近日，全球信息通信技術供應商華為在新加坡推出了一個，名為 「華為Spark」的全球創業加速器項目。華為將在技術和資源層面大力扶持最終入選的新加坡高科技創業公司。
不久前，華為在新加坡的5G業務剛剛折戟，無緣新加坡5G市場供應商一角色。
才短短兩個月，華為轉頭又和新加坡政府開展合作，扶持新加坡科技公司。這個反轉似乎來得有些快。
這背後到底發生了什麼，華為和新加坡政府又為何會選中對方？
01. 華為扶持新加坡企業？
據外媒報道，全球信息通信技術供應商華為在新加坡推出了一名「華為Spark」的全球創業加速器項目。
該項目由華為和新加坡企業發展局（EnterpriseSingapore）及新加坡政府創業支持項目Startup SG聯合舉辦，將以創業比賽的形式推出，重點面向5G、人工智慧/機器學習和分析、物聯網、移動邊緣計算、移動和SaaS應用領域裡的高科技創業公司。
華為將根據創業公司的成熟度為它們提供從種子階段到後期階段的多層次支持，其中包括價值高達12.5萬美元的雲信用額度、高達10萬美元的AI開發資金、技術和培訓、市場進入方面的支持。
入選華為Spark項目的創業公司將獲得免費的雲資源，包括硬體支持（如AI模塊和基於AI的智能行業解決方案）、開源軟體支持（如AI框架、資料庫和OS）、服務和硬體設備。
這意味著，合格創業公司將可以利用華為獨特的資源生態系統。
最重要的是，它們可以通過華為的雲市場，接觸到華為在全球的6億多移動用戶和數百萬企業用戶。
參賽日期截止Wie10月4日。屆時，排名前15名創業公司將進入下一輪，華為專家將為這些公司提供輔導，並對它們的業務進行調整。最後，前5名公司將在11月進行評審會答辯，最終選出入圍Spark加速器的公司名單。
截至目前，華為已經收到200多份來自新加坡創業公司的申請。
02. 曾經的恩怨一筆勾銷？
關注SingPlus直通車的朋友應該都知道，之前小編寫過華為在新加坡5G招標中折戟的事，那次後華為幾乎失去了新加坡的5G市場。這個故事如今有了反轉的劇情發展，是人們始料未及的。
先簡單回顧一下「5G事件」的始末。
6月底，新加坡通信管理部門表示已經完成了兩個全國性5G許可證的頒發工作。
新加坡這兩個全國性5G許可證頒發給了該國前三大電信公司SingTel、StarHub和M1，其中後兩者是以聯合競標的方式獲得的許可證。另外參與競標的還有第四大通信公司TPG，但是該公司失去了這一機會，未能成功獲得許可證。
而TPC公司的技術供應商就是華為。這一結果意味著，新加坡5G市場將歸屬於愛立信和諾基亞，華為則正式「出圈」。
眾所周知，在5G技術方面華為是毫無疑問的領頭羊，愛立信和諾基亞在很長一段時間內都無法與華為相匹敵。
全球5G標準專利的申請總數在今年年初就已經達到了21571項，數量非常龐大，而華為的5G專利則占據了其中的14.5%左右，以壓倒式的成績穩居榜首。排在第二名的為三星，5G專利總數為2795項。第三名為中興通訊，5G專利總數為2561項。LG、諾基亞、愛立信則分別以2300、2149、1494的5G專利數量緊隨其後。
不過，在美國開動國家機器對華為進行全面「壓制」以來，愛立信和諾基亞獲得了更多的機會，而華為則面臨更多的挑戰。
因此，彼時華為在新加坡「出局」也被自然地和美國的「凈網行動」聯想到了一起。
不過，新加坡通訊及新聞部長易華仁（S. Iswaran）很快出來闢謠，當局在招標5G網絡提案時沒有排除任何供應商，業者也根據自己的技術和商業要求，對供應商進行嚴格的篩選。新加坡的5G網建設不會將任何供應商拒之門外，而只考慮設備的安全性、耐用性和經濟效益。
不過，從此次華為和新加坡政府深度合作，扶持新加坡企業的發展也可以看出，華為和新加坡政府的關係應該比外界揣測的要友好許多。
也在一定程度上打破了此前的陰謀論。華為未能拿下新加坡市場，可能確實是多方原因導致的，而不僅僅是「政治站隊」。
其實為了在5G時代爭奪話語權，新加坡也在積極制定相關戰略。此前，新加坡政府已經為本國建設5G進行了一系列準備，並提出要在2020年底讓5G網絡覆蓋至少半個新加坡，到2025年覆蓋整個國家。這一計劃如果能夠實現，新加坡將有望成為韓國、中國和日本之後的第四個使用5G網絡的亞洲國家。
與此同時值得注意的是，中國的深圳在今年8月中旬已經實現了5G獨立組網全覆蓋。
深圳建成5G基站超過4.6萬個，5G基站密度國內第一，成為中國首個5G獨立組網全覆蓋的城市；5G標準必要專利總量全球領先，5G產業規模、5G基站和終端出貨量全球第一。
深圳在5G領域發展的速度為什麼能這麼快？
主要是依託於來自深圳的華為和中興的5G技術。截至2020年1月，華為、中興通訊分居全球5G標準必要專利總量的第一、第三位，華為擁有3147個族、中興通訊擁有2561個族，改變了3G、4G時代歐美企業領跑的局面，體現出深圳在全球5G賽道中的領先實力。
5G組網方式包括非獨立組網和獨立組網兩種方式。其中，獨立組網指新建5G網絡，包括新基站、回程鏈路以及核心網。非獨立組網模式指使用現有的4G基礎設施進行5G網絡的部署。目前，我國正重點加快5G獨立組網建設。
5G獨立組網將告別依託4G改造的組網方式，將5G核心網與5G基站相結合，帶來完整的5G網絡特點和功能，從而進入「真5G」時代。
從目前來看，可以說深圳的5G發展速度的確是比新加坡快了一大截。那麼，華為的競爭對手愛立信和諾基亞在新加坡將交出怎樣一份答卷也值得拭目以待。
話題回到這次華為和新加坡政府的合作，我們不禁好奇他們是如何拋開國際輿論的是是非非，決定強強聯手，扶持新加坡高科技企業的發展？
03. 華為合作的動機
這次華為發出的合作和自身戰略轉型，已經外部環境都有著密切聯繫。
華為成立十年，已經走到了發展的十字路口。於此同時，華為前行的外部環境越來越緊張，業務的升級和拓展都遭到了前所未有的阻礙。
華為最新的困境是晶片無法生產。華為的麒麟晶片主要製造商為台積電（TSMC），台積電（TSMC）表示在9月15日之後將不再給華為供貨。麒麟晶片斷供帶來的最直接影響是，華為系列手機開始出現供貨不足。
「華為海思麒麟晶片的命運，對於華為而言也是一個教訓，在全球化的過程之中，華為不應該只專注於晶片設計，還應該兼顧晶片製造，」 華為消費者業務CEO余承東對外表示。
因此，現在的華為比以前任何時候都重視創新，尤其是自主創新和生產的能力。因為被人用技術和生產掐住脖子的感覺實在是太「窒息」了。
所以，近日，華為公司董事、戰略研究院院長徐文偉在中國信息化百人會2020年峰會上，首次提出了華為進入「創新2.0時代」的概念。
徐文偉表示，華為的創新進入2.0時代，創新2.0的核心是基於願景和假設的理論突破和基礎技術的發明，解決從0-1的問題，在後疫情時代與生態夥伴圍繞「共創、共享、共贏」，實現華為「把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界」的願景。
在「共創」上，華為按照牽引和創造一個產業的模式來進行技術的研究和布局，與大學和研究機構，學術界，工業界聯合起來，共同推動為數字化新生態打下一個堅實的底座，消除技術瓶頸，融通產業碎片，與合作夥伴一起構建數字化新生態，跨越產業裂谷。
在「共享」上，徐文偉認為，由數位技術為主驅動的新一輪產業革命中，行業Know-how非常關鍵，行業知識的創新是價值創造的源頭，生產系統是行業生產力的承載主體，ICT技術需要深入到具體的生產場景中，與OT技術充分結合，實現行業知識的「生產、共享/交易、應用」價值循環過程的數字化重構。
因此，華為與合作夥伴共同深入業務場景，打造各主體對等協同、共享的數字化新生態，支持行業客戶的產品創新升級，生產能力和商業能力再造，提升行業生產力，做大共享。
最後是共贏，徐文偉表示，在行業全場景智慧生態建設上，華為堅守商業策略，通過「硬體開放、軟體開源、使能合作夥伴」來推動產業的發展。開源作業系統、開源資料庫、開源AI計算框架，為開發者提供端、邊、雲的全場景開發框架。
這三個創新方向，尤其是共創和共贏這兩大戰略的制定，或許可以用來解釋為什麼華為會想在新加坡挖掘有潛力、有實力的高科技公司進行培養。因為比起西方國家，新加坡的整體環境對華為還是比較友好的，是華為可以發展凝聚的合作夥伴。
目前，華為合作ISV的數量已經超過3500家，合作金額大於1億的頂級ISV合作夥伴有500家以上，包括金蝶、用友、神州信息、太極、北明軟體等，雲和計算全球生態創新中心數量已經達到37個。
目前，華為AI合作夥伴已經突破4000家，HMS生態加速走向海外，全球月活7億用戶，註冊開發者160萬，超過8萬應用已集成HMSCore能力，並於今年7月正式啟動針對國內出海開發者實現全球化的「耀星領航」專屬激勵計劃。
徐文偉表示，未來模式的引領者應該是用開放對抗封閉、用協同對抗割裂。「華為公司致力於為行業數字化新生態提供「黑土地」，實現華為「把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界」的願景。」
04. 新加坡：創新我們不輸
而新加坡政府之所以能跟華為一拍即合，也是因為一向非常重視創新企業的發展，重視新加坡整體的創造力。對於華為來說，新加坡一片優質的創新土壤。
新加坡在今年全球創新指數排行榜蟬聯第八，依舊領先其他亞太經濟體。
美國康納爾大學、歐洲工商管理學院與世界智慧財產權組在9月2日，最新發布的2020年全球創新指數（Global Innovation Index）報告顯示，新加坡是亞太最具創新力經濟體。韓國則首次擠進十大，榜上排名第10。
躋身20強的亞太經濟體包括香港（11）、中國（14）和日本（16）。
