当你的工作日开始时？是你离开家去地铁站的那一刻？还是进公司那时？或者是当你到达办公桌、打开笔记本电脑查看email时？
如果你问员工，他们可能会说，通勤时间应该算作工作时间。但你也知道 你的老板会怎么说？
长期以来争论话题
这个问题一直以来是办公室文化争论话题，但如果……
“能将在家工作(WFH)列为常规的工作文化，那问题不就解决了吗？“
根据最新的国家经济研究局(NBER)工作论文，指出了经理和员工之间的两大分歧。
首先：员工认为取消通勤可以直接提高生产力，因为这样可以为他们节省更多的时间。其次：员工没有理解经理执行远程团队的管理挑战。
实际的问题是，这两方都有合理之处。
通勤时间，从定义上来说，是不工作的时间，尽管许多留在家里的员工最终还是会花额外的时间工作。
中层经理既要执行上级的指令，又要安抚反对的初级员工，这使得他们处于一个不被羡慕的位置。
也有人说：9点上班，需要员工9点到公司。6点下班，为什么不能6点到家？
每年，美国人平均花费近8,500美元和239小时的时间通勤，根据Clever Real Estate的数据。这比大流行前多出31%的钱（和20%的时间）。
尽管如此，WFH Research还发现，完全的远程工作与完全的现场工作相比，生产力低10%到20%。
一些调查证据中，员工在远程工作时通常会完成更多的工作，只是因为他们节省了每天的通勤时间和避免其他干扰。这可能使他们在‘每天’的基础上看起来更有生产力，但是在‘每小时’的基础上实际上生产力更低。
