新加坡：自中東衝突爆發以來，家庭電費持續攀升，且短期內毫無放緩跡象。
今年4月，新加坡家庭電價在徵收消費稅（GST）前上漲了2.1%，即每千瓦時（kWh）增加0.56分。但貿易與工業部兼副總理甘健榮在4月7日的國會部長聲明中警告：7月的電價調整將迎來「更劇烈的躍升」，全面反映燃料成本的飆升。
隨著帳單壓力逼近，CNA深入解析新加坡電費的計算機制。
為何電費持續上漲？
新加坡約95%的電力依賴進口天然氣，而天然氣價格高度掛鉤國際市場。中東衝突爆發後，全球燃料供應鏈受阻，直接推高了發電用氣的成本。上周，國家安全統籌部長兼內政部長韓尚志在國會指出，新加坡已採取多項措施緩解衝擊，包括多元化氣源、建立電力行業集中採購機制。此外，本地電廠可靈活切換至柴油發電，國家亦儲備了充足燃料。
「然而，若供應中斷加劇、更多供應商無法穩定供氣，我國能源與電力供應中斷的風險仍不可忽視，」他強調。儘管目前仍屬低機率事件，但電價上漲已成定局。
電價如何計算？
根據國家電網運營商SP Group的數據，當前電價為每千瓦時27.27分，與過去七個季度的水平相當——從今年1月的26.71分，到2024年7月的29.88分。
電價由兩大核心成本構成：燃料成本與非燃料成本。
燃料成本占電價的76%，其計算方式基於前一季度前兩個半月的每日天然氣平均價格。能源市場管理局（EMA）表示，這種算法能平滑油價劇烈波動，使全球能源價格變動緩慢傳導至電費帳單。
因此，4月的電價調整僅部分反映了近期的價格飆升——它主要依據的是1月至3月中旬的價格數據。
非燃料成本則涵蓋電力輸送的全部環節：包括電廠運營、系統維護、抄表與帳單處理等。
電力零售商如何影響價格？
最新開放電力市場（OEM）數據顯示，63.1%的新加坡家庭仍使用政府監管電價，另有36.9%選擇零售商提供的零售計劃。
Rystad Energy高級顧問蔡大衛指出，新加坡電力市場是亞太地區最接近完全自由化的市場——零售商從批發市場批量購電，再通過價格與服務爭奪終端用戶。
與每季度調整電價的監管用戶不同，選擇零售商的家庭可鎖定固定電價（12或24個月合約），或享受低於監管電價的折扣。
這些零售商要麼是發電企業的零售分支，要麼是獨立購電商，從批發市場按每30分鐘波動的價格購電。批發市場的價格波動，直接決定了他們的經營策略，而對沖價格風險的能力，更是生存關鍵。
電價如何影響開放電力市場？
能源諮詢公司The Lantau Group合伙人David Broadstock博士曾向CNA指出，零售商通常以監管電價為基準，略低於其定價以吸引客戶。
自戰爭爆發以來，電價穩步上揚。2月27日（戰爭前一日），住宅固定電價區間為每千瓦時22.83至26.30分（不含GST）；截至4月13日，該區間已升至26.42至27.61分——漲幅達1.2%至14.8%，視計劃與零售商而定。
家庭該如何應對？
儘管仍在固定合約期內的家庭暫時不會看到電費飆升，但合約到期續簽時，極可能面臨大幅調漲。
Broadstock博士建議，續簽前務必仔細比較不同方案。同時，警惕零售商的經營風險——2021年，全球能源價格飆升曾導致六家電力零售商在數周內集體退出新加坡市場。為此，EMA已強化監管要求，確保零售商能應對天然氣價格波動。
Rystad的蔡大衛補充道，消費者還應關注合同細節：提前解約費、自動續約條款、附加費用等，都可能在價格波動劇烈的環境下顯著推高總成本。
他強調，零售商的方案本質上是「前瞻性」的——它們不僅預估未來燃料成本，更通過「對沖溢價」為用戶抵禦價格風暴。
「當家庭簽下一份固定電價合約，本質上就是在支付費用，讓零售商代你對衝風險。」
