為了應對明年開始推行的新的父母共用產假計劃，企業正探討長期的可持續方案，例如職務分擔、跨部門培訓等。不過受訪業者指出，要確保過渡過程順利，還需員工盡一分力。
一家從事太陽能板設計和安裝的企業，聘僱的員工得具備所需技能並獲得專業認證，要在員工申請共用產假期間請臨時員工填補空缺並不可行，公司因此選擇採用夥伴制。
清節源業務發展總監李嘉立說：「與其只有一位項目經理，我們還有一位副項目經理，如果因某些情況該值班的人不在，就有人可以補上，我們也為工程師作這樣的安排。」
公司也探討跨部門培訓，讓較年輕的工程師分擔資深員工的職務，同時也讓資歷淺的員工獲得技能提升的機會。
儘管許多企業對增加父母共用產假的舉措表示歡迎，但也指出這可能給許多中小企業造成人手問題。專家建議企業除了思考如何重新設計工作，也應該對人力資源政策進行重新思考。
人力資源專才學會首席執行員沙達亞士南說：「企業應該更新人力資源政策，確保將新宣布納入其中。他們應該將這方面的信息傳達給員工，讓員工理解情況是怎樣以及如何同僱主溝通。」
專家也提議企業採用以團隊協作為基礎的做法，確保有人可填補團隊的空缺。
