新加坡金融管理局日前刚宣布推出称为守护者计划（Project Guardian）的试点项目，在批发融资市场探索去中心化金融的潜在应用。该项目将由星展银行（DBS）、摩根大通（JP Morgan）和Marketnode牵头，创建一个由代币化债券和存款组成的许可流动资金池，通过公共区块链和智能合约来落实担保借贷。
所以我理解新加坡的市场化实质是被动地吸纳一切，包括移民、web3乃至于东西方的不同文化，在这个过程中会出现大量文化、商业、金融等方向上的碰撞，由此将创造出属于新加坡的、独特的新东西。
但融合是不可避免地会出现摩擦、不适应症乃至阵痛，承受者只能是属于上一个时代的民众。用项飚的说法，新加坡的存在实际违反了历史自然规律，所以要不断努力走在历史前头，“永远不能把任何东西认为是自然而然的”。
冯佳告诉我，惊输（Kiasu）的意思是怕输，怕事事落后于人，据说是源自闽南语的“惊死（怕死）”，这可能就是新加坡立国以来，在由边缘向中心迈进的过程中，儒家文化与全面市场化结合的产物。
程欣也谈到，新加坡到处能看到六七十岁在食阁打工的老人，“在新加坡，法律不会给人不切实际的期望”，他们未必不是“惊输”的代价。
根据Sleepseeker的研究，新加坡是目前世界上最疲劳的国家，疲劳评分为7.20，其次是墨西哥7.01、巴西6.28，其他进入前10名的国家还有美国5.57、日本5.32、英国4.82、新西兰4.74、澳大利亚4.72、中国4.59和加拿大4.39。
平均年工作时间上，新加坡排名第二，为2238 小时，墨西哥以2255小时位居榜首，仅比新加坡高17个小时，中国以2174 名列第三。
对于那些想要移民新加坡的人来说，如果不能适应这种文化，恐怕也呆不长久，冯佳在新加坡呆了三年多时间，不打算留在这里，除了拿不到的PR和高额的开销，用冯佳的话说，“新加坡政府对移民的政策一直在变，标准越来越高”，更何况以她的经济实力，完全可以去一个更适合“躺平”的地方，比如马耳他。
投资出海之路？
我不认为国人也有惊输的迷思，不过前几天，一位投资人在朋友圈感叹，“出海几乎是唯一的路”。
仔细想想，这句话缺了主语，鉴于这位投资人的身份，对象应该是创业者、投资人，或是某些特定的行业；
宾语也未见详实，海外这么大，去哪？是学Tiktok、Shein，反攻倒算直奔欧美，还是去东南亚寻找下一个Sea Limited，亦或是去离上帝最远的南美洲，用时光机理论覆蓋下一个Stori、Movile？
我当然理解这是朋友圈随口的一句调侃，只是背后多少透露出的一些焦虑情绪，我隐约在SaaS、芯片、消费等行业上见过，此前在采访一家双币基金的合伙人时，他观察到的是当移动互联网枯竭后，投资机构的应激反应大概是两类，一是消费品、二是SaaS。
现在呢？这种应激反应可能又变成了出海或web3，但很重要的一个问题是，A16Z、红杉等顶级机构很明显是定义者，掌握头部资产的定价权，比如关于Shein的1000亿美金估值，尽管有争议，但也让Patpat估值上了一个台阶。当出海资产价格水涨船高，无论创业还是投资，对认知都有更高的要求。
那位双币基金合伙人此前投到了投到了不少出海的明星案例，他曾经用一个简单的框架，向我介绍数字化出海的思路（见下图），可以看做是孙正义“时光机理论”的升级版。理论可以探讨，真正让我动容的，是他说“我们不是今天才开始”与“VC是一个不断学习跟拓展自己边界的过程”，这个简单的道理，有多少投资机构是真正放在心上？
制图：投中网
今天讨论新加坡的意义是什么？或者说一家专业的财经媒体，应该讨论这些务虚的文化问题吗？这不单是是这篇文章的问题。前一段时间，我所在的一个专业投资社群中也在争论，投资人应不应该了解一些历史、人文、心理甚至是哲学之类的问题。
观点分成两派，一派持投资专业论，强调专注、“术业有专攻”；另一派秉承投资就是看人的观点，却能更好地辅助投资人进行判断。我其实对答案挺有兴趣，但诧异的是，即使在投资人这类“高知”圈子里，非此即彼的“一元论”也相当有市场，因为在我看来，无论是专业本身，还是其他通识类学科，都只是让我们更好地认识自己和所处的世界。
讨论新加坡的意义也在于此，我们曾无数次憧憬中心，但项飚提出了一个问题，“不在中心就没有意义了？”
我自己的答案是否定的，就像新加坡身处边缘，却能以更宏观的视野，将自己所处的位置讲清楚，把自己的小日子过好，不比那些身处中心却让这个世界愈加复杂、混乱的地方，更值得吗？
