— 前言 —
世界上第二個以華人為主體的國家，
第二個以簡體漢字為官方語言的國家，
第二個用普通話就可以通行的國家，
它就是新加坡！
一個面積僅為 上海大小的國家，
在國際上卻聲名顯赫。
我們一起來了解下。
總第96期原創，大約閱讀3分鐘
事件回放
新加坡《聯合早報》26日稱，新加坡總理李顯龍自3月26日起
對美國進行為期8天的工作訪問，其間將與美國總統拜登等政要以及商界領袖會談。
李顯龍是拜登就職以來，首位訪問美國的東協國家領導人。
有消息稱，李顯龍與拜登將主要圍繞中國、俄烏衝突進行對話，
雙方將達成何種合作引發輿論關注。
李顯龍此行旨在強化新美兩國雙邊關係。根據總理公署文告，
李顯龍首站將前往華盛頓，與拜登、美國副總統哈里斯等人會晤。
在華盛頓期間，李顯龍還將到美國外交關係協會，出席一場對話會。
之後，李顯龍將前往紐約，與聯合國秘書長古特雷斯、美國工商界領袖等會面。
白宮網站26日的新聞通稿稱，拜登將於29日會見李顯龍，
兩人將重申美新戰略夥伴關係的重要性，並將討論印太地區局勢。
拜登還將與李顯龍討論俄烏衝突。
此外，拜登期待在一系列共同利益方面與新加坡深化合作，
包括維護海洋航行自由、提高供應鏈彈性、應對緬甸危機和應對氣候變化等。
香港《南華早報》在報道李顯龍訪美一事時稱，
華盛頓此前宣稱，儘管烏克蘭危機發生，但印太地區仍然是一個關鍵的優先事項。
拜登政府今年2月宣布了「印太戰略」，承諾向該地區投入更多的外交和安全資源，
以應對所謂「中國建立地區勢力範圍」的努力。
今年2月，在俄羅斯對烏展開特別軍事行動問題上，
新加坡宣布將加入親西方國家的行列，對俄實施制裁。
新加坡很少在沒有聯合國安理會決定的情況下對其他國家實施制裁。
報道提到，新加坡是東協成員國之一，也是重要的金融和貿易中心，
一直渴望聽到拜登計劃在該地區建立印太經濟框架（IPEF）的細節。
獨家觀點
第一次聽到新加坡是在1999年，因為那一年我有同學被新加坡南洋理工選中，前往那裡讀書。羨慕的同時，我也開始關注這個國家。
由於其位於馬來半島的最南端，而且中間隔著馬六甲海峽，
所以戰略位置非凡。北面受暹羅人的擠壓，南面備受爪哇人的打擊，
當然這也造就了華人不屈不撓的性格。
◎2.1 新加坡是被逼出來的優秀
新加坡這片土地，在1824年成為英國殖民地，直到1942年被日本侵占。
最悲催的發生在加入馬來西亞聯邦後的1965年，以巫統為首的執政聯盟在國會緊急通過修改憲法，
以126票贊成、0票反對將新加坡驅逐出馬來西亞。不是不加入，而是被開除！
一窮二白的新加坡發展靠什麼？靠大物流和大金融！
第一任總理李光耀主打出口和轉口貿易形式，在電子，石油，金融等方面獨有建樹。
由於物流頻繁，貨物交易需要資本的支持，所以新加坡獨創了「淡馬錫」模式，讓國有資本和民間資本相得益彰。現在新加坡的金融市場已經是世界第四大金融市場。
◎2.2 新加坡很懂得逢迎之術
新加坡的位置，相當偏僻，連馬來西亞都看不上；
新加坡的資源，極其匱乏，連自己都覺得用不上。
那麼只好夾縫求生，用鬼谷子的「縱橫之術」來贏得空間。
初期順應時代的變化，在美國越戰期間，提供船舶修造，
石油轉運，物資生產等職能。這不僅解決了經濟問題，
也讓南面虎視眈眈的印尼無從下口。
在中期，大力發展出口貿易，建立出口加工區，
利用勞動密集型優勢迅速發展。
現在則轉移到更高級別的研發和金融航運板塊。
借力經濟趨勢，成為行業轉移的第一批受眾；
附庸大國政策，享受紅利波及的第一層外溢。
◎2.3 新加坡有自己的處事規則
新加坡，雖然在政治上更加嚮往歐美，而且是典型的精英治國模式，但在道路上，堅持獨立自主，有朋自遠方來，不亦樂乎。
第三任總理，李顯龍認同自己的華族身份，同根同源。
但是他從來不說自己傾向於中國，相反會做出自己獨立的判斷。
對待周圍的印尼，也從對峙走向和解；
對待馬來西亞，雖然被開除，但是平常心交往。
即使對曾經殖民自己的英國和日本，也是擱置前嫌。
這都說明新加坡遵循的理念是繼往開來，面向未來。
我不附庸誰，更不討好誰。
管理協同
組織發展靠的是獨一無二的核心競爭力，稀缺和不可替代性就是根本。
與此同時充而不盈才是正道，一旦驕橫過了，那只能盛極必衰了。
新加坡能在周圍惡劣環境中破土而出，獨樹一幟，
成為亞洲四小龍之一，就說明其組織特點值得借鑑。
◎3.1 打造共通的文化戰線
在組織中，總有個大符號圍繞著我們，不論你是在意或者不在意，
那就是文化！
文化是價值觀取向，是一個人屬於一個組織的底層建構。
行事風格是顯性的，但是文化價值觀卻是隱形的。
不同的人，有不同的背景，也就帶有了不同的價值觀，
這時組織最需要的是「連接」不同，「打通」障礙！
戴爾曾說「我不管你是什麼顏色，到了戴爾只有藍色」。
真可謂英雄不問出處，來了就是一個思想。
先萃取，再優化，繼而培訓。
只有心領神會，堅決認同，才會是一個顏色。
◎3.2 與人為善，與鄰為善
新加坡雖然找來美國作為靠山，但是其沒有藉此多做文章。一直恪守自己的本分，在領土以及經濟特區方面雖有摩擦，最終都能化干戈為玉帛。
所謂「穩定壓倒一切」，在企業裡面一起都是為了發展。
但凡內部和諧，目標一致的企業，都能抱團取暖。
相反搞政治派別，搞階級對立的企業難免出現衰敗。
與人為善，最突出的例子就是「新人存活率」。
一家企業在成長中一定會有新鮮血液進來，
倘若新人一年期成活率低於60%，就意味著企業缺乏包容。
直白說就是「小團體主義」太重。
與人為善，就要打破自私自利，打破部門利益的藩籬。
一切以公司為重，一切以整體為先。
否則你看到的都是對手，你遇到的都是敵人！
◎3.3 自身強健，授人以漁
新加坡在經濟上，政治上，軍事上穩固之後，積極拓寬世界視角。
而伴隨著中國國門的打開，改革開放也實現了一定的增長。
作為第一批亞洲四小龍的新加坡，就看準時機，同中國合作。
第一個項目就是「蘇州工業園區」，這是我國最成功的合作樣本之一。
那麼我們能否讓團隊中優秀的個體，萃取出獨特的套路，進而形成可複製的模板呢？
優秀的人，才能培養出更加優秀的人。
這體現的是責任和擔當，更是企業發展的格局所在。
因為「一花獨放不是春，滿園皆綠才叫好」。
授人以漁，需要組織發掘優秀，宣揚優秀，
並讓優秀的人能走向前台。
自身成功是本能，帶領團隊成功才是 才能！
— 寫在最後—
新加坡，學會的不僅是「獨善其身」，更是走出去積極營銷自我。我們辦企業不僅是讓員工賺錢，而且是讓員工更值錢！
賺錢是動作，是靜態評估，但是值錢是常態，是面向未來的價值回歸。
