創辦了二三十年的獨立老園所，正集中尋找接盤人。
老園長退休無接班，掛牌量翻番
教育行業中介EduGrow近期掛牌的託兒所常年保持在20家以上，較早期的5到10家翻了一倍不止。自2024年以來，該機構已接獲87起託兒所轉讓諮詢，並在過去24個月促成了21起交易。
這批急尋買家的創辦人，多在2000年代初入局。當時政府鼓勵擴充幼托學額，催生了一批私人社區園所。如今這批園長普遍步入五六十歲，面臨退休，而子女大多另有事業不願接班，轉讓成了最現實的退出方式。
除年齡因素外，人工與租金連年走高，加上同業生源競爭，獨立託兒所的利潤空間被嚴重壓縮。另一家於2025年涉足學前轉讓的中介機構TheCo表示，2026年他們每月仍能接到3到5起賣家諮詢，其中不少中心帳面上已處於虧損狀態。
許多創始人在2000年代辦學，現在五六十歲了，子女在其他行業發展，無人接班的情況下，出售是唯一的出路。 審批節奏如常，買家挑剔謹慎
掛牌激增並不意味著交易順暢。幼兒培育署（ECDA）的數據顯示，2021年至2025年間，當局每年處理的執照轉移申請基本平穩，常年在50到70起之間徘徊；截至2026年9月30日，當年批准的執照轉移約為30起，並未出現爆髮式增長。
業內中介坦言，當下託兒所交易已徹底轉向買方市場。生源見底、設施陳舊或持續虧損的園所很難脫手，部分資質較差的委託中介甚至直接回絕。市場上還出現商業房東因原租戶提前退租，不得不主動找中介物色新運營商接盤的情況。
連鎖品牌擴容，家長合夥自救
在老牌園所退出的同時，新入局者也在藉機低成本擴張。主打芬蘭教育理念的連鎖品牌Lillipods接手了位於義順North View的原Picket Fence中心，完整保留原有師資、在讀學生及社區基礎，省去了重新開園漫長的招生冷啟動期。
也有部分轉讓演變成了家長的「合夥自救」。位於Li Hwan By-the-Park的一所託兒所原定停辦，因不捨得熟識的老師與教學環境，家長Nicole Tai與多位家長聯合出資將學校買下，並在2026年4月1日更名為Wonder Yard Schoolhouse正式接管。雖然必須直面昂貴的租金、維保成本與師生配比合規壓力，但也為孩子們保留了熟悉的成長空間。
對於幼童而言，託兒所的轉手不應該讓他們感覺到像是一場商業交易。
📌 要點總結
✦ 中介在售託兒所數量翻倍，2000年代入局的老一代園長面臨退休無接班人局面
✦ 幼培署牌照轉讓審批年均50至70起，市場整體偏向買方，虧損園所轉手困難
✦ 接盤方既有尋求快速擴張的教育連鎖品牌，也有不願學校關閉而合資接手的在讀學生家長
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