新加坡职场大变局!两大机构合并,全新“就业技能局”今年Q3正式上线!

2026/05/05   •   1215阅
新加坡劳动力市场迎来重大变革!全新法定机构“技能与劳动力发展局”(SWDA)将于今年第三季度正式成立。通过整合SSG与WSG的职能,政府旨在打造一站式职业发展与就业平台。面对技术变革、人口老龄化及职场转型挑战,SWDA将如何为雇员提供精准的技能升级支持?又将如何解决毕业生“首份工作缺口”与中年人士的转型难题?本文为您深度解析新加坡劳动力战略转型背后的核心目标、职责分工以及未来对职场人士的深远影响,助您在快速变化的经济环境中掌握职业主动权。
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新加坡: 为了强化新加坡的劳动力和技能生态系统,一个新的法定机构将在今年第三季度正式成立。此前,国会已于周二(5月5日)通过了《技能与劳动力发展局法案》。

新成立的“技能与劳动力发展局”(SWDA)将整合新加坡技能创前程(SSG)新加坡劳动力局(WSG)的职能,同时在职业发展、就业和培训事务方面承担更广泛的职责。

此举是基于总理黄亦仁(Lawrence Wong)在2026年财政预算案演讲中的提议。他宣布将这两个机构合并为一个单一的法定机构,旨在为雇员和雇主打造一个更具整合性的“一站式服务平台”。

人力部部长陈诗龙(Tan See Leng)在周二的国会发言中表示,此次合并是在新加坡面临快速变化的全球环境背景下做出的决策。

“我们所处的世界与10年前已截然不同,”他指出,技术变革的加速、地缘政治的动荡以及人口老龄化都是挑战。

“过去十年的模式需要进行重大转型,以确保未来能够更具预测性、预见性,并能做出更迅速、更有针对性的响应。”

该机构将承担哪些职责?

该机构将作为一个核心部门,监管此前由 SSG 和 WSG 分别负责的广泛职能,同时引入更强大的职业和就业服务能力。

它将由人力部(MOM)和教育部(MOE)共同监管,现任 WSG 负责人 Dilys Boey 女士将被任命为 SWDA 的首席执行官。

其目标是为雇员和雇主提供更无缝、更整合的支持。

对于雇员而言,陈部长表示,SWDA 将通过支持职业规划、技能升级和职业转型,帮助新加坡人在快速变化的经济环境中保持适应能力。

对于雇主而言,它还将通过整合技能和劳动力市场数据,加强招聘和劳动力转型能力。

该机构将由一个由 7 至 15 名成员组成的董事会管理,成员由部长任命,并根据其专业知识和经验进行选拔。

陈部长表示,预计 SWDA 将在今年第三季度成立。

各界呼吁加强支持

超过 20 名国会议员就该法案发表了讲话,他们对新机构的实际运作方式,以及是否能真正为雇员和企业带来更好的体验表示了关切。

提名议员 Mark Lee 指出,如今的企业仍需应对多种计划、门户网站和流程,他询问新机构将如何提供“真正更简单、更直观的体验”。

国会议员 Gerald Giam 呼吁设立明确的关键绩效指标(KPI),以衡量实际成果,例如:员工在完成课程六个月后是否能积极地在岗位上应用新习得的技能,以及补贴培训报名人数中,与短缺职业相匹配的比例等。

此外,也有声音呼吁为不同类型的劳动者提供更强有力的支持。国会议员 Jessica Tan 询问,该机构将如何更好地支持中年及年长员工,以及受行业波动影响的群体,并确保在过渡期间服务不中断。

其他议员则指出了年轻员工和刚步入职场的学生面临的差距。国会议员 Wan Rizal 强调了“首份工作缺口”问题,即毕业生难以将学历转化为实际就业,并呼吁建立从教育到就业更清晰的路径。

部长的回应

针对 Gerald Giam 将此次合并描述为对 2016 年机构重组政策的“倒退”,陈部长予以了回应。

“我不同意这种说法。更重要的是要问,2016 年的重组在当时是否是正确的决定,而现在的合并对于未来是否是正确的决定。”他补充道,“现在的答案是,这两个问题都是肯定的。”

陈部长表示,2016 年的重组让 SSG 和 WSG 能够分别在成人培训和就业促进方面发展专业能力,这两个机构都基本实现了重组的目标。

他认为,新加坡未来劳动力战略需要一个端到端的系统,能够比以往更快、更准确地将技能与工作联系起来。

除了提供更好的服务和项目,SWDA 还拥有扩大新加坡职业、就业和培训生态系统发展的使命,支持创新解决方案并提高优质服务的获取能力。人力部部长表示:“这将使 SWDA 的价值超越其组成部分的简单相加。”

陈部长承认了 Wan Rizal 提出的两个缺口:毕业生的“首份工作缺口”和中年新加坡人的“职业转型缺口”。

他同意新加坡不能等到学生毕业后才介入,并补充说,SWDA 将与高等教育机构和教育部合作,将行业接触提前到教育阶段。这将使学生在毕业“之前”就能对劳动力市场有更清晰的认识。

对于中年人士,SWDA 将通过赋能他们,让他们在快速变化的世界中能够掌控并加强自己的职业健康。

“我们将使高质量的职业指导服务覆盖更广泛的中层员工,并为他们提供基于数据的就业和技能洞察,使他们能够进行正确的培训,从而对接所需的机遇。”

“我们将寻求将资金投入与需求信号更紧密地挂钩,使培训能够转化为更好的职业前景。”

为了照顾不同的员工群体,部长表示该机构将与社区组织合作,以触及更多弱势群体。政府还在研究如何为更灵活的工作模式(如碎片化工作)提供更强有力的支持,以更好地满足他们的需求。

陈部长表示,为了在干扰发生前做好准备,数据将是“关键的赋能因素”。新机构计划利用各种数据源来提取最新的职位信息并提供技能洞察。这些洞察可以应用于个性化服务,从而主动提供更有针对性的支持。

在谈到如何衡量机构的有效性时,陈部长表示,除了培训和安置人数外,政府还将关注“安置时间”和“工资增长”等指标。

“虽然这些指标不容易衡量,但我们也希望培养一种终身学习和职业健康的文化,使其植根于新加坡劳动力的基因之中。”

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