新加坡老板自爆真实面试经历:面试了7个新加坡人,祝他们好运吧

2020/09/02   •   6万阅
新加坡国会复会,新局面开启!这次国会融入了大量新血液,反对党议员人数增多。关于公司招聘外籍员工或本地员工的敏感议题,引发了连番辩论。从员工有权下班后“失联”到争夺公平考量框架下的资源分配,新加坡企业正在经历一场变革。本文将深入探讨新奇提案、外籍员工政策、以及本地人才的期望与挑战。同时,也揭示了小企业老板面临的困境,以及外籍员工如何影响企业运作与社会成本。 了解新加坡的经济发展与社会变革,您准备好了吗?

(31日)新加坡国会复会,相当于是新局面开场了~

毕竟这次国会中融入了不少新鲜血液,反对党议员的人数也达到有史以来最多。

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来源:ST

所以当时大选所表达出的那种对于“出现更多不同声音”的期望,如今貌似是如愿以偿了。

会议的核心主题主要还是围绕工作现状、发展走向等展开,别说还真蹦出了好些有意思的说法和提案。

其中,公司选择招聘外国人还是本地人的敏感话题,被拿出来辩论了一番!

咱们一起来了解下

新奇提案引发全岛热议

01 员工有权下班后彻底失联!

对于某些行业来说,放工并不意味着收工。甚至感觉上还有种只是换回家办公的感觉。

客户大佬的信息、电话、email,老板的事项交代,同事的进度更新等等,一般也是说来就来。

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来源:todayonline

对着这种情况有的人就会纠结,到底是“回”还是“不回”呢?

特别是阻断期以后进入在家办公阶段,让“在家跟在office做工模式的切换界定更加模糊”。

人民行动党(PAP)议员杨益财,就针对这种放工之后的“工作状态”进行了一番设想。

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来源:mothership

他提出,随着现在在家办公的人越来越多,是不是已经到了应该考虑在非工作时间“有权失联”的时候。

言下之意就是要将“放工之后可以不回复工作信息、邮件”合法化

而且他还拿最近的一份NUHS的精神健康调查作为依据,该调查结果显示本地很多人在家办公以后,精神压力比一线人医护员更大。

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来源:NUHS

他也再举了法国的例子。法国从2016年开始就允许员工在非工作时间有权不接收任何公司工作相关的信息。

部分欧洲国家如西班牙、意大利也是采取了类似做法。而比利时、加拿大、印度、菲律宾等也开始尝试。

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来源:NUHS

总的来说,杨益财提出这个提案是站在在家办公的人的精神健康、减压的角度。

但是在新加坡。。。椰友们觉得这个提案的实操性有多大呢?

02 准证员工太多!这两行业被点名

如小标题所示,此提案内容就这么刚。

人民行动党议员,同时也是职工总会助理秘书长郑德源,在会议上就非常简单粗暴地点名资讯通信技术和专业服务业

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来源:8视界

因为在这两个行业中,被纳入公平考量框架观察名单的公司,按比例来看比其他行业的多。

言下之意,这两个行业的公司比较多招的都是外籍员工。

所以郑德源就提出了第一个杀招:

收紧这两个行业的外籍员工政策(“检讨就业准证配额”),确保雇主不会通过加薪来满足最低薪金要求

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来源:cna

又要收紧政策,又要求雇主不能加薪。

这上下限都给掐得死死的,要是这个提案真落实了,那到时这两个行业要找个外籍员工真是得头大了。

此外他还有其余4个部分来辅助,椰子君在这里简单总结解释下:

确保企业给予白领员工公平的机会

就是说要给机会给本地员工,比如跨国公司的跨区域业务,也可以让本地人去跑跑累积经验。

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来源:st

检讨公平考量框架的豁免条款。即公司内部的人员跨国调动,必须更加透明。

这个”更大透明度“,椰子君猜测差不多就是解释清楚这个外籍员工凭什么可以被豁免,理由1234列出来的意思。

公开违反公平考量框架的公司名字,取消税务优惠。

这个就如字面意思,揪到小辫子,就不能放不能放不能放。。。

就业准证实施配额制。

这个部分他有做部分延伸,觉得配额应该进一步分类:

第一类就是外籍PME,明显特征是高薪高技能。

第二类是中等技能,月薪是行业薪金水平的中位数。

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来源:the business times

简单理解第一类就是主管级别,第二类就是有一定经验的员工。招人的准证配额就给这两种。

是不是感觉这5个提议来势汹汹

然而在事实上,不管郑德源的提议得用不得用,本地企业招聘外籍员工的要求和限制将越来越多这一点,似乎已经势在必行。 因为郑德源不是昨天唯一一个提出要收紧配额政策的议员。

03 多名议员:控制外国员工人数量

现在关于限制外籍员工人数的呼声到底有多大呢?

来感受一下。

调整外籍员工政策:减少资源占用

哥本峇鲁单选区议员郭献川、西海岸集选区议员胡美霞、宏茂桥集选区议员颜添宝等都促请政府调整外籍劳工政策。

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郭献川的提议是企业得申报就业准证员工的国籍

胡美霞、颜添宝则是提议让人力部考虑对就业准证采取配额制。主要还是跟公平考量框架有关,认为限制住外籍员工人数了,才好监控公司。

其中颜添宝也直抒己见:

“员工中有太多的外国人是有社会代价的。

我们需要更多的资源,例如住宿。他们的存在对我们的环境、交通和医疗资源是有影响的。

我们是一个小国,地方有限。我们需要权衡收益和成本,不能忽视社会可能付出的太高的代价。”

简单说就是僧多肉少,新加坡地跟资源就这么多,少一个外籍员工,少一个人用新加坡的社会资源

当然,除了调整外籍员工政策。还有一波人是支持建立起新加坡本地人自己的工作体系系统的。

比如西海岸集选区议员洪维能建议人力部设立全国人力资源理事会,要打造一个”以新加坡人为核心“的团队

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来源:mediacorp

甚至工人党还建议可以专设一个”国会特委会“,来讨论外籍员工和人口等敏感政策。

光是从这些提议,估计大家已经能感受到那种”要减减去外国人,来保住新加坡人“的强烈意愿了。

可以说”保证新加坡人的工作“的呼声越来越高

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来源:MOM

而新加坡当局也是已经表露出回应的苗头。

上个礼拜已经提高了EP、SP的薪金门槛,接下来是不是会针对准证配额出手,还真是不一定。

但问题在于,控制外籍员工人数这个做法真的能解决问题吗?

为什么同等条件下,企业更倾向于外籍员工?

都说无风不起浪,咱们来看下本地公司的人事的真实经历就知道了。

中小企业老板自爆 面试7个本地人的奇葩经历

一家新加坡的中小型SME公司老板林子轩,在面簿上讲自己最近收到18份本地人的求职简历。

其中7个有面试,但给他的感觉却是”他们并没有那么想要工作“

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主要现在还是疫情时期,但来面试的这7个本地人还是要求多多。 (老板这边的条件是月薪3600新,年假14天。)

第一个面试者

1)“周末跟工作有关的事情别来吵我。”

2)“最好可以在家办公。”

3)“如果周末如果必须得做工,调休,给加班津贴,这是法律规定。”

第二个面试者

“office太远了,我住在东部,如果transport fee 给报销的话可以考虑。”

第三个面试者

“我的上一份工薪金是6000新,希望你这边也能给我这个数。”

“试用期可以接受5-10%的减薪幅度,但转正之后还得恢复到6000。”

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第四个面试者

1)“给我配个助理,因为我上一家公司就这么做的。”

2)“不能的话,哦谢谢,我不来了。”

第五个面试者

“我想要21天年假,我上一家公司给的就是21天。”

“只能无薪假?那我得考虑一下。”

第六个面试者 “我想要更高的薪水。”

“不能的话我也可以接受,但离职的notice我要调整到1个礼拜。”

“我之所以要这份工,只是想扛过这段时间,有更好机会出现我还是要走的。”

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第七个面试者

“合同上得写清楚薪金,再加上至少一个月的变动花红,我之前的MNC公司就是这么做的。”

最后这个面试者,还顺带给林子轩讲了一课,教他怎样做才可以吸引人才,让做工跟生活达到平衡。。。

这7次的面试经历,让林子轩自己感觉貌似角色被对调

好像他这个面试官才是被面试的那一个。而且这些求职者,年轻,有天赋,也有工作机会。

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