年輕人在新加坡創業，除了無可匹敵的年輕本錢，還有什麼創業優勢和挑戰？不管是初生之犢不畏虎，還是不到黃河心不死，在他們看來是荊棘滿途，還是康莊大道？
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他24歲拿著10萬元人民幣（約2萬新元）創業，第一年賺了100萬，第二年賺了1000萬，第三年賺了一個億，第五年，公司上市，不到30歲的年輕人實現了財富自由。他就是今年以29億新元身家在新加坡富豪榜排名第22的企業家，復星集團聯合創始人梁信軍，他沒有慷慨激昂的口號，也不太顯露企業家的鋒芒。
梁信軍是一位成功的企業家，他的事業起步於上世紀90年代的中國，正值中國由封閉走向開放的轉折點，他的公司復星集團，從最初的房地產業務，發展成為涵蓋金融、醫療、旅遊等多個領域的全球化企業，他本人也成為新加坡富豪榜上的常客。
因市場小 本地企業初創就面臨全球競爭
儘管今天的時代背景截然不同，但在時勢造英雄的意義上卻有共通之處，我們正處於一次全球顛覆性變革的拐點上：一方面，幾十年的和平與全球化紅利正在消失，中美脫鉤、去全球化已成趨勢，另一方面，人工智慧（AI）、網際網路3.0（Web3）、低空技術這樣的新技術正在重塑世界競爭格局，帶來顛覆性變革。
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對年輕人來說，在新加坡創業既痛苦又幸運。痛苦的是，由於新加坡市場很小，一家企業從創立之初就要面臨全球競爭，克服諸多門檻和壁壘，才能進入割裂、分散的全球市場，因此年輕人更需要有冒險精神，勇於突破邊界。
他鼓勵台下的大家說：「新加坡的年輕人或企業必須志存高遠，一開始就要想清楚你開拓的是全球性的事業，這是創業壯大的唯一道路，沒有第二條路。」
時代賦予創業者的幸運則更多，從地緣政治因素來看，中美脫鉤的趨勢已不可阻擋，新加坡正好處在中美交鋒與合作的交匯點上。近幾年，越來越多的中國公司把海外業務獨立分拆，確保從股東、管理層、數據和隱私保護等方面都與中國分開，美國公司也是如此，而新加坡就成為它們分拆後平台的最佳註冊地。
新加坡企業走鋼絲但擁有最多機會
「我們在走鋼絲，但同時也擁有最多的機會。新加坡人需要有對多元價值的認知，避免片面和極端，而要開放包容，這樣才能在中美衝突下，找到兩邊的發展機會。」
在全球科技變革的層面，AI和Web3技術正從本質上顛覆商業秩序，新創者有更多機會從新一輪的競爭中勝出，新加坡有創業想法的年輕人「站在巨人的肩膀上」，利用大語言模型等開源技術，降低編程門檻，探索AI技術的應用場景。他尤其看好Web3去中心化網絡在新加坡的前景。他說：「Web3提供了一套底層的基礎設施，它不需要政府批准，也不需要平台企業的支持，就可以低成本地實現生產要素的跨境流動。」
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年輕人要多學習，堅定創業夢
梁信軍還給出了一些創業的建議，包括：年輕人別做旁觀者，應把AI大語言模型當外語學習，掌握新技術的應用；年輕人應多交「忘年交」，拓展人脈和視野，學習不同的經驗和知識；年輕人應從熱愛、擅長、有意義或有收入這三者中找到結合點，才能長久堅持一份事業；
年輕人應有耐心和持續改進的精神，不要輕易放棄或分心，要有長期的目標和短期的執行計劃；年輕人應組建一個真正的團隊，找到互補的合伙人，共同面對創業的挑戰和機遇。
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新加坡是一個創業的熱土，擁有優越的經濟、政治、社會和科技環境，為創業者提供了廣闊的空間和機會。但在新加坡創業，也不是一件容易的事，需要有冒險精神、創新能力、持續學習和改進的態度。梁信軍的創業故事和心得，可以為年輕創業者提供一些啟示和建議，幫助他們在新加坡創業的道路上取得成功。
