曾子曰：吾日三省吾身。
这正是福发每天必做的功课。作为一个佛学爱好者，他经常反省自己，他认为学佛主要是从中吸取教义的精华。然而学佛，却不一定要成为佛教徒。他笑着说，他不是圣人，反省过后仍然时有犯错，但这并无妨。他认为，最重要的是如何对待自己，以及内心必须保持一颗敬畏心。
在2005年的时候，福发发现自己出现了一个很大的问题，他形容那时他有些“狂妄”：老板当久了，感到凡事无所不能。这“无所不能”，看似老板的霸气，但他能隐约感觉到，这是一个问题。
2010年到2017年，公司开始有一些资金，聘请的专业人才越来越多，而“狂妄”给他带来的压力也与日俱增。关于资本运作，他完全是一窍不通，以前没思考过，更不知如何和合作方沟通谈判。
“那段时间，我从来没有学习过，所用的知识都是15年前的‘老本’！”
在一个晚上，福发突然意识到这一点，着实吓了一跳。就是说，那15年完全没有进步，或者没意识到改变。“一个人读书毕业后，不能认为就不再需要读书了，即使读完了大学。工作和学习必须是相伴互补的，这个关系是终生的。”老板要学习倾听，这是能力，也是素养。沉淀“狂妄”后的他，接下来10年都会保持“终身学习”的态度。
以给为得。多年来，他一直实践这句话，从中感受到以给为得的真谛。知行合一，知道过后，就要行动。姚福发认为在管理上这是很高的两个境界。在时代财智采访过的企业家中，有不少企业家身上都有“以给为得”的成功共性。
现在，福发在朝75岁的人生目标行进的路上。“年龄只是一个数字，我希望能为社会多做一些！” 他为50岁之后的生活做了时间分配，工作占80%的话，5-10%的时间给社团。
他为机械生，为工作狂，即使退休了，兴趣还是在工作上。这个男人言语不多，心态很简单：勤奋是必须的，但得带点佛系；推动工作是必须的，但勿过于执著。
对于50岁以后的目标，福发希望做好自我管理，而不是掌控他人。他认为没有理由要求别人不犯错，但只要掌握好大方向，其他细节可以通过自我完善实现。世上没有一件事情是完美的、永恒的、一成不变的，只有在变化中学习、提升才是真正意义上的修行。见异思迁，拔苗助长，心不安定下来，人生就会陷入自己设下的焦虑与困惑中。
2013年，姚福发完成新加坡国大EMBA的学业，2020年又完成清华大学EMBA的学习，现在他又将继续深造攻读DBA的课程。追求终身学习的他，特别喜欢从中华传统文化，释迦牟尼两三千年前的教义中吸取精华。
学佛，是认清自己。人们总是善于发现别人的问题，而无视自己的毛病，只有真正洞察自己，才能领悟智慧，胸怀大局。从佛学中他悟到，要把佛的智慧深入内心，去改变自己的人格、改变内心与世界的关系，才能让自己拥有一种定力与沉稳的心性。每天观照自己的生活，观照自己奉献给社会的光芒和力量，这样的存在才是有意义的。
JCS 旗下有八家公司，福发并不像人们脑海里，每天都有很多应酬的老板。相反，他是一个内心严谨细致，对自己高标准严要求的人。当他决定做一件事情，就会投入全部精力把这件事情做好。
目前，福发把工作重点放在建立体系和模式上，以从宏观和战略上提升团队的专业运营能力。他不断调整，吸收不同专业体系的技能，提升对未来人才的培养，培育更多的新人。
JCS的公司文化提倡自我管理，这个由下而上的佛系管理方式，强调的是自我约束。姚福发说，员工的工作职位和责任确定好，其余可给予自由发展空间。公司的团队年轻有活力，不喜欢受约束，福发认为不能用自己喜好来要求其他人，他也不打算以自己的管理经验来束缚和管理团队。
如他所说，只要平台建好，制度完善，就算有20-30%的人员流动离开，也不会对平台造成影响，因为体系已经开始工作了。比如员工的激励制度，他期望把薪水和花红方案做足，让团队有机会享受公司的利益，以及成长的硕果。
在采访中了解到，姚福发公司的个别高管离开后，创立了自己的公司，他们都曾是姚福发手下的精兵强将。能经得起时间考验的是德行，福发对此都能释怀。他说，如果有人想自己出来创业，他不会阻挡，他会用自己的经验帮助更多想成为企业家的人。
JCS 集团的下属各个公司的人事财务部是独立的，多年来，每个公司的老大在一起做事情，形成了集团的核心层。对于公司的人事，福发尽量保持不做太大的调整。他表示，他尽量不参与现在进行的项目，他的任务是物色寻找能够创造新业绩的机会。
“要把JCS建成大企业机构，我自认为没那个本事。我把体系建好，希望公司的人才有一天能把JCS做成一个国际企业。”福发坦言，JCS集团现在还是中小企业SME的体制，在公司治理方面的改革还做得不够。他甚至调侃，有他在，JCS就成不了大企业。
由此可见，不是福发不能接受改革带来的阵痛，而是他本身不认同JCS采用大企业的管理方式。作为JCS的创办者，白手起家，亲力亲为，有些人认为这是辛苦的事情，可是他更享受在鞭长可及的管理中，和客户的互动，和员工在工作中建立的信任和亲情，这是中小企业独具的魅力所在。
想到一个寓言故事。一个富商在海边散步，见到一个渔夫躺在沙滩上晒太阳，旁边放着他的渔网。富商问他为什么不去打鱼，他说我为什么要打鱼？富商说这样你就可以赚钱了，渔夫说我为什么要赚多点钱？富商说那样你就可以买艘渔船了，渔夫又问我为什么要买渔船？富商说那你就可以赚大钱了，渔夫说为什么我要赚大钱？富商说那样你就可以和我一样在海边散步晒太阳了。渔夫说，可是我现在就可以这样了啊！
离开JCS的时候，已接近黄昏时分。斜阳洒在JCS的前门，正如那一道道的橙色门栏。福发说，这面幕墙装饰是他的设计。他喜欢工业设计，从设计中得到快乐，但他不追求满分。他给自己打出80分，若问那20分差在哪里？他说，人生没有完美，总有不尽人意之处。如果要得到那20分，不仅会给自己，也会给别人可能会带来更多的痛苦和压力，不如随遇而安，顺势而为。
80分就能得到100分同样的感受。在不完美中，他获得了最佳平衡和前进的动力。
姚福发(Jason Yeo)，1963年生于新加坡，JCS集团创办人及主席。福发的父母为务农人士，在上世纪40年代从福建安溪移民新加坡，育有5男5女，福发排行第八。
姚福发白手起家创办JCS。1989年，福发毕业于新加坡义安理工学院(Ngee Ann Polytechnic)自动化工程专业。1990年，他怀着一个当老板的梦想创办JCS Automation Pte Ltd。最初的11年创业非常艰辛，公司盈利几乎长期负数，但是他对机械装备和研发到了废寝忘食的境地。在2000年，他创下了一年装配81台不同型号机器的记录。经过30年的发展，JCS从起初的机械自动化装配业务，逐渐发展到科技研发，运营管理并建立资本运作平台，实现了科技和资本的有效嫁接和互相协同。
目前，JCS公司已发展成拥有八家公司的JCS集团，集团总部位于新加坡，在美国、日本、上海、深圳、重庆、无锡等多个国家和地区设有分公司或办事处。JCS集团是新加坡科技创新的领军企业，长期与新加坡政府，科研单位，科技企业深度合作发展，业务涉足多个行业领域，包括航空、大型机械设备制造、清洁设备的制造及服务、创新物流、医疗健康、农业科技、可再生清洁能源及科技风险投资基金等。
在2012年和2017年，JCS分别荣获“新电信创新奖”(SingTel Innovation Award)，入选新加坡中小企业快速成长公司100强(SME100 Award for Fast Moving Companies)。在攀登进取事业高峰的同时，福发时常提醒自己勿忘学习，保持知识更新。2013年，他获得新加坡国大EMBA学位；2020年，他又获得清华大学EMBA学历。在2020年，他高票当选新加坡国大商学院中文校友会会长。
福发不仅对机械设计始终保持热忱，而且对自己25岁、50岁和75岁的人生目标都进行了设计。25岁做老板的梦想，50岁拿到大学学历的目标都已完美实现，他正在朝向75岁的目标迈进，希望有更多的时间贡献社会。
他已开始投入对社区和机构的奉献。自2015年，他担任了新加坡国立大学企业机构创业顾问；自2017年，他受任为新加坡贸工部先进生产和工程顾问委员会委员；自2018年，他担任新加坡总理公署国家研究基金会顾问；同年，他被推举为丰加北民众联络所(Hong Kah North Constituency Community Committee)主席。这些尽管是无薪工作，姚福发却享受通过对社会的奉献，实现人生自己的价值。(更新于2021年9月)
文章经《时代财智》授权转载
文：宋娓 摄影：蔡清福
