新加坡居家辦公VS集中辦公？限制放寬後「辦公」該何去何從
新加坡將於9月28日起放寬對一般工作場所的限制措施，允許更多人回公司上班，不過也強調，在家辦公仍然是默認的工作模式，想讓員工回工作場所的僱主也得安排員工分組、分時段上班，以避免在尖峰時段通勤。
那？
究竟是到辦公樓集中辦公？
還是繼續在家辦公？
這個問題其實很尷尬...
（圖:來源自網絡）
一家工作場所室內設計集體日前進行的一項名為「新冠疫情後的辦公室」的調查向500名來自新加坡、泰國、菲律賓，以及印度的員工和商界領袖發出問卷，了解他們對未來商貿活動、工作流程、企業文化，以及工作空間設計的看法。
結果顯示，有85％的新加坡人認為他們在家工作時能集中精神完成任務，但也有97％受調查者發現，想要保持與同事的聯繫，辦公室還是至關重要的。
接受調查者也表示，他們未來應該不會把全部時間都放在辦公室上班，而是想維持靈活工作的安排。換句話說，在留在家中工作和回辦公室上班之間，他們希望能有所選擇。
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是在辦公室工作，在家工作還是兩者兼而有之？
專家表示，混合工作具有潛力和陷阱
VS在家工作
能夠在幾秒鐘內從床上到電腦，而不是每天上下班，這是在家辦公的另一個常被提及的優勢。
一家人力資源科技公司從7月的2600多名受訪者收集的數據中發現，新加坡有72％的工人渴望至少在50％的時間內繼續在家工作。
某公司高管稱「到目前為止，對公司的安排感到滿意，這感覺更安全，他可以多睡些時間，而且生產率更高。」
「」
「我想我和我的同事已經習慣了在家工作！我已經將整個桌面設備從辦公室搬到了臥室」。
（圖:來源自網絡）
VS辦公室工作
但有些人歡迎星期三晚上宣布員工可以根據條件返回工作場所。
第一個條件是員工必須繼續在家工作至少其一半的工作時間。
第二個條件是在任何時間點上此類員工的工作場所不得超過一半。
回到辦公室將是「完美的」，因為面對面的會議更短，更有效，她在辦公室的工作效率更高。特別是如果有新項目，需要每個人提出想法時，最好親自見面。
（圖:來源自網絡）
VS混合工作
新加坡教育部長王乙康在宣布最新措施時說，新的工作安排不必是「二進位的」，也可以是兩者的結合。
他還建議僱主應允許工人在尖峰時間以外旅行，以最大程度地減少公共運輸工具上的擁擠，例如，讓他們在上午10點至下午4點或下午1點至下午5點在辦公室工作，然後在一天的其餘時間工作在家。
無論採用哪種實際安排，專家都同意，如果遠程或混合工作安排成為規範，則需要重新考慮我們的工作方式。
以後可能會看到辦公空間逐漸變得更適合用途：協作工作，集中注意力或社交互動，而不是統一的開放式概念或帶有花哨的餐具室的隔間模型。
一家保安供應商則說，他屬下的員工剛開始在家辦公的前兩個星期非常開心，因為這個安排給予很多靈活性，但他們隨後就開始要求回辦公室上班。
團隊的默契以及相互信任等，都需要在現實中接觸才能培養，這無法用線上的會議與交流取代。
經過一段時間在家工作，員工當中有不少意識到只要有適當的環境，在家工作是可行的，但從長遠考慮，人們的互信會逐步流失，團隊合作解決問題、創新，以及激發創造力的能力會受影響。
這些有利因素無法在視訊會議中複製，它們是在會前會後的交流中迸發出來的。
