「胡蘿蔔」和「大棒」，究竟哪個更有效？
對於這個經典的經濟模型實施問題，方博亮（Ivan Png）早在1985年，在史丹福大學讀書時進行過研究，並以此作為博士論文的重點課題。
如今，方博亮已執教新加坡國立大學多年，擔任商學院與國大經濟系傑出教授。
教授簡介
Ivan PNG | 方博亮
新加坡國立大學商學院及經濟系傑出教授
新加坡國會官委議員（2005-2006）
史丹福大學企業管理博士
研究領域：經濟創新與生產力
學術探索
公共政策的效率問題，是方博亮教授最感興趣的研究課題之一。
在其與Dilip Mookherjee教授合著並發表於《經濟學季刊》（Quarterly Journal of Economics）上的一項著名研究中，他駁斥了著名學者Robert Townsend關於審計系統的設計。
他們的研究表明在審計中，隨機審計是最優的，機率在0和1之間。只要受監管人是厭惡風險的，隨機審計比起系統性審計的好處就更多，監管人要麼在確定的情況下做審計，要麼不做審計。
時至今日，這項研究仍然是方博亮教授被引用次數最高的論文。
最近，方博亮教授致力於研究智慧財產權將如何影響創新。在這一領域，大多數學者都專注於對專利法的研究，但方博亮教授卻選擇從商業機密入手。與專利相比，商業機密在創新領域的應用實際上更為廣泛，比如可口可樂的秘密配方、谷歌的算法、銀行的客戶名單等，都是同理。
不過難度在於，要如何對這些被嚴格保密的東西做研究。方博亮教授的對策是，研究相對來講易於觀察的層面：商業機密相關法律的變革所帶來的結果，例如研發支出、專利和人才流動性方面的變化等。
「希望這項研究能夠幫助企業和社會更好地規劃創新。」 方博亮教授說，「但我並不指望自己的研究能引領更多的創新，因為過猶不及。從社會的角度來看，我們需要平衡創新的收益和成本。」
不解之緣
方博亮教授與新加坡國立大學有著經年的不解之緣。1978年，他獲得劍橋大學經濟學一等榮譽學士學位，1985年，獲史丹福大學博士學位。學生時代結束後，他加入了加州大學洛杉磯分校，開啟了教學生涯。
1990年代初期，方博亮教授與太太結婚以後，決定返回亞洲，回到父母身邊。他先在香港工作了幾年，1996年，方博亮教授回到新加坡，加入新加坡國立大學信息系統與計算機系。
方博亮教授回憶說：「學生們對IT的興趣很強烈，很多人都認為，這個系應該獨立出來。我們想了很多名字，最後決定叫『計算機學院』。」就這樣，在蔡達成（Chua Tat Seng）教授的帶領下，計算機學院開始了建院的歷程。
2000年，方博亮教授被任命為計算機學院院長。隔年，他升任大學副教務長，主管研究生及本科生教育。在此期間，他與莊志達（Chong Chi Tat）教授合作，為新加坡國立大學開創了許多先河，包括選課系統、校內考試、將開學典禮從9月改至7月等，現在這些都已經成為了國大慣例。
不知道在國大求學的學生們是否注意過，大學的行政主樓被稱為「大學禮堂」（U Hall）？其實，這也和方博亮教授有關。他曾說，「我難以接受一所世界一流的大學，竟然由『行政大樓』領導！」。
除此之外，他還參與了大學章程的相關起草工作。這些章程，構建了今日新加坡國立大學的法律框架。
「我很高興能為大學的管理做出一些貢獻。回顧過去，許多變化都經受住了時間的考驗，很令我欣慰。」方博亮教授說。
追求卓越
2005年，方博亮教授宣誓就任新加坡國會議員。在任期間，他著手提出了諸多關鍵性問題，涉及到新加坡的教育、稅收、競爭力和環境等多個領域。
「新加坡政府的長處在於它的清廉和注重自我提升。雖然過程中，難免需要一些外力推動，但我們的政府始終有著推動社會進步的願景和努力。」方博亮教授說，「1990年代末，我建議廢除私企每年必須接受審計的要求。當時，貿工部回答說，這條建議會有損公司治理，而薄弱的公司治理是導致亞洲金融危機的原因之一。不過幾年之後，政府重新審視了這項議題，並決定廢除對那些股東不到20人、年營收不到500萬美元的私營企業的年度審計要求。」
除了在媒體上頻頻發聲外，方博亮教授也常為《商業時報》、《南華早報》和《海峽時報》等媒體撰文，剖析微觀經濟問題。此外，他還出版了專著——《管理經濟學》（Managerial Economics），這本書為無數商學院學子和管理人員闡明了簡單實用的工具和概念，現在已經刊印第五版了。
閒暇時，方博亮教授和太太一起旅行，還常打打網球，拉小提琴。不過，方博亮教授覺得自己的網球和小提琴技術都有待提高。他幽默地說：「我的技術不行，不過幸好，還有同事和朋友們願意和我一起玩。」
寄語未來
未來已來。那麼，對於精力充沛的學者來說，方博亮教授是如何看待未來呢？對於在未來商業世界施展拳腳的年輕人，他又有哪些建議呢？
對此，方博亮教授回答：「其實，我和大家一樣，對未來並沒有什麼更為精準的預測。」
在給年輕人的建議方面，他說，我始終認為讓別人「追求熱情」有些太過單一，有時甚至顯得衝動魯莽。我認為，一個人需要充分了解自己，然後選擇適合的職業。
「比如像我，早期曾在政府機構任職，但我很快意識到那份工作並不適合自己。所以，轉而做學術，在學界一直深耕至今。」方博亮說，「接下來，我希望能把已經做了幾年的創新與生產力研討會，做得更加完善，並且提升自己的網球和小提琴水平。」
文章英文版原載於NUS NEWS，點擊左下角「閱讀原文」查看
原題為Prof Ivan Png: Business as usual
翻譯：楊嘉銘 | 編輯：李嵩皎 | 製作：秦豪
