新加坡：自中东冲突爆发以来，家庭电费持续攀升，且短期内毫无放缓迹象。
今年4月，新加坡家庭电价在征收消费税（GST）前上涨了2.1%，即每千瓦时（kWh）增加0.56分。但贸易与工业部兼副总理甘健荣在4月7日的国会部长声明中警告：7月的电价调整将迎来“更剧烈的跃升”，全面反映燃料成本的飙升。
随着账单压力逼近，CNA深入解析新加坡电费的计算机制。
为何电费持续上涨？
新加坡约95%的电力依赖进口天然气，而天然气价格高度挂钩国际市场。中东冲突爆发后，全球燃料供应链受阻，直接推高了发电用气的成本。上周，国家安全统筹部长兼内政部长韩尚志在国会指出，新加坡已采取多项措施缓解冲击，包括多元化气源、建立电力行业集中采购机制。此外，本地电厂可灵活切换至柴油发电，国家亦储备了充足燃料。
“然而，若供应中断加剧、更多供应商无法稳定供气，我国能源与电力供应中断的风险仍不可忽视，”他强调。尽管目前仍属低概率事件，但电价上涨已成定局。
电价如何计算？
根据国家电网运营商SP Group的数据，当前电价为每千瓦时27.27分，与过去七个季度的水平相当——从今年1月的26.71分，到2024年7月的29.88分。
电价由两大核心成本构成：燃料成本与非燃料成本。
燃料成本占电价的76%，其计算方式基于前一季度前两个半月的每日天然气平均价格。能源市场管理局（EMA）表示，这种算法能平滑油价剧烈波动，使全球能源价格变动缓慢传导至电费账单。
因此，4月的电价调整仅部分反映了近期的价格飙升——它主要依据的是1月至3月中旬的价格数据。
非燃料成本则涵盖电力输送的全部环节：包括电厂运营、系统维护、抄表与账单处理等。
电力零售商如何影响价格？
最新开放电力市场（OEM）数据显示，63.1%的新加坡家庭仍使用政府监管电价，另有36.9%选择零售商提供的零售计划。
Rystad Energy高级顾问蔡大卫指出，新加坡电力市场是亚太地区最接近完全自由化的市场——零售商从批发市场批量购电，再通过价格与服务争夺终端用户。
与每季度调整电价的监管用户不同，选择零售商的家庭可锁定固定电价（12或24个月合约），或享受低于监管电价的折扣。
这些零售商要么是发电企业的零售分支，要么是独立购电商，从批发市场按每30分钟波动的价格购电。批发市场的价格波动，直接决定了他们的经营策略，而对冲价格风险的能力，更是生存关键。
电价如何影响开放电力市场？
能源咨询公司The Lantau Group合伙人David Broadstock博士曾向CNA指出，零售商通常以监管电价为基准，略低于其定价以吸引客户。
自战争爆发以来，电价稳步上扬。2月27日（战争前一日），住宅固定电价区间为每千瓦时22.83至26.30分（不含GST）；截至4月13日，该区间已升至26.42至27.61分——涨幅达1.2%至14.8%，视计划与零售商而定。
家庭该如何应对？
尽管仍在固定合约期内的家庭暂时不会看到电费飙升，但合约到期续签时，极可能面临大幅调涨。
Broadstock博士建议，续签前务必仔细比较不同方案。同时，警惕零售商的经营风险——2021年，全球能源价格飙升曾导致六家电力零售商在数周内集体退出新加坡市场。为此，EMA已强化监管要求，确保零售商能应对天然气价格波动。
Rystad的蔡大卫补充道，消费者还应关注合同细节：提前解约费、自动续约条款、附加费用等，都可能在价格波动剧烈的环境下显著推高总成本。
他强调，零售商的方案本质上是“前瞻性”的——它们不仅预估未来燃料成本，更通过“对冲溢价”为用户抵御价格风暴。
“当家庭签下一份固定电价合约，本质上就是在支付费用，让零售商代你对冲风险。”
