農曆七月初一，開啟了為期一個月的中元節。
這個新馬兩地的大節，重要性堪比華人新年。
這個節日，通常是檢驗快消品牌從品牌知名度到業績提升的硬核指數。
沒能出現在中元節大禮包的清單上，不但說明該品牌知名度堪憂，連能否完成當年業績都是未知數。
品牌的市場負責人，根本不需要花錢看什麼尼爾森的數據。
中元節的晚上，路邊走一下看看供品種類和出現頻率心裡就有數了。
在新馬兩地，中元節不僅僅是唱歌台的歌手展現天賦表現創意的最佳時機
更是各大消費品跟C端親密接觸的重要渠道。
能否在上千觀眾眼前提高自家品牌曝光率，是渠道下沉成功的主要表現方式。
對一個快消品銷售人員來說，中元節自家的產品是在主流大禮包占C位，還是在路邊曇花一現，直接決定年底花紅的數量。
能躋身第一梯隊的品牌，也絕不能掉以輕心。
畢竟友商的競品一直虎視眈眈。
去年的舊船票，也不一定能登得上今年的船。
中元節的一個大禮包，就是快消界的半壁江山。
每一個紀念祖先的供桌背後，都是無數快消從業人員從市場到銷售的一場驍戰。
如何能確保自家產品具有排他性
怎樣將自家產品占據C位
以及如何在琳琅滿目的競品中提高品牌曝光率，背後從創意到執行都環環相扣，絲毫不能馬虎。
快消大咖們要一代接一代的聚焦品牌知名度，才能確保先人喜愛的方便麵可以繼續傳承到下一代手上。
從而讓子孫後代在擺供品時達成與自己口味一致
飲品也要在口味上不斷創新，讓子孫後代在享受的同時也不忘給先人嘗嘗鮮。
如果說成功將產品擺上供桌，是考核上架率的KPI，那麼，是否能成功躋身紙貢品的市場，就是考核品牌宣傳力的時刻了。
畢竟這個宣傳渠道，並不只限我們肉眼可見的世界。
能將自家品牌印在這些產品上，代表著該品牌可以在真實與虛擬世界之間的自由切換。
作為一個快消界的老司機，除了在中元節沖業績，也要知道這期間的禁忌。
千萬不要因為友商的競品被擺到供桌上就動手動腳，畢竟這裡不是超市的貨架，靠著跟採購的關係就可以上位。
一個不留神，就會有一股力量讓今年的業績就會打了水漂。
