心脏骤停发生后，真正救人的是什么？
不是某一个英雄时刻，而是一整套及时衔接的急救系统
接听求救电话的人能否迅速识别心脏骤停？
现场是否有人愿意进行心肺复苏？附近有没有自动体外除颤器（AED）？救护车如何用最短时间到达？患者送院后，急诊与心脏团队能否无缝接手？
在院外心脏骤停中，每一个环节都可能影响结果。
长期推动这条“生命链”进步的Duke-NUS医学院Marcus Ong教授，近日当选美国国家医学院（National Academy of Medicine，NAM）2026年度国际成员。
他是首位当选NAM的新加坡急诊医学专家，
也是第四位获选的新加坡人。
01｜一项医学界的重要国际荣誉
美国国家医学院成立于1970年，前身为美国医学研究所，是美国国家科学院体系的三个学院之一。
NAM是一家独立、非营利、非政府机构，为美国及国际社会的健康、医学、科学和相关政策提供循证建议。
成员由现有成员选举产生，以表彰在医学科学、医疗服务及公共卫生领域作出重大贡献，并持续投入专业服务的人士。
2026年，NAM新选出90名美国成员和10名国际成员，成员总数增至2,600多人，其中包括200多名国际成员。
在Marcus Ong教授之前，三位当选的新加坡人是NUS前校长Tan Chorh Chuan教授、NUS高级副校长（健康事务）John Eu-Li Wong教授，以及现任清华大学副教务长、Duke-NUS学术医学办公室教授Wong Tien Yin教授。
02｜他是谁？一位连接研究、临床与医疗系统的医生科学家
Marcus Ong教授担任Duke-NUS医学院医疗服务与人口健康重点研究计划主任，同时领导Duke-NUS院前与急救研究中心（PERC）。
在临床一线，他也是新加坡中央医院急诊医学部高级顾问医生及杰出资深临床医生。
这种跨越研究机构、医学院与医院的角色，让他能够从不同层面观察同一个问题：
● 一名患者在急诊室需要什么治疗
● 救护车与院前人员怎样更快抵达和介入
● 整个城市的急救网络怎样分配资源
● 哪些方案能够扩大应用并长期负担得起
他也是新加坡国家医学研究理事会临床科学家奖得主，并曾参与《柳叶刀》突发心源性死亡委员会，该委员会于2023年发表重要研究报告。
来自杜克-新加坡国立大学医学院的Marcus Ong教授是首位当选美国国家医学院的新加坡急诊医学专家。
03｜院外心脏骤停，为什么是一道“系统题”？
心脏骤停意味着心脏突然无法有效泵血。若发生在医院外，患者往往没有完整监测设备，专业人员也不在身边，抢救必须从普通公众和急救调度开始。
单独改善某一环节固然重要，但生命链中的断点可能抵消其他努力。
现场有人会做心肺复苏，却找不到AED；
救护车设备完善，却因部署不当抵达太迟——
任何一个缺口，都可能影响患者获得及时治疗。
因此，Marcus Ong教授的研究不只关注某一种医疗器械或单项疗法，也研究旁观者行动、院前照护、救护车调度、急性心肌梗死治疗及不同医疗环节之间的衔接。
他的工作被认为有助于改善新加坡及亚太地区院外心脏骤停患者的生存结果。
04｜数据与AI如何帮助救护车更早到达？
急救资源永远有限，而求救地点和发生时间不断变化。
数据科学可以分析历史急救事件、人口分布、交通条件和救护车任务状态，帮助研究人员理解哪些地区在什么时段风险较高。
AI与优化模型则可用于评估不同部署方案：救护车应该驻守在哪里？繁忙时段如何重新调配？新的急救站点能否缩短高风险地区的响应时间？
这些工具也可以帮助：
识别院外心脏骤停的时空规律
评估旁观者心肺复苏与AED计划效果
比较不同院前流程与治疗策略
发现医疗服务中可能被忽略的差距
但模型只是决策支持。实际调度还要考虑道路状况、人员安全、设备能力、医院容量及公平分配，并持续用真实结果检验算法是否有效。
05｜医疗服务研究：不仅问“能不能治”，也问“系统能不能做到”
临床研究常关注某项治疗在受控条件下是否有效。医疗服务研究则进一步追问：当它进入真实医院和社区后，是否适合不同患者？能否大规模实施？成本是否可持续？
Marcus Ong教授领导的Duke-NUS医疗服务与人口健康重点研究计划，正从有效性、适当性、可扩展性及经济可持续性等角度研究医疗服务。
这类研究连接临床证据与政策实施。例如，一项急救措施即使在小规模研究中有效，仍需要培训人员、建立调度流程、配置设备、设定质量指标，并确保不同社区都能及时获得服务。
医学突破只有进入可靠的服务系统，
才可能从少数患者的机会，变成更多人的日常保障。
06｜荣誉属于个人，也映照新加坡学术医学的协作
谈及此次当选，Marcus Ong教授把认可归功于导师、同事与团队，并强调“救一条生命，需要一个系统”。
Duke-NUS院长Patrick Tan教授也指出，这项荣誉不仅肯定Marcus Ong教授对学术医学的贡献，也展现研究、临床照护与医疗系统结合后可以产生的影响。
从Duke-NUS的研究团队，到新加坡中央医院的临床人员，再到救护车调度员、院前急救人员、社区AED计划与愿意伸出援手的公众，急救结果由许多人共同塑造。
这正是这项荣誉最值得关注的部分：优秀的急诊医学，不只发生在急诊室里。
它也发生在城市规划、数据平台、公众培训、政策设计和每一次跨机构合作之中。
关键时刻挽救生命的，
是每一个环节都准备好，并彼此连接。
