新加坡：根据最新《国家慈善行为研究》，超过四分之三的新加坡居民曾在人生某个阶段回馈他人，其中68%的人在过去一年内付诸行动。
研究结果于3月31日发布，揭示了新加坡的慈善行为远不止于正式的志愿服务或捐款——它渗透在日常点滴中：帮邻居提重物、分发餐食、捡拾垃圾，甚至照顾社区里的流浪猫。
这项由国家志愿与慈善中心（NVPC）主导的研究，于去年7月至10月间对超过3,600名居民进行了调查。2025年版研究突破传统框架，不仅关注结构化捐赠与志愿活动，更深入挖掘非正式的互助行为。研究人员还优化了调查方法，不再依赖受访者对“志愿”“捐赠”等术语的主观理解，而是聚焦于他们实际做了什么，从而描绘出一幅更真实、更包容的全民助人图景。
捐赠与志愿服务
尽管新加坡的慈善行为多以非正式形式发生，研究仍系统分析了结构化参与情况：
超过20%的受访者在过去一年参与过志愿服务，平均时长达7小时；
45%的人进行了现金或实物捐赠，中位数金额为120新元（约合93美元）；
捐赠频率略高于志愿服务，全年平均发生4次，而志愿服务为3次。志愿服务构建社交纽带
研究发现，志愿服务是打破社会隔阂的“隐形桥梁”。志愿者的社会关系网更广泛，跨越不同住房类型、教育背景、职业阶层、族群与国籍。他们更可能结识来自多元职业领域的人士，包括专业人士与高层管理者——这不仅拓展了人脉，更带来信息、建议与机会的流动。
社会环境是慈善行为的“孵化器”
家庭、朋友与职场环境，深刻塑造着人们的助人习惯。
父母是最早的榜样：成长中目睹父母参与志愿或捐赠的人，成年后更倾向于延续这一行为。
同伴影响力同样强大——当朋友或同事都在行动时，个体参与志愿服务或捐款的意愿会显著提升，频率也更高。
支持性环境更是关键推手：有育儿或家务支持、职场提供“志愿假”或组织志愿活动的单位，其员工参与慈善的比例明显更高。
“当家人、朋友或同事都在践行助人，个体更愿意参与，且更频繁。”NVPC首席执行官Tony Soh表示，“提供志愿假、组织志愿项目的支持性职场，正让回馈社会变得更容易。”
时间投入成最大障碍
尽管参与广泛，但现实约束仍制约着持续参与。
工作压力、育儿负担与照护责任，成为阻碍志愿服务的主因。责任越重，越倾向于“季节性参与”，而非全年持续投入。
研究人员指出，提供更多灵活、低门槛的参与方式，是突破这一瓶颈的关键。
让慈善更易触达
研究结果于“善城论坛”上发布，该论坛汇聚了来自公共、私营与民间部门的400多位领袖与变革者，共同推动社会公益协作。
基于研究，NVPC计划：
大力推广数字慈善平台；
深化企业志愿合作；
协助慈善机构提升能力建设；
联动伙伴，降低青年参与门槛，激发新生代的公益热情。
文化、社区与青年部高级政务部长Dinesh Vasu Dash在论坛上强调：“真正决定社会韧性的，不仅是经济增长或基础设施，更是社会资本——我们彼此的信任、互助的意愿，以及那份共同的信念：我们同在一条船上。”
